Ale co podnikatelé a majitelé malých podniků? Říkáte, že podnikání je "volání"? Jsem si jistý, že mnozí z nás by vykřikovali hlasité "ANO!" Koneckonců, co mohlo začít jako způsob, jak trávit více času s rodinou a rychleji ovládat svůj plán rychle se ukáže, že trvá více času a stojí více peněz a vyžaduje více trpělivosti než nějaká práce, kterou kdy udělal.
$config[code] not foundPodnikání bez ohledu na to, jak jste ho rozřezávalo, má větší dopad než vlastník firmy, zaměstnanci a dodavatelé daného podniku. To ovlivňuje rodiny a přátele způsobem, který si mnozí z nás někdy představovali.
Musím přiznat, že když jsem cítil a viděl dopad podnikání na své přátele a rodinu, nikdy jsem o tom moc nevěřil, dokud jsem nedostal kopii recenze Pro lepší nebo pro práci: Průvodce pro přežití pro podnikatele a jejich rodiny napsal Med Cadoux Hirshberg, INC. redaktor a manželka Garyho Hirshberga, zakladatele farmy Stonyfield.
Jediné, co mohu říct, je "WOW!"
Jak jsem se dostal do knihy, zaujal mě teplý, přátelský a rozumný styl písma Meg Cadoux Hirshberg (@ meghirshberg). Je to redaktorka Inc. Magazine tak její styl by vás neměl překvapit. Ale v její próze je něco tak teplého, tak odhodlaného, že jsem okamžitě zasnoubený. Mohlo by to být proto, že Meg je také manželkou Garyho Hirshberga, zakladatele farmy Stonyfield Farm, takže píše jen pár let zkušeností z reálného života.
Budete rádi, kdybyste věděli, že Hirshbergová neříká jen příběh HER, ale přináší i jiné hlasy na párty - ty ostatních podnikatelů, jejich příběhy jak dobré, tak špatné. Co najdete v Pro lepší nebo pro práci je to, že Hirshberg píše o slonu v podnikatelské místnosti. Je to mýtus, že když řídíte své podnikání, ovládáte svůj život nebo svůj čas. "Podnikání je jako dítě. Potřebuje vás, když vás potřebuje - a to vždy potřebuje vás. "
Prohlídka kolem knihy
Umíš číst Pro lepší nebo pro práci v průběhu víkendu. Má pouhých 250 stran a je skvrnitý se skutečnými rodinnými obrázky; nejen pro Hirshberg, ale i pro další podnikatele v jejich přírodních stanovištích - a jejich rodinám.
Úvod by měl číst. Je to Megovo vysvětlení, jak se kniha stala a jak se dostala do víru podnikání. Každá kapitola od tohoto okamžiku je věnována plnění účelu knihy, která má poskytnout podnikatelům a jejich rodinám "průvodce pro navigaci v emocionálním a logistickém terénu podnikatelské budovy a současně se těší naplnění rodinného života".
V knize je patnáct kapitol a řídí se logickým pořádkem. Začínáme kapitoly se týkají toho, jak se podnikatelům věnovat, a pak kapitoly o půjčování peněz, romantických vztazích, dětech, co se stane, když se rozpadnete, co se stane, pokud vaše podnikání umře, a téměř každá další možnost udeřit podnikatele.
Konec každé kapitoly obsahuje souhrnnou část, která obsahuje: "Myslíš, že mluvím o tom" a "Co dělat." Když to vidím, myslím si, že by to mělo být nutné číst pro každého, kdo uvažuje o založení podniku a jeho rodin s úkolem procházet každou sekcí kapitoly na večeři - něco jako knižní klub. Jakmile jste to dokončili a stále chcete začít podnikat, nikdo nemůže říct, že jste nebyli varováni.
Na vážnou poznámku, každá z těchto řečových a dělat sekce je opravdu skvělá, protože nejsou jen prázdné a vadné nápady hodil na stránku. Můžete vidět, jak bude každá konverzace cenná pro podnikatele a jeho rodinu.
Zde je pouze jeden příklad vytažený z kapitoly 4; Bed and Boardroom - kapitola o práci z domova:
Věci, o kterých mluvit:
- Jak se budou cítit všichni v domě, že obětují nějaké soukromí?
- Co je přiměřeně vhodné chování dětí, které sdílejí dům s podnikatelem?
Věci ke splnění:
- Nastavte pracovní dobu co nejvíce na ně.
- Vytvořte pracovní prostor v části domu, kde dochází k malému počtu návštěvníků.
Zpočátku jsem se žertoval o tom, že jsem byl varován, pokud jste po dokončení této knihy ještě začali podnikat. To by vás mohlo vést k přesvědčení, že tyto diskusní body jsou psány způsobem, který vás odradí, a to vůbec není pravda. Je zřejmé, že každá kapitola přináší realitu toho, co lze očekávat, a žádá vás, abyste alespoň promluvili o tom, jak s ní budete vypořádat.
Stejně jako u každého jiného podniku v životě - klíčem k úspěchu je jasná a otevřená komunikace.
Kdo by měl číst Pro lepší práci nebo práci?
Pokud jste právě připraveni vyrazit na vlastní pěst, je to pro vás a všichni, které jste ovlivnili svým rozhodnutím, číst.
Není příliš pozdě pro ty z nás, kteří již mají malou firmu, aby tuto knihu sdíleli s našimi manželkami. Nenávidím to přiznat, ale viděl jsem se v kapitole o technologii a byl navždy spojen ve všech dnech dne. Mluvili jsme o rozhovoru o snídani a druhý den jsme udělali nějaké nové závazky ohledně toho, kdy a jak se s technologií setkávám. Myslím, že se můj syn naučil cennou lekci jak o identifikaci potenciálního problému, tak o tom, jak o něm mluvit a o vyřešení řešení. Ne, to není bod nelibosti - bylo o něm diskutováno a dohodnuto.
Nyní pro ty z vás, kteří jsou zaměstnanci, necítí se vynechat. Dnešní ekonomika se ze zaměstnance zeptá co nejvíce, jako u podnikatelů. Společnosti dělají více, méně a hodně z toho "více" padlo na málo. To znamená pracovat z domova za všech hodin, cestování a času mimo domov. Vy i vy budete mít prospěch z čtení této knihy a jejích praktických vyučování.
Teď víš
Pokud je něco, co Med Cadoux Hirshberg udělal, přinesl tento nevyžádaný problém venku. Číst Pro lepší práci nebo práci a vyhnul jste spoustu toho nevysloveného nepořádek mezi vámi, vaším podnikem a vaší rodinou.
2 Komentáře ▼
