Stránky sociálních médií jsou juggernaut a příliš velké ignorovat

Anonim

Sociální sítě jsou dnešní internetové juggernaut - příliš velká síla, kterou je třeba ignorovat.

Miliony lidí gravitují na stránky sociálních sítí, jako jsou MySpace, Blogger a Facebook, v době, kdy jiné druhy médií bojují o velká čísla.

$config[code] not found

Podle Wall Street Journal (s odkazem na údaje společnosti Comscore.com) měl Blogger.com během září 2007 142 milionů návštěvníků, zatímco Windows Live Spaces měl 119 milionů, MySpace měl 107 milionů a Facebook měl 73 milionů.

Díky těmto druhům čísel se jistě budou řídit obchodníci. Nicméně, mnoho obchodníků vám řekne - někteří veřejně a jiní soukromí - že porota je stále na tom, zda marketing na sociálních sítích se vyplatí.

Někteří obchodníci se podílejí na sociálních médiích, aby si uvědomili povědomí o značce. Často jsou to velké firemní značky. Z jejich pohledu je to, co je nejdůležitější, mít značku vidět a rozpoznat určitým divákům v těchto sociálních sítích.

Jako vlastníci malých podniků bychom byli mimo podnik, kdybychom jako náš model používali marketingové kampaně typu mega-corporation. Brandingové kampaně jsou obvykle luxus, který si nemůžeme dovolit.

Většina z nás v malých firmách investuje pouze do marketingu, který pravděpodobně přinese kvantifikovatelné výnosy ve formě prodeje. Návratnost investic (ROI) je pro nás nejdůležitější.

Takže místo toho, abych se podíval na snahu o značení mega-korporací na stránkách sociálních sítí, podíval jsem se na další příklady. Jeden model, který jsem našel, je prodej online prodejců a prodejců eCommerce. Oni mají tendenci očekávat přímou vazbu mezi marketingem a dolary v pokladně.

Zajímavé je, že se také účastní sociálních médií. V jejich případě však návratnost investice dosud není jasná - a vědí ji. Přesto se stále účastní, jak uvádí nedávný článek internetového maloobchodního prodejce:

V tomto okamžiku většina z nich dělá, aniž by věděla přesně, co se z toho dostanou, nebo jak by to nakonec mohlo sledovat prodej. A to je odchod pro některé v internetovém prostředí, kde si maloobchodníci zvykli na výpočet přesné návratnosti jakýchkoli online marketingových investic.

"Jsme v hloubkové fázi internetového marketingu," říká Dustin Robertson, viceprezident marketingu společnosti Backcountry.com. "Jdeme ze všech těch věcí, které jste udělali v roce 2002 - placené vyhledávání, pobočky, e-mail. Byly měřitelné. Mohli byste je vylepšit a vylepšit. Ale to bylo vylepšeno a vyčištěno k smrti. Pokud chceme překročit hranice a vydat další revoluci, musíme pokračovat v pohybu s internetem. "

Takže pokud je ROI pro prodejce eCommerce nejasné, aby se účastnili sociálních médií, tak proč to dělají?

Částečně proto, že je to levné, takže riziko není tak velké.

A částečně je to kvůli pocitu, že se věci mění, musí experimentovat a pokoušet se zjistit, jak nejlépe prodávat v dnešním měnícím se prostředí. Zůstávejte totéž není volba. Dnes je na internetu statečný nový svět.

Pro ty z nás, kteří jsou vlastníky malých firem, bychom měli mít stránku z knihy prodejců eCommerce. Měli bychom také dělat levné experimenty se sociálními sítěmi - i když návrat není dosud jasný.

Samozřejmě jedna technika pro sociální sítě - vytvoření blogu - ukázala dobrou návratnost investic pro poměrně málo malých podniků. Můžete říci, že z osvědčení najdete na každém kroku, že blogy jsou zodpovědné za nové podnikání.

Kromě blogování nejsou výsledky téměř tak jasné. Stránky jako MySpace a Facebook nemusí řídit prodej pro mnoho firem. Pokud máte spuštěné webové rozhraní 2.0 nebo jste hudebníkem nebo máte produkt, který se odvíjí od trhu s mládeží, pak tyto stránky mohou být zlatým dnem. Pro ostatní z nás by stránky sociálních médií mohly být jen ošklivé staré důlní dolu.

Jde o to, ještě nevíme.

Ale vím to: Viděla jsem, jak tempo změn v online světě se za posledních 12 měsíců zrychluje a trend v oblasti sociálních sítí i nadále roste. To mě vede k domněnce, že by malé podniky měly experimentovat - s nízkonákladovými a nízkorizikovými způsoby - se sociálními sítěmi.

V jaké míře můžeme ušetřit, například, 15% času zaměstnance (nejlépe někoho, kdo miluje být online a již se účastní sociálních sítí), nebo možná věnovat nějaký vlastní čas večer, nebo dokonce odložit malý rozpočet na externí marketingovou firmu, měli bychom být v příkopech, kteří se snaží zjistit naše místo v tomto novém online světě. Nezakládejte na něj farmu, ale ani ji nezapomeňte.

14 Komentáře ▼