Finanční průhlednost může být pro malé podniky komplikovanou záležitostí.
Možná budete v pokušení udržet většinu vašich finančních informací na základě potřeby vědět pouze u vašeho špičkového vedoucího týmu. Existuje však užitek sdílet tento typ informací s vaším týmem, a to zejména u malých a raných podniků.
Frederic Kerrest, COO a spoluzakladatel společnosti pro správu identit Okta napsal o svých zkušenostech s finančními transparentnostmi, ačkoli se jednalo o různé fáze podnikání pro společnost. Řekl:
$config[code] not found"Todd a já jsme založili Okta v roce 2009 a tehdy jsme byli neuvěřitelně otevřeni našimi čísly. Diskutovali jsme o počtu podílů s potenciálními zaměstnanci, aby je investovali (zamýšlený slovem) a my jsme posílali e-maily se specifikací při každém uzavření prodeje. Sdílení našich čísel bylo snadným způsobem, jak přenést naše rané zaměstnance do vnitřního kruhu a pomoci jim cítit se jistě naším směrem. Být transparentní ohledně našich financí stavěl důvěru mezi náš malý tým; dala zaměstnancům pocit vlastnictví a odpovědnosti. "
Tím, že sdílíte tento typ informací, v podstatě zobrazujete členům svého týmu, jak důležité jsou pro vaši činnost. Ukazujete jim, že důvěřujete, a spoléhat na ně natolik, aby je informovali o důležitých a citlivých informacích o společnosti.
To může motivovat je k tomu, aby ještě více pracovaly ke svým cílům, zejména pokud jsou oficiálně investovány do společnosti. A může dokonce zlepšit celkovou reputaci vaší společnosti.
Zvláště pokud se spoléháte na investory, aby financovali vaši firmu brzy, měli byste být přinejmenším spokojeni se sdílením tohoto typu informací. A zacházet se svými zaměstnanci a ostatními se stejným respektem, jako byste potenciální investoři mohli jen pomoci vaší věci.
Jak se vaše společnost rozrůstá, může se to změnit, zejména pokud uvažujete o tom, že budete veřejně v jakémkoli bodě. Společnost Kerrest doporučuje, aby se postupně posunula od spoléhání se na sdílení finančních informací, aby se Vaši zaměstnanci cítili součástí. To vám může pomoci vyhnout se všem-shodné posun od úplného otevření s vaším týmem dovolit jim naučit se vaše čísla ve stejnou dobu jako široká veřejnost.
Ale stále musíte udržovat zaměstnance ve smyčce v jiných aspektech vašeho podnikání, zvláště pokud sdílení těchto finančních prostředků není volbou. Zpracování vašich zaměstnanců jako důležitých členů vašeho týmu spíše než jen vyměnitelných pracovníků může mít dopad na mnoho oblastí vašeho podnikání. A obzvláště brzy, to může mít dopad i na váš konečný výsledek.
Brýle Fotografie přes Shutterstock
2 Komentáře ▼
