Před několika lety Rada pro konkurenceschopnost identifikovala trend směrem k mikropodnikům. Nadnárodní malý podnik působí přes geografické hranice ve svých operacích, marketingu, prodeji a / nebo distribuci - a nečeká na to, že "vyrostou".
Nemusíte být velkým podnikem, abyste mohli jít globálně nebo překročit hranice. Můžete přejít ze spuštění na globální v jednom kroku. Dnešní levné technologie a služby, které jsou snadno dostupné, umožňují překonat regionální a národní expanzi.
$config[code] not foundTo znamená, že zde jsou 5 nejdůležitějších kroků, které může spouštěcí nebo malé podnikání, jako je vaše, stát mikro-multinacionální v pěti krocích:
(1) Investujte do své online přítomnosti - World Wide Web je bránou k mezinárodnímu podnikání. Otevírá mezinárodní obchodní kanály. S dobrými webovými stránkami můžete mít blízko hraničního marketingu. Máte místo, kde se můžete spojit se zákazníky a komunikovat s nimi.
Nezapomínejte na sociální média v online mixu. Jeden z pozoruhodných trendů, které jsme identifikovali Trendy malých firem jak vychází z výbušného růstu Twitteru, kolik komunikace probíhá v jednom místě online, pocházejícího z různých zemí. Důkazem toho jsou různé jazyky, které vidíte. Například někteří moji Twitteroví následovníci píší ve dvou jazycích a míchá se mezi anglickými tweety. Pravidelně vidím zprávy z Twitteru v čínštině, japonštině, korejštině, holandštině, němčině, španělštině, francouzštině, italštině, ruštině, polštině - Viděl jsem to na Twitteru - a vidím to denně. Co úžasné online místo dělá svět menší.
Některé věci, které dnes můžete rozšířit svou online přítomnost na celém světě:
- Ujistěte se, že vaše webové stránky jsou připravené pro mezinárodní obchod.
- Nastavte si účet na Twitteru a začněte se tam účastnit, nebo pokud jste již tam, urychlete svou účast. A spojte se s partnery z jiných zemí a rozvíjejte obchodní vztahy.
- Zvažte také další sociální sítě, zejména ty s mezinárodním publikem. LinkedIn, Facebook a BizSugar (stránky ve vlastnictví Trendy malých firem) jsou 3 místa, která přitahují mezinárodní obchodníky.
(2) Vytvořit stabilní globálně škálovatelné služby - Jako malý podnik nebo startup bude vaše společnost nutně štíhlá, bez velké režie. Ale budete potřebovat podporu ve formě externích služeb pro operace, prodej, marketing a distribuci. Služby, které si vyberete, mohou vaše podnikání přerušit. To zahrnuje vše od designu webu až po telekomunikace, až po dodání balíčků do služeb pro styk s veřejností s právní podporou. Hledat:
- Spolehlivost - když provozujete štíhlou firmu, nemusíte trávit spoustu času při odstraňování problémů a při řešení problémů s poskytovateli služeb. Čas jsou peníze a váš čas řízení
- Přiměřená cena - Všimněte si, že jsem neříkal nízké náklady. Stejně jako v podnikání často získáváte to, za co zaplatíte. I když nechcete utrácet víc, než budete muset, podívejte se na hodnotu. Porovnejte, kolik dostanete za to, co zaplatíte. Penny-pinching je obdivuhodná, když jste startup, ale příliš mnoho je kontraproduktivní a bude vás držet zpátky. Chcete kompromis peněz versus pákový efekt, abyste dosáhli vašich cílů.
- Škálovatelnost - Pokud máte snahy být globální od samého počátku, poskytovatelé služeb musí být schopni vás podpořit v mezinárodním úsilí. Musí být schopni držet krok s vaším rychlým tempem a širokým rozsahem - neudržovat vás zpátky.
(3) Zaměstnanci na celém světě - Budete potřebovat zaměstnance pro globální podnikání. Existuje řada problémů, které je třeba řešit:
- Potřebujete nohy na ulici a kancelář místně v jiných zemích? Pokud ano, mohlo by dojít k nepředvídaným problémům a budete mít víc
- Nebo se můžete vypořádat s tím, že pracujete s domovskou základnou ve Spojených státech nebo v jiné zemi a podniknete-li podle potřeby? Zatímco to má méně
- Vy nebo váš tým mluví jazykem místní země? Nebo plánujete komunikovat pouze v angličtině? V některých částech světa je anglická práce jen velmi jednoduchá, ale v jiných se může stát, že nebude možné takhle fungovat.
- Vy nebo váš tým rozumíte místním kulturním, obchodním a společenským zvyklostem? Neexistuje nic jiného než dělat faux pas k zapálení obchodní katastrofy.
(4) Investujte do technologií - Technologie vám pomáhá rozšiřovat vaše podnikání a růst, aniž byste silně investovali do dalších zdrojů. Technologie, obzvláště software, je skvělým zesilovačem produktivity 20. a 21. století. Zvažte tyto typy technologií, jak to musí mít pro mikropodniky:
- Software pro spolupráci nebo platformy - umožňují členům týmu spolupracovat bez ohledu na to, kde se mohou nacházet. Jsou také důležité pro externí práci s poskytovateli služeb a zákazníky. Když jste geograficky vzdáleni, potřebujete technologie, které vám pomohou překlenout tyto vzdálenosti.
- Silná komunikace s technologií - hlas, text a web jsou dnes tři klíčové technologie.
- Efektivní technologie - chcete technologie, které vylučují náklady ve vašem provozu. Technologie je mnohem levnější než lidská práce. Technologie vám pomůže zvýšit tržby, aniž byste museli zvyšovat personální náklady.
- Technologie sběru dat a podávání zpráv - Přístup k datům a schopnost rozkrájení a kosení je rozhodující pro inteligentní provoz vašeho podniku. Čím více se rozšiřujete a rozptýlíte své obchodní zájmy, tím více budete závislí na zprávách, řídicích panelech a databázích, které vám umožňují vidět provoz podniku.
Nakonec zvažte, zda mohou poskytovatelé služeb a partneři přinést technologii do tabulky. Mají software, který vám pomůže zefektivnit způsob práce s nimi? Máte přístup v reálném čase do zpráv nebo informací od nich? Jak snadné je jejich technologie integrovat nebo komunikovat s vašimi technologickými systémy?
Jako vlastník firmy je jedním z nejlepších využití vašeho času vyvinout určitou úroveň znalostí o technologii a jak ji nasadit pro zlepšení podnikání. I když se nemusíte stát technologistou, čím více jste s technikou pohodlnější, tím větší konkurenční výhodu budete mít kvůli efektivitě a efektivitě, kterou dává vaší firmě.
(5) pochopení daňového, právního a podnikatelského prostředí - Jak jsem psal před několika týdny, ne každý podnik je připraven pracovat globálně nebo dokonce ve 2 nebo 3 zemích. Musíte prozkoumat ekonomické a obchodní prostředí; provádět průzkum trhu; připravte si domácí úkoly, pokud jde o právní a daňové požadavky, a jinak se připravte na globální podnikání. Pokud byste tak neučinili, mohli byste stát celý svůj zisk a pak některé, nebo zajistíte předčasný zánik. Ale dobré plánování vám může pomoci udělejte správné pohyby.
Mým obchodem je svým způsobem globální podnikání. Všechny 5 těchto úvah jsou ty, s nimiž se denně zabývám. Já bych to neměl jiným způsobem.
Vyzkoušejte naše série o nadnárodních mikropodnicích, kde najdete příklady toho, jak ostatní jsou globální, a to iv době, kdy je podnik mladý a malý.
4 Komentáře ▼
