Obchodní správce chápe obchodní operace a procesy. Každodenní úloha může zahrnovat účetnictví, finance, marketing, ekonomiku, statistiky, lidské zdroje a rozhodování. V malé organizaci může správce firmy spravovat služby administrativní podpory; velké organizace mohou mít několik vrstev administrativních manažerů, kteří se specializují na různé oblasti od lidských zdrojů až po správu zařízení.
$config[code] not foundObecná role
Zvláštní úloha podnikového administrátora závisí na společnosti a popisu práce, ale správce je zpravidla pověřen usnadňováním efektivních operací. Úřad statistiky práce USA uvádí, že obchodní správce může ovlivnit produktivitu společnosti prostřednictvím řízení morálky zaměstnanců a že v rámci jejích personálních povinností by se mohla očekávat, že bude dohlížet na administrativní a administrativní pracovníky. Jiné oblasti, které spadají do její působnosti, zahrnují doporučování změn v politikách nebo postupech pro zlepšení provozu, plánování rozpočtu na smlouvy, vybavení a zásob a sledování bezpečnostních zařízení a zařízení, aby bylo zajištěno, že jsou v souladu s vládními předpisy.
Role specifické pro daný sektor
Někteří správci firem se specializují na určitou oblast, ve které mají znalosti a zkušenosti, jako je vedení účetnictví nebo zařízení. Sektory, kde obvykle pracují správci podniků, jsou vzdělávací služby, zdravotnictví, státní a místní správa, odborné, vědecké a technické služby a finance a pojištění.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingOrganizace společnosti
Úkolem správce je často komunikovat podnikatelský stav a činnosti s nadřízeným nebo s osobami pověřenými rozhodováním a politikami společnosti. Správce může hrát důležitou roli při komunikaci mezi zaměstnanci a managementem. Efektivní komunikační a organizační schopnosti jsou kritické a schopnost pracovat s lidmi z různých prostředí. Kritické myšlení a vyjednávací dovednosti se používají každodenně v obchodních transakcích a mezilidských vztazích.
Veřejný vs. soukromý sektor
Role správce firmy se liší v závislosti na tom, zda je úloha veřejnou nebo soukromou organizací. Dokument Brookingsova instituce ilustruje rozdíly v obchodních modelech, které existují mezi veřejnými a soukromými organizacemi, a stanovení firemních zásad. V soukromé organizaci rozhodují jednotlivci obvykle s cílem maximalizovat zisky; v tomto prostředí může správce vyžadovat významné obchodní znalosti a být schopen určit nové obchodní příležitosti. V každém typu organizace je správce kontaktním místem pro klienty a potenciální náborové pracovníky a očekává se, že budou sloužit jako velvyslanec společnosti a budou udržovat vztahy, které povedou k úspěšnému budoucímu partnerství.
