Během prvních 60 dnů na Yahoo! minulý týden generální ředitelka Marissa Mayerová uvedla, že lidé budou hlavním zaměřením její snahy obrátit se na jednu z nejznámějších značek webu. Nezáleží na tom, jaký druh podnikání provozujete nebo jak malý to může být, lidé budou vždy v srdci vašeho úspěchu. Přinášení správných zaměstnanců a budování efektivního týmu jsou důležitými úkoly pro každého vlastníka firmy. Zde jsou některé myšlenky na řešení této výzvy.
$config[code] not foundLiga jejich vlastní
Marissa se ujme. V neobvyklém pohybu, který tvrdí, že průmysloví iniciační proces zpomalil, ale je pravděpodobně nezbytným krokem, Mayer údajně převzal odpovědnost za nábor na Yahoo! v posledních týdnech a nyní osobně čte životopis každého vážného uchazeče, aby zjistil, že splňují její náročné normy. Myšlenka, říká pramen, je vyhnout se nedostatečným výkonům v řadách. BGR
Více než pocit. Od svého příjezdu do společnosti Yahoo! v červenci Mayer vyslal jasné signály, že lidé, a ne technologie, jsou nejdůležitějším aktivem Yahoo! má. Známky tohoto závazku a důraz na umístění správných osob do správných pozic vedly k některým významným změnám ve vrcholovém vedení společnosti a novým požadavkům na práci, které byly kompenzovány novými výhodami pro všechny zaměstnance. Silicon Republic
Boj s vyhořením. Nejdůležitější částí řízení dokonalého týmu, jakmile se sestaví, je udržet členy pracující a motivované tak, aby nevyhořel a nesáhl. Aby to bylo možné, Mayer vyvinul techniku zaměřenou na pomoc zaměstnancům, nikoliv tím, že snižuje jejich pracovní zátěž, ale pomáhá jim nalézt jejich rytmus. Business Insider
Teď jsi na řadě
Takhle to děláme my. Majitelé malých firem se mohou domnívat, že nemohou soutěžit s obrovskými společnostmi, jako je Yahoo! pro nejlepší talenty. Není to pravda, říká jeden obchodní trenér, který trvá na tom, že vysoká mzda a prestiž nejsou všichni, které přitahují skvělé zaměstnance. Místo toho byste možná měli přemýšlet o náboru zaměstnanců za jejich postoj namísto jejich úrovně dovedností. Můžete trénovat tým, který potřebujete. Bernd Geropp
Tak šťastní spolu. Jakmile máte tým společně, je klíčem k členům, kteří jsou šťastní a pracují při budování vaší společnosti. Jak se ukázalo, existuje řada způsobů, jak motivaci týmu, a velké nárůsty a bonusy nejsou jediné možnosti, které máte k dispozici. Zde je 11 dalších tipů, jak udržet vaše zaměstnance motivované a posunout váš podnik kupředu. Business News Daily
Vyrovnávací akt. Jednou z věcí, které zaměstnanci nejčastěji považují za důležité pro uspokojení z práce, je dobrá rovnováha mezi prací a životem. V závislosti na druhu podnikání, které provozujete, poskytuje prostředí, které umožňuje svým zaměstnancům, tento druh rovnováhy může vést k dlouhé cestě k vytváření loajality a spokojenosti ve vašem týmu. Otázkou je, jaká rovnováha mezi pracovním a osobním životem skutečně znamená pro ně a zda můžete jako zaměstnavatel to umožnit. B2B Bliss
Domovní řád. Dalším způsobem, jak zlepšit spokojenost zaměstnanců, je umožnit pracovníkům větší flexibilitu, například schopnost pracovat odděleně od času. Samozřejmě, pracovat z domova není vždy totéž, co je krupobití. Zde je několik tipů od jednoho tatínka pracujícího v domácnosti, díky němuž bude zkušenost produktivnější a prospěšnější pro každého. Produkční Superdad
4 Komentáře ▼
