Slyšeli jste o absenteizaci zaměstnanců, ale co o prezencí? Tento nový trend by mohl být pro vaše podnikání stejný nebo více destruktivní, neboť zaměstnanci volali po "nemocných" do práce.
Presenteeism, kde jsou zaměstnanci tak zdůrazňováni, že prostě přítomnost na pracovišti je vyšší priorita než dělat své zaměstnání nebo zlepšit jejich výkony, se zvýšil na 22 procent, podle nejnovějších StressPulseSM průzkum společnosti ComPsych Corp.
$config[code] not found
Celostátní přehled 1880 pracovníků zjistil počet zaměstnanců, kteří vidí "přítomnost", protože jejich vrcholná priorita je od roku 2011 o 3 body. To není jediné znepokojující zjištění:
- Více než třetina (36%) zaměstnanců hlásí ztrátu jedné hodiny nebo více denně v práci kvůli stresu.
- Stres je nejčastějším příčinou absencí, překonávání nemocí a péče o zdraví jako nejčastějším důvodem, proč zaměstnanci zmeškali práci.
- Pouze 24 procent zaměstnanců tvrdí, že stres nemá vliv na jejich schopnost účinně pracovat v práci.
- Asi třetina (32 procent) vykazuje stálý, ale zvládnutelný stres. Ovšem 63 procent uvádí vysokou míru stresu, která způsobuje extrémní únavu a pocity, že jsou mimo kontrolu.
- Co je za stresem? Nejčastější příčinou, kterou uvádí 39 procent, je pracovní zátěž.
- Jak to zvládnou zaměstnanci? Zatímco 36 procent respondentů tvrdí, že pracují tvrději, více než polovina (53 procent) často pracuje na "stresových přestávkách" a mluví s ostatními.
Dlouhotrvající stres vede k vyhoření, případně k tomu, že již došlo k vyhoření. A při pronájmu malých podniků, které nezaznamenaly žádné známky nárůstu, se problém brzy pravděpodobně nezmění.
Řekl Dr. Richard A. Chaifetz, předseda představenstva a generální ředitel společnosti ComPsych při oznamování výsledků průzkumu:
"Vzhledem k tomu, že zaměstnavatelé ve vztahu k pronájmu pokračují ve vyjednávání, lidé, kteří mají v současné době zaměstnání - z nichž mnozí mají navíc práci - začínají vykazovat známky dlouhodobého stresu."
Jak můžete zvládnout stres zaměstnanců? Není to snadné, zvláště když se pravděpodobně setkáte se stejnou nebo vyšší úrovní stresu. Zde je několik tipů:
- Komunikujte často. Pravidelně vyhodnocujte pracovní zátěž a úroveň stresu. Buďte ochotni se přizpůsobit a žonglovat podle potřeby, aby zaměstnanci přestali.
- Zvažte, jak stres ovlivňuje výkon. Pokud zaměstnanci pracují déle, ale méně efektivně, dosáhnete bodu snižujících se výnosů. Je možné, že najímání dalších zaměstnanců by mohlo samo o sobě zaplatit odstraněním úzkých míst a umožněním vašich zaměstnanců, aby se více ujali?
- Pokud nemůžete najmout, existuje volné řešení (člen rodiny nebo stážisté), které by mohly vyplnit mezery alespoň dočasně?
- Mohli byste "vypálit klienta", který by potřeboval více času, než stojí za to, a využije "extra" času k tomu, aby sloužil zákazníkům s vyšší ziskovostí a zároveň snížil pracovní zátěž zaměstnanců?
Nejlepším řešením, které jsem nalezl pro stres, je prostě uznání, že existuje a mluví o tom. Povzbuzujte zaměstnance, aby si odpočívali, odpočívali a jinak zůstávali ve tvaru, aby se cítili motivovaní - a ne jen "přítomni".
Zdůraznil zaměstnanecké fotografie pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
