Podnikatelské prostředí na počátku 21. století je skutečně globální záležitostí, neboť americké společnosti obchodují se společnostmi v každé časové zóně a ve stovkách jazyků. Díky tomu má různorodá pracovní síla výhodu pro společnosti, které hledají místo na globálním trhu. Rozmanitost také zlepšuje společnosti zevnitř tím, že podporuje lepší interakci zaměstnanců a využívá širšího talentu.
$config[code] not foundVícenásobné perspektivy
Pracovníci z různých kulturních a společenských prostředí umožňují více pohledů na vnitřní a vnější problémy. Když je například představena nová politika, rozmanitější skupina zaměstnanců může poradit vedení, pokud se něco zdá být necitlivé. Široké spektrum pohledů může také rozdělit skupinové myšlení. Ve svém článku z roku 2009 o Bulletinu o osobnosti a sociální psychologii "jsou bolesti za to přínosem? Výhody a závazek souhlasit se sociálně odlišnými nováčci", psychologové Katherine W. Phillipsová, Katie A. Liljenquistová a Margaret A. Neale říkají, že více rozmanité skupiny pravděpodobně přinesou nové nápady do tabulky.
Lepší pool talentů
Rozšířením dosahu má společnost, která chtějí najímat nové talenty, větší šanci na to, aby našla vysoce kvalitní zaměstnance při náboru z různorodějších kandidátů. Společnost, která je zaměstnána pracovníky z různých kulturních prostředí, je schopnější komunikovat se společnostmi a klienty z různých zemí a oblastí. Phillips a její spolupracovníci dokonce zjistili, že společnosti složené ze zaměstnanců, kteří vyrostli v různých státech, mohou zvýšit produkci skupiny a zvýšit konkurenceschopnost.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingHospodářský růst
Centrum pro americký pokrok uvádí, že ekonomika Spojených států, zejména na podnikatelské úrovni, se pohybuje v zámkovém kroku s počtem žen, menšin a homosexuálů a transsexuálních pracovníků vstupujících na pracovní sílu. Národní asociace vlastníků žen uvádí například, že menšinové ženy vlastnily 1,9 milionu firem, zaměstnaly 1,2 milionu lidí a každoročně generovaly výnosy ve výši 165 miliard dolarů. V letech 2002 až 2012 generace firem s vlastním sociálním zařízením v Latinské Americe vytvořily 55,7 miliardy dolarů, podle Národní rady žen pro podnikání.
Zvýšená kreativita a produktivita
"Rozmanitost na pracovišti: Výhody, výzvy a požadované manažerské nástroje", publikovaná v roce 2008 univerzitou na Floridě, odhaluje, že zatímco zaměstnanci mají tendenci jednat jako jednotka pro společnost, prostě respektování individuálních rozdílů může zvýšit produktivitu. Stejně tak studie společností Phillips a společnosti zjistila, že různé skupiny mají tendenci vytvářet lepší řešení, i když se lidé domnívají, že nefungují dobře. Navrhuje, že určitý stupeň nepohodlí může zlepšit výsledky ve srovnání s myšlenkami navrženými známou, pohodlnější a homogenní skupinou.
