Rozhovor o objasnění cílů a cílů se správcem

Obsah:

Anonim

Setkání s vaším vedoucím, abyste diskutovali o svých cílech a cílech, je účinným způsobem, jak zachovat pozitivní vztah se šéfem, abyste se vyhnuli chybám. Ať už hledáte pohyb nahoru po žebříku, nebo jen abyste se ujistili, že jste na stejné stránce s nadřízeným o vašich současných povinnostech, příprava na schůzku vám pomůže získat požadované výsledky.

Zkontrolujte své cíle v oblasti kariéry

Ať už se chcete setkat se svým šéfem a diskutovat o tom, jaké jsou cíle a očekávání pro vaši práci nebo vaši kariéru ve společnosti, zhodnoťte svůj plán kariéry. To vám pomůže zjistit, zda potřebujete přidávat odpovědnosti k vaší aktuální roli, která vám pomůže postoupit. Podívejte se na vybudování dovedností a způsoby, jak dosáhnout úspěchů, které vám pomohou vyskočit po žebříku, a to i tehdy, když to znamená opuštění společnosti.

$config[code] not found

Najděte popis své práce

Pokud jste uchovávali požadovanou reklamu pro úlohu, která byla spuštěna, když jste byli najati, nebo pokud máte písemnou popisku práce, zkontrolujte ji. Porovnejte je s každodenními činnostmi, abyste zjistili, zda jsou přesné a aktuální. Původní cíle stanovené pro vaši pozici nemusí být realistické nebo by se cíl společnosti mohl změnit od doby, kdy jste byli najati. Pokud jste nevykonávali část povinností uvedených ve vašem popisu práce, nemusí to být z nedbalosti - vaše práce se možná změnila. Připravte se k projednání vašeho aktuálního popisu práce podle vašich cílů, včetně toho, jak se vaše aktuální cíle liší od vašeho původního popisu práce.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Přepsat to

Opište svůj popis práce na základě vašich odborných znalostí jako toho, kdo jej nyní provádí. Společnost pravděpodobně nezohlednila vaši dovednost při psaní popisu pozice. Vaše oddělení lidských zdrojů nemusí tuto práci zcela pochopit, nebo společnost možná prošla některými změnami. Přepište popis práce, jak byste to doporučil šéfovi. Zahrňte skutečnosti, které ovlivňují Vaši pozici dnes, a jakékoliv osobní cíle, které chcete vytvořit.

Připravte svého šéfa

Před zahájením schůzky pošlete kopii původního popisu práce šéfovi. Uveďte své názory na to, jak se změnila. Nabídněte svůj navrhovaný nový popis práce. Nechte svého šéfa vědět, že byste chtěli mluvit o pokroku, včetně konkrétních cílů a cílů, které můžete sledovat, abyste zvýšili hodnotu společnosti a posunuli se po žebříku. Pokud objasňujete cíle a cíle kvůli nejasnostem, seznamte se s cíli, o kterých si myslíte, že jsou matoucí, a požádejte o jejich projednání na příštím zasedání.

Udělejte svůj případ

Nezačněte schůzku tím, že řeknete šéfovi, co chcete. Nechte ji začít diskusi a požádejte ji, aby se vyjádřila k vašim dvěma popisům práce. Udělejte si čas, abyste vysvětlili, co jste odeslali, a odpovězte na jakékoli otázky dříve, než začnete stisknout změny. Zvažte svého šéfa, aby vyhodnotil vaše silné a slabé stránky a požádal o zlepšení. Poté, co váš šéf učinil body a položil své otázky, představte své návrhy na nové cíle a cíle v kontextu toho, jak budou splňovat její očekávání. Požádejte ji, aby diskutovala o tom, kde vás vidí za jeden až tři roky, a pokud existují nějaké výkonnostní měřítka, můžete nastavit, abyste získali tyto možné příležitosti.