Pokroky v technologii a konektivitě bezpochyby zametly v nové zlaté éře pro práci na dálku. V loňském roce bylo 38% Američanů dovoleno pracovat z domova nejméně jeden den v týdnu (PDF) - a téměř polovina všech odborníků se domnívala, že odcházejí z práce z důvodu nedostatečné flexibility.
Zatímco velkorysé vzdálené pracovní příležitosti mohou přilákat špičkové talenty a podporovat pozitivní kancelářskou kulturu, některé průmyslové odvětví začaly zažívat neočekávané reakce z povzbuzování práce na dálku.
$config[code] not foundNejvětším problémem byly nadčasové očekávání, které se zdají být ruku v ruce s flexibilními pracovními možnostmi.
Vzhledem k tomu, že stále více společností začalo nabízet dálkovou práci jako kancelářský perk, došlo k nedávnému nárůstu počtu profesních pozic, které jsou nadčas vyňaty. Výsledkem je, že pracovníci v Americe, Evropě a Asii si stěžovali na zavedení nerealistických požadavků na přesčasy v celé řadě průmyslových odvětví - což vede k vládním zásahům, právním bojům a dalším.
Tady v USA se ministerstvo práce pokouší vydat nové pravidlo přesčasů, jehož cílem je zvýšit minimální mzdu za přesčasy osvobozené od 23.660 dolarů na 47.892 dolarů za rok, aby bylo možné kompenzovat nezaměstnané hodiny. Tato konkrétní politika měla vstoupit v platnost dne 1. prosince 2016, ale federální soudce vydal soudní příkaz k blokování politiky v listopadu v námitkách vedoucích pracovníků.
Resuscitace pravidla se zdá být nepravděpodobné pod vedením zvoleného prezidenta Donalda Trumpa.
Napříč Atlantikem vedla další soudní bitva ve Francii pracovníky, kteří získali "právo odpojit" a odmítají kontrolovat své pracovní e-maily po pracovních hodinách, aniž by se obávali zaměstnavatelů.
V prosinci japonské ministerstvo zdravotnictví, práce a sociálních věcí odhalilo plány na zřízení nové kanceláře, která by se zaměřila na řešení nadměrné práce po sebevraždě zaměstnance na reklamu, jehož smrt byla přímo spojena s přepracováním.
Vzhledem k tomu, že by to všechno bylo v mysli, majitelé podniků by udělali dobře, kdyby se na sebe začali pečlivě zabývat tím, jak nejlépe přistupovat k zavedení vzdálených pracovních příležitostí.
Je pravda, že pracovníci oceňují flexibilitu. Studie ukazují, že profesionálové jsou více spokojeni a produktivnější, když mají možnost pracovat, kdykoli a kde chtějí. Pro mnohé společnosti může být toto zvýšení morálky a efektivity hloupé ignorovat.
Vzhledem k tomu, že flexibilní pracovní postupy se stanou běžnějšími, bude patřit zaměstnavatelům a jejich zaměstnancům, aby dosáhli přiměřené rovnováhy mezi flexibilitou a mimo kanceláří a nadčasovými očekáváními. Protože pokud se flexibilita stává důvodem pro nepřiměřené nároky na čas zaměstnanců, důkazy naznačují, že výsledky mohou být exodus, právní kroky nebo horší.
Přesčas fotografie přes Shutterstock
1
