Jak se zamilovat do vaší vášeň a nevyhřívá se

Obsah:

Anonim

Počáteční vášeň, kterou většina vlastníků podniků mají při prvním založení své firmy, se může nakonec snížit. A ačkoli tomu tak není pro všechny, pokud podnikatelé nepřijmou proaktivní postoj, aby udrželi je a všichni kolem nich zapojeni, mohou nakonec trpět stejným osudem.

Odráží-li se na to, co vás na první pohled povzbudilo k zahájení vašeho podnikání, můžete znovu vzbudit vášeň, která vás přiměla k této cestě.

$config[code] not found

"Učení z přímých zkušeností může být efektivnější, pokud je spojeno s reflexí - to je záměrný pokus o syntetizování, abstraktní a klíčové poučení ze zkušenosti", tvrdí Harvard Business School. Jednoduchý zážitek může skutečně zlepšit váš výkon. Níže naleznete otázky, které vám pomohou při vyvolání této reflexe.

Kde jste začali?

Bez ohledu na to, kde jste ve vývoji vašeho podnikání, existuje mnoho zkušeností, které vám pomohou v přítomnosti a budoucím úsilím. Tyto lekce mají hodnotu a neměly by být vyloučeny kvůli vaší současné situaci. Vezměte inventarizaci toho, co jste se naučili, a chyby, které jste udělali, abyste viděli, jakým způsobem jste pro ni lepší.

"Jedinou skutečnou chybou je ta, z níž se nic nenaučíme." ~ Henry Ford

Proč jste založili firmu?

To je otázka, kterou byste se měli pravidelně ptát, protože je to prohlášení, proč děláte to, co děláte. Možná se vám nelíbí odpověď, ale může vám jasně řídit, kam jít dál. Zatímco pro některé to mohlo znamenat začátek znovu, vaše zkušenosti vás alespoň naučily, že je to možné. Strach vás už nemůže držet zpátky.

Tím, že jste se vrátili do nascentní fáze, kdy jste poprvé podnikli svůj obchodní plán, můžete znovu vzbudit vášeň, kterou jste mohli ztratit. To může také vás inspirovat k založení nového podniku.

Proč jste v trati?

Za prvé, je důležité zjistit, proč už necítíte totéž. Odpověď může být velmi dlouhý seznam prací všechno, co se ve vašem podnikání pokazilo a může se zdát ohromující.

Ale pokud řešíte každý problém a zjistíte, co to je, získáte jasnost. Tato jasnost vám ukáže světlo na konci tohoto tmavého tunelu. Pro mnohé to může být vše, co je potřeba, abyste se dostali zpátky na cestu - vidět naději na světelnou reignitu.

Rozdělte vzorec

Nedodržování rutin a návyků, které denně sledujete, může způsobit obtížnost vylétání z koleje. Profesorka Harvard Business School, předsedkyně a ředitelka Harvard Advanced Leadership Initiative, Rosabeth Moss Kanter říká: "Důležitou věcí je podporovat kulturu, v níž mohou být předpoklady neustále napadány. Jistě, je efektivní dělat věci opakovaně, ale je to nudné a potlačuje inovace. "

Pokud nebudeme neustále napadáni, vše, co děláme, se stává rutinou, nudou a nakonec brání našim růstovým a inovačním schopnostem. Najděte způsoby, jak inspirovat sebe a své zaměstnance tím, že najdete nové příležitosti a vyzvete všechny, abyste je využili.

Vědět, kdy snížit ztráty

To je mimořádně důležitá lekce. Pokud se domníváte, že vaše práce je spíše než nárůst, profesor obchodní správy na University of Michigan Gretchen Spreitzer říká: "Může to být čas vyzkoušet něco nového."

To se může snadno vztahovat na vaši firmu, protože pokud neuskutečňujete zisky a stává se to bojem, bude to, že se dostanete hlouběji. Vezměte si den nebo kdykoliv můžete ušetřit a učinit tvrdé rozhodnutí.

Učte, co jste se naučili

Pokud jste v hluboké cestě, nedostatek inspirace a nevidíte budoucnost jako jasné světlo, zvažte možnost učit nebo mentorovat někoho, kdo právě začíná na cestě, po kterou jste byli po celou tuto dobu.

Nadšení, které mají, je infekční. Připomene vám to v prvních dnech. Poskytování vědomostí a mnoha tvrdě naučených lekcí vám pomůže zvýšit povědomí vašeho studenta nebo učitele a osvětlit jiskru, kterou jste hledali uvnitř sebe. Je to výhra vyhrát.

Přijměte čas

Možná se domníváte, že není možné si vzít čas, ale musíte si uvědomit, že volno nemusí trvat několik týdnů. Ať už je to půl dne nebo týden, věnujte si čas, aby se zamyslel nad vaší firmou. Prozkoumejte cestu, která ji přivedla do svého současného stavu, a jak to dokážete a vy sami lepší. A jakékoliv plány, které uděláte pro vaše podnikání v důsledku této volno, by měly být stejně důkladné i pro váš osobní život.

Vezměte si zvyk cvičit, jíst lépe, užívat si svého života s rodinou a přáteli a relaxovat víc. Čím lépe se cítíte jako doma, tím více budete připraveni řešit problémy, které vaše podnikání zaútočí na vás.

Zůstatek je klíčem k dlouhodobému úspěchu

Úspěšné podnikání vyžaduje dosažení rovnováhy v práci. Ve své knize Symbióza pracovního života: Model pro štěstí a rovnováhu, Claire Fox dělá některé velmi důležité doporučení.

A co je nejdůležitější, požádá vás, abyste své hranice jasně vyjasnili. To znamená identifikovat věci, na které nebudete kompromitovat, a následovat a držet se svých zbraní na těch věcech.

Je důležité nebo naléhavé?

Citace, kterou Fox používá Dwight D. Eisenhower, se dostává k věci: "Co je důležité je zřídka naléhavé a co je naléhavé je zřídka důležité."

Definuje důležité úkoly, které přispívají k našim dlouhodobým cílům, strategiím a hodnotám. Naléhavé úkoly jsou věci, které vyžadují okamžitou pozornost. Pokud to uděláte za účelem rozlišování mezi těmito dvěma, můžete učinit rozhodnutí, která nebudou zasahovat do vašeho osobního života.

Co není přijatelné pro vás?

To se samozřejmě velmi liší od člověka k člověku. Ale věnujte si čas a zapište si, co pro vás není přijatelné. Mohlo by to být přesčas, podnikání a trávení času se svou rodinou, nebo mnoho způsobů, jakým by práce mohla trvale zasahovat do vašeho osobního života.

Vypsat své hraniční prohlášení

Když to uděláte, buďte přímo, aniž byste se museli ospravedlnit nebo vysvětlit. Po dokončení zápisu příkazu hranice projděte to a určete hranice, které můžete okamžitě implementovat do svého života - a nastavte je do pohybu.

Na závěr si položte otázku, zda to bude všechno stát. Kvalita života (QOL) je v konečném důsledku tím, co vás udělá šťastným. Takže je na vás, abyste našli vaši vášeň, to, co vás dělá šťastným, důležité věci a určit cenu, kterou jste za ně ochotni zaplatit - a to jak ve vašem podnikání, tak v osobním životě.

Existují dvě uvozovky, které ilustrují jednotku, která je skutečně úspěšná:

"Podnikání žije několik let svého života, jako většina lidí nebude, takže můžete strávit zbytek svého života, jako většina lidí nemůže." ~ Anonymní

"Nikdy jsem si ve svých dvaceti letech neudělal volný den. Ani jeden. "Bill Gates

Passion Image přes Shutterstock

Více v: Motivační, Sponzorované 7 Komentáře ▼