Svět skončil o půlnoci 31. prosince 1999. Naplánovali jsme to roky. Bylo to, jak řekl techno-wag, "katastrofa s termínem."
Převrácení roku 2000 bude velké. Celosvětově. Není úniku. Jako Noah a povodeň jsme věděli, že to přijde. Věděli jsme, že to nebude pouhá technologická výzva, která by byla řešena výjimečnou americkou vynalézavostí. Rok 2000 byl problematický s neznámými neznámými.
$config[code] not foundPředpovědi byly strašné: internet by šel dolů. Mobilní telefony mrtvé. Rozvodná síť tmavá - Armageddon.
Koncem devadesátých let minulého století jedna polovina světového internetového provozu prošla Virginie Spojeného království díky společnosti America Online - AOL.com. A možná další jednotka severní Virginie v Arlingtonu: Pentagon.
(Myslím, že to bylo tajemství …)
Váš obchodní profesor měl zodpovědnost Y2K za zdravotnictví a lidské zdroje, podnik ve výši 5 miliard dolarů ve vládě ve Virginii. Šéf, guvernér Jim Gilmore, bývalý vojenský zpravodajský důstojník, věděl, co je možné - a ne - bojovat proti chybě Y2K.
Bylo toho hodně, co jsme nemohli. A nebyla to žádná technologie.
$config[code] not foundByla podmínkou pokračujícího zaměstnání, že občané Commonwealthu a zbytku světa by neměli mít žádné přerušení ani nepříznivé události.
(My pracující včely se to nedařilo, svět skončil a dostal se špatného hodnocení zaměstnanců.) Výkonnost sub-par práce by nebyla jednoduchá, celosvětově špatná kariéra. říct.)
Obchodní literatura zaznamenává adrenalinový nával "špičkové zkušenosti". Úřad guvernéra Virginie měl tuto motivaci, protože měl v rukách celý svět.
Web musel běžet pro široký svět a další: nemocniční dveře Virginie musely zůstat otevřené; vězeňské dveře se zavřely. Sladkovodní a odpadní vody musely řídit tok v správném a požadovaném směru.
Místní první respondenti museli být schopni koordinovat komunikaci napříč jurisdikčními silami. Guvernér Gilmore byl mezi prvními, kteří si uvědomili důležitost bezproblémové rozhlasové komunikace mezi Fed / Státní / Místní vymáhání práva. (Stále by to nebylo stanoveno ani později, jako v 11. září nebo později.)
Mnoho problémů bylo nad rámec vládních zdrojů. Takže Gilmore najal největší IT poradenské firmy na planetě a koupil jejich balíčky řešení. Na svých týdenních schůzkách jsem měl tucet nejchytřejších odborníků v oboru. Nebyl jsem jedním z nich.
Nechali mě myslet, že jsem v čele stolu. A možná tak. Ale tito konzultanti by mě nedovolili, pouhý byrokrat, udělali chybu. Nevěděl jsem, jak provozovat velkou organizaci.
Ve skutečnosti nikdo opravdu nečiní, ale guvernér mi dal tuto radu: B.lioy "Vyberte si malý tým a spusťte je jako malý podnik. Bude to stejné, s výjimkou nul. "Nevěděl jsem, jestli mluví o rozpočtu nebo o mně. Může jít buďto.
Byly některé chyby, které mi profesionální technici nemohli zachránit - musel jsem se učit sám. Strávil jsem čas hluboko v plevelu, který dělá opravdovou práci. Namísto vedení manažerů jsem chtěl, abych mi zalomil rukávy a pouštěl klávesnice. Říkal jsem to "pozornost na detail". Zaměstnanci jej nazvali "mikromanažování". Stejně jako většina vlastníků malých podniků jsem měl potíže delegovat úkoly. Ale musel jsem se rychle přizpůsobit; Chodil jsem se časem. Nastalo nezastavitelné odpočítávání a musel jsem důvěřovat práci profesionálům. Virginie strávila 215 milionů dolarů a nic se nestalo ani ve zbytku světa. V Nigérii byly některé problémy. Nyní si myslíme, že to byl nějaký podvod. Nic se nestalo. Kromě té super tajné trojpísmenné agentury … a některých defibrilátorů. Není to má chyba. Nikdo nezemřel. Poučila se, že tato technologie je snadná součást. Skutečnou výzvou bylo delegování a řízení projektů - prostřednictvím lidí - včas a na základě rozpočtu. Je to vždycky. Pentagon Photo přes Shutterstock
