Vedení může znamenat také průběžné učení. Koneckonců, v těchto dnech, většina podniků jsou v režimu konstantní učení, nebo by měla být. To znamená, že jako vedoucí malého podniku jste také trvale trénovaní. Doufáme, že inspirováme svou cestu učení s několika dalšími příspěvky a zdroji. Vaše školení začalo.
Tvořivost a vedení
Jak se stát kreativním: Zastavte zkoušku. Tento článek zdůrazňuje, že nemůžete naplánovat motivaci a / nebo kreativitu. Existuje přirozený rytmus k motivaci a produktivitě. Musíte se naučit cítit to a cítit to a vypořádat se s ním. Se zaměstnanci to nejlepší, co můžete udělat, je diskutovat se se zaměstnancem a pokusit se ho přesměrovat. Zobrazování obav a snažení o práci s touto osobou může být velkou pomocí. Inc.com
$config[code] not foundJeden pronájem je velký problém pro malý podnik. Když máte malou firmu přibližně deseti lidí, víte, jak důležité je zaměstnání jedné nové osoby. Za prvé, musíte věnovat čas důkladnému pohovoru s osobou, abyste se ujistili, že zaměstnáváte správnou osobu pro otevření zaměstnání. Byla jste definována písemná potřeba? Splňuje tato osoba tuto potřebu? Tento nový nájem zvýší vaše náklady na práci asi o deset procent. Určili jste, jaká je tato hodnota jak v nákladech na pracovní sílu, tak v nákladech na vybavení? Jaké dodatečné příjmy bude dosaženo přidáním této osoby? Pronájem jednoho nového člověka je pro malý podnik velkou věcí. npr
Metriky správy
Odhodlání, které se týká práce s nedostatečným výkonem, jen zhoršuje situaci. Jednání s výkonným personálem může být jednou z nejobtížnějších a nejoblíbenějších částí práce, která je v malé firmě zodpovědná. Příliš mnohokrát vlastník malého podniku nebude čelit problému a doufá, že se situace řeší sama. Bohužel, zbytek zaměstnanců to vidí a morálka každého trpí. Majitel malého podniku musí sedět s poddůstojníkem a informovat osobu přesně, co očekává. Pokud zaměstnanec nedodržuje, musíte ho nechat jít. Poté byste měli zkontrolovat politiku najímání, abyste zjistili, zda se vám tato nešťastná situace mohla vyhnout. CBC News
Hněv není dovednost vedení. Nemůžete vyděsit člověka, aby vykonal dobrou práci. Strach nemá motivaci. Lidé nedělají dobře, když jsou neustále potlačováni. Hledají jen cestu ven. Pokud se jedná o způsob, jakým provozujete svůj malý podnik, měli byste se pečlivě podívat, odkud pocházejí ty nemotorizující výbuchy. K dispozici jsou některé klíčové otázky a některé myšlenky, které byste měli přemýšlet. Trendy malých firem
Vlastní vývoj
Seth Godin říká, že byste měli dát své zákazníky. Příliš mnoho malých podniků vytváří svůj produkt nebo službu a pak se snaží přilákat zákazníky, aby si je koupili. Autor tohoto článku navrhuje jiný přístup založený na třech principech: získání povolení od vašich zákazníků, podpora pojmu "kmen" a nakonec selhání je nezbytné. Pan Godin předkládá některé zajímavé myšlenky, o kterých stojí za to přemýšlet. Inc.com
Sedm způsobů, jak zvýšit morálku zaměstnanců. Zkontrolovat náladu na pracovišti v poslední době? Vzhledem k nejistotě v celkové ekonomice a naléhavým ekonomickým problémům, kterým čelí mnoho zaměstnanců, není těžké pochopit, že morálka na pracovišti klesá. Když klesá morálka, tak i spolupráce a produktivita a obrat se zvyšuje. Abychom tomu zabránili, vyžaduje se myšlenka a soustředěné úsilí o překonání morálního problému. Autor se zmíní o velmi zajímavých akcích, které je třeba vyzkoušet. Podnikatel
Leaders & Followers
Jak se stát vlastním šéfem. Zahájení malého podniku vyžaduje mnoho věcí, ale první a pravděpodobně nejdůležitější je, že máte opravdovou vášeň pro to, co chcete dělat. Existuje řada kroků, které je třeba sledovat a diskutovat o každém kroku. Poslední krok je také velmi důležitý. Získejte radu a rady, ale naučíte se objektivně rozlišovat mezi tím, co je dobrá rada a co není. Podnikatel
Proč zaměstnanci potřebují cíle. Víte, že musíte motivovat své zaměstnance. Ale věděli jste, že definování cílů pro ně může být mezi nejdůležitější věci, které můžete v tomto ohledu udělat? Pokud chcete zjistit, jak dostat své zaměstnance směrem správným směrem, začněte nejprve nastavením správných cílů. Odborné obchodní poradenství
Vztahy a změna
Vztah, který potřebuješ, máš pravdu. Sponzoring a mentoring mohou být nesmírně užitečné při rozvoji nových talentů. Zdá se však, že tento typ vývoje funguje nejlépe, když je obohacení i stážista. Harvardský obchodní přehled
Někdy vedení vyžaduje změnu. Je tam staré rčení. Čím více se věci mění, tím více zůstávají stejné. Ale to nemusí být vždy, pokud jde o společnosti, které vědí, jak předcházet soutěži. Je pravděpodobné, že ty společnosti, které vědí, jak změnit, také dobře vědí, jak vést a přežít. Business.in.com
2 Komentáře ▼
