Zaměstnanci a manažeři se oba přibližují hodnocení výkonů s trochou opovržení. Původně navržený k vyhodnocení výkonnosti dělníků při přehodnocování platů, při nesprávném zacházení může hodnocení výkonu vést k nízké nebo špatné morálce, a to i v nejlepších situacích. Stejně jako v mnoha dalších oblastech podnikového managementu jsou odborníci rozděleni mezi klady a zápory z hodnocení výkonnosti.
$config[code] not foundHodnocení pracovního výkonu
Hodnocení výkonu umožňuje školiteli příležitost posoudit pracovní výkon zaměstnance. Argument proti hodnocení výkonu je, že představují pouze subjektivní pohled na nadřízeného. V situacích, kdy nadřízený nemá rád zaměstnance, hodnocení výkonu se stává nástrojem, který lze použít proti zaměstnanci. V opačných scénářích, kde jsou zaměstnanci a manažer dobrými přáteli, hodnocení může být nakloněno ve prospěch zaměstnance a nenabízí platnou kontrolu výkonu práce. Někteří odborníci na řízení a pracovníci v oblasti lidských zdrojů se domnívají, že hodnocení výkonu je špatnou náhradou správných postupů řízení.
Nesprávné recenze
Dokonce i když vysoce výkonný zaměstnanec získává převážně pozitivní hodnocení výkonu, více se pravděpodobně soustředí na negativy v hodnocení výkonu, což může ovlivnit jeho morálku a pracovní etiku. Když správci nerozumí spravedlivým pracovním zákonům a občanským právům zaměstnanců, špatná kontrola s nepřátelským nebo diskriminačním jazykem může způsobit vážné problémy v práci. Nesprávně řízené hodnocení mohou také vést k vážným pokutám, pokutám a soudům, když vedoucí pracovníci nelegálně diskriminují zaměstnance při hodnocení výkonu kvůli rase, náboženství, věku, pohlaví nebo zdravotnímu postižení.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZpětná vazba
Pozitivně, hodnocení výkonu umožňuje manažerovi zaměstnance poskytovat zpětnou vazbu, nabízet návrhy pracovních návyků a poskytovat zaměstnance referenční hodnotu pro cíle. Dobré hodnocení výkonnosti se může stát základem, který musí manažer podporovat zvýšení platu zaměstnance - původního účelu hodnocení výkonnosti. Ocenění výkonu umožňují zaměstnancům vědět, kde stojí, a co musí udělat, aby se zlepšily.
Výhody výkonnosti
Dobře řízené posouzení výkonu povzbuzuje manažery a zaměstnance, aby při stanovování cílů a cílů ve skupině přistupovali a diskutovali o všech problémech práce a obavách. Může také pomoci upozornění supervizorů na význam motivace zaměstnanců a na informování zaměstnanců o cílech a cílech společnosti. Prostřednictvím pravidelných hodnocení zaměstnanci získávají přehled o oblastech, které potřebují zlepšení nebo silné stránky, které mohou zlepšit. Dobré hodnocení výkonů a setkání s manažerem mohou také pomoci člověku, aby s podnikáním vypracoval plány kariéry nebo se zaměřil na možnosti růstu.
Alternativy k tradičním hodnocením
Roční hodnocení výkonnosti nemusí být nejlepším nástrojem, pokud potřebujete nabídnout zaměstnancům opravy kurzů dříve než jen jednou za rok. Některé společnosti zrušily hodnocení výkonnosti jednou za rok a nahradily je čtvrtletními recenzemi zaměstnavatelů, recenzemi, self-review a hodnoceními týmu, kde se pracovní hodnocení stalo pravidelnou, méně zastrašující událostí.
