Před sedmi lety začala Beth Cochran ve Phoenixu vlastní firmu WiredPR. Byl to její první podnikání a pomohl jí navigovat, četla nespočet obchodních knih a blogů a vyhledávala radu mentorů, kteří se dostali do podnikání.
Zatímco najímání obchodního trenéra jí umožnilo, aby se dostala z vlastní cesty a implementovala procesy, Cochran stále nalézal svět podnikání jako občas osamělou cestu.
$config[code] not found"Bylo to jako pracovat v silu," řekla v nedávném rozhovoru pro trendy malých firem. "Potřeboval jsem někoho, aby odmítl myšlenky."
Tehdy se vynořil nápad na SuccessLab. Cochran oslovil spolupracovníky, kteří se podíleli na založení podpůrné skupiny pro podnikatele. Reakce byla ohromná a o týden později byla zahájena SuccessLab - duchovní podnikatelka.
Proč mají podporu skupinu?
"Jako vlastníci podnikání mnozí z nás bojují s velmi podobnými problémy a existuje obrovské množství znalostí, které můžeme získat jeden od druhého," říká Cochran. "Věřím, že každý podnikatel by měl mít přístup k takové podpoře. SuccessLab se stalo zdrojem … téměř slouží jako jakýsi poradní výbor. "
"Všichni jsme si navzájem velmi důvěřovali, a také hluboké přátelství," dodává. "Důvěra je však klíčová. Umožňujete být zranitelná a hledat radu ohledně někdy osobních obchodních záležitostí, jako je to, zda chcete spálit klienta, jak provést náročný rozhovor s obchodním partnerem nebo zaměstnancem nebo kam investovat zisk. "
Typická setkání
Setkání probíhají každý druhý týden. Člen, jmenovaný na předcházející schůzce, zahájí setkání s "biz-hack", skvělou myšlenkou, tipem nebo online nástrojem, který usnadní každodenní práci.
Odtamtud každý člen má zhruba deset minut, aby rekapituloval své akční body z předchozí schůzky a diskutoval o výzvě, kterou mohou mít.
Skupina pak přispívá k možným řešením.
Schůzka se obalí s každým členem, který se přiřadí k dokončení akce před dalším setkáním. To má vést k tomu, že budou pokračovat v plnění svých cílů. A oni jsou považováni za zodpovědný verbalizací to do skupiny.
Aby Cochran udržel schůzky zvládnutelné, doporučuje, aby byla skupina "Mastermind" vedena na čtyři až šest členů.
Zatímco časoměřič pomáhá zajistit, aby se všichni drželi v rámci svých přidělených deseti minut, příležitostně, pokud má člen neobvyklý problém, protokol může být vyčleněn, aby jim pomohl dostat se přes výzvu.
O projektu SuccessLab
SuccessLab vytvořil dvě skupiny ve Phoenixu s třetinou v pracích.
Dotazy od jiných podnikatelů, kteří chtějí založit SuccessLab ve svých komunitách, pocházejí z Floridy, New Yorku a Severní Karolíny, ale zatím nebyly zahájeny žádné nové skupiny.
"Je to výzva najít správné lidi a vybudovat právě tu správnou dynamiku," říká Cochran.
V současné době se SuccessLab zaměřuje na vývoj online nástrojů, které pomáhají podnikatelům po celém světě. Ty lze nalézt na SuccessLab.fm. Podcast SuccessLab lze také nalézt a také vysílat iTunes, Stitcher a SoundCloud.
Obrázek: SuccessLab
1 Komentář ▼
