Řekněme si to: všichni měli ve své kariéře alespoň jednoho špatného manažera. Možná, že manažer není ochoten pomoci svým zaměstnancům růst. Možná je to směšná mikropodnikatelka. Některé z těchto manažerských situací jsou pro vás snadné se dostat ven. Jiní, ne tak moc.
Podívejme se na některé z běžnějších problémů, s nimiž se setkávají lidé v mikromanažení, a podívejme se na způsoby, jak je řešit.
$config[code] not foundChybí při správě
Tady je velký. Váš správce nemůže … spravovat.
Stalo se to. Kicker je, že je potlačující osobní a profesionální růst. Pokud jako zaměstnanec máte pocit, že váš manažer vám nedává respekt, který si myslíte, že si zasloužíte jako zaměstnance, stojíte před volbou: zůstaňte nebo jděte.
Je-li společnost dostatečně velká, že můžete převést do jiného týmu, udělejte to. Možná byste také chtěli s manažerem přímo promluvit a říkat jí, že nedělá dobrou práci v tom, co je zaměstnána, ale udělejte to konstruktivně. Řekněte jí, jak těžké je říci, co říkáte, a že chcete, aby byla úspěšná jako manažer, ale aby to udělala, potřebuje, aby vám byla udělena funkce zaměstnance.
Forbes informuje o studii společnosti Harvard Business Review, že téměř polovina vrcholových manažerů po celém světě nemůže skutečně zvládnout. Lidé se povýší na navýšení odměny, nedostávají však dostatečnou odbornou přípravu.
Ovšem tím, že se zaměstnanec na nižší úrovni nepodílí na zvýšení odměny, je to jediná cesta, jak se v naší obchodní kultuře dostat nahoru. Nejlepší je, aby firmy podporovaly vzdělávací programy, které pomáhají budovat skvělé vůdce. A pokud jste špatný manažer, který si myslí, že se vám to nepodaří, vezměte si to na sebe, abyste se vyrostli profesionálně a osobně, protože z toho budou mít prospěch všichni.
Špatné poradenství
Váš manažer vám dává špatnou radu. Cítíte, že společnost nemá smysl, přesto musíte být vnímaví k pochopení, protože pochází od někoho, kdo je před vámi. Pokud jste v této situaci, oslovte tuto osobu v soukromí a pokuste se zjistit, proč vám dává tuto radu, která se zdá být naprosto nesmyslná.
Váš manažer mohl odpovědět jedním ze tří způsobů:
- znovu uplatnit jeho autoritu (v takovém případě je neprofesionální a strašný člověk, s nímž spolupracuje);
- abych vám řekl, že váš přístup jednoduše není dobrý, bez konstruktivní zpětné vazby;
- nebo vám poskytne skutečnou logiku, proč to dělá svým způsobem.
Pamatujte, že pokud je váš senior, je to proto, že má více zkušeností. Může existovat dobrý důvod pro přístup, s nímž nesouhlasíte, jednoduše proto, že jste o tom ještě neuvažovali.
Berating Manager
Váš manažer dělá výsměch z vašeho skutečného pokusu o růst a učení. Ty opravdu chceš růst, ale máš pocit, že se její smích, co by pravděpodobně nazvala "hloupými otázkami", je škodlivá.
Dejte jí vědět toto soukromě. Řekni jí, že tě to bolí. Podívejte se, jak reaguje. Možná bude omluvná. Možná by se urazilo, že byste možná považovala její poznámky za škodlivé. Možná, že chce, abys hrála a odpovídala na její vtipy, ať už jsou bolestná.
Lidé mají různé osobnosti. To může být její styl. Někdy může být lepší, aby se manažer zcela vyhnul tím, že se bude práce lépe věnovat.
Pokud nemůžete vypořádat s její reakcí na váš přímý přístup, může to být čas jít dál. Ale předtím, promluvte se svými kolegy a uvidíte, jak reagují na vaše specifické obavy o její urážlivé chování.
Horní řízení je dobré, ale výkonné řízení není
Váš přímý manažer může být v pohodě. Váš ČTÚ však může být smrad. Máte-li odchod od potenciální příležitosti nebo příležitosti, které již před námi stojí?
Otázkou je vaše rozhodnutí samostatně. Přemýšlejte o tom, kolikrát jste se spojili s výkonným vedením. Je to často? ČTK je tak špatný, že se s ním obáváte každého setkání, nebo ho můžete tak často tolerovat?
Pokud je vaše pracovní prostředí typicky přijatelné, držte se s ním. Pokud tomu tak není, a máte pocit, že ČTÚ dýchá krkem a nelíbí se vám, možná budete chtít odejít. Ale promluvte se svými kolegy. Jak reagují? Mají podobné pohrdání pro výkonné vedení?
Pokud jako tým máte pocit, že s vaším vrchním vedením je něco špatného, přiblížíte se k nim jako tým a specifikujte, kde si myslíte, že se mohou zlepšit. Nezapomeňte, že pokud 46% všech manažerů nemůže skutečně zvládnout, mohlo by to platit pro nejvyšší úroveň řízení a většina lidí, kteří chtějí profesionálně růst, by byla vnímavá ke čestné a konstruktivní zpětné vazbě.
Být ignorován
Máte obavy. Zdá se, že váš manažer poslouchá, ale místo toho nic nedělá. O dva měsíce později je třeba řešit stejné obavy. Začínáte s tím svým manažerem připodobňovat politikovi, který zřejmě říká jednu věc, ale nedělá nic - ani naopak.
Byla jsem v této situaci sama. Čekal jsem to a naštěstí jsem překonal svého manažera. Pokud jsou obavy tak obrovské, že prostě nemůžete přehlédnout, že jsou ignorovány, víte, co musíte udělat. A pokud je nad tímto chlápkem nadřízený manažer, můžete jim tyto obavy přinést a doufat, že udělají něco, aby zajistily, že budou provedeny změny.
Micro-Manager
Micromanagement je nejhorší.
Máte šéfa, který vybírá vše, co děláte, se zaměřením na nuance, které potřebujete k dosažení určitého bodu. Mikro-manažeři se nestará o to, jak dělají jejich zaměstnanci, ani jim to záleží na tom, jak jejich klienti dělají.
Vzpomínám si na příběh o desetiletí, kdy jsem pracoval pro skvělou firmu, kterou provozovali mikropodniky, kde jsem se zeptal klienta (v otevřené kanceláři), jak je jeho zdraví, protože byl v nedávné době hospitalizován, a dostal jsem se, t zaměřen na práci. Místo toho jsem se soustředila na malý rozhovor, který dělá nic pro pokrok.
Wow. Hlavní šéf nechápal, že vztahy jsou to, na čem záleží nejvíce. Jak byste na to reagoval?
V mém případě jsem pracoval na startu s 12 zaměstnanci, takže jsem nemohl jít nad ním. Čekal jsem, že šéf bude z kanceláře, abych nebyl potrestán - a přestal. (On později pronásledoval mého nového zaměstnavatele a můj zloděj.) Přítel, který později pracoval pro něho v jiné firmě, byl propuštěn. Budete nevyhnutelně opouštět mizerné, pokud to pronikne do vašeho každodenního broušení. Hej, to se stane. Větší a lepší věci leží před námi.
Samozřejmě, pokud máte možnost jít nad ním, udělejte to. Váš odchod nemusí být mimo společnost. Ve společnosti se mohou změnit i věci.
Žádná zpětná vazba
Je to naprosto naštvaná, když půjdete na své každodenní broušení, aniž byste věděli, jak váš manažer cítí váš pokrok. Nechcete-li čekat, až budete mít každoroční přehled o tom, že váš manažer je s vámi nešťastný (nebo super šťastný). Jako manažer je vaše role samozřejmě řídit. Pokud jste někdy četli "The One Minute Manager", budete vědět, že klíčem k úspěšnému řízení je dobrá zpětná vazba a konstruktivní kritika.
Jako zaměstnanec žije v neznámém je frustrující.
Pokud nedostáváte zpětnou vazbu, musíte se zeptat správce přímo. Připravte se, abyste slyšeli dobré a špatné. Můžete také požádat kolegy o jejich zpětnou vazbu, protože to také záleží. A pak si domluvte interně: vědět, jak vyděláváte, jak můžete lépe?
Neoznámení očekávání
Řekli jste, že děláte X, s cílem, aby se Y stalo. Děláte X, pokud můžete říct, a Y se nestane. Váš šéf zuří, že jste neudělal to, co se očekávalo.
Co?
Zaměstnanci musí mít jasnou představu o tom, jaký úspěch by měl vypadat. Jinak budou téměř nepochybně zkráceny. Neříkejte jim, aby něco udělali - řekněte jim, proč to potřebují.
Jako zaměstnanec, pokud si nejste jisti, proč něco děláte, nebojte se zeptat. Pokud váš manažer pro vás nevyrovná očekávání, musíte provést náležitou péči o sladění sami.
Váš manažer je příliš ztuhlý
Váš manažer nemá smysl pro humor. Je smutné říct vtip a setkávat se s přímou tváří a zmatek.
Jako člověk, který má povinnost udržovat osobní vztahy, je to docela obtížné, pokud váš šéf nereaguje na pokusy, aby bylo pracovní prostředí příjemnější. No tak, manažer, ulehčte!
A … pokud to neudělá, můžete si vybrat. Pamatujte, že ne všichni správci by tam měli být. Někdy to musíte vysát. Mít manažera, který nemůže být uvolněný a příjemný kolega nemusí být tou nejhorší věcí na světě. Pokud však splňuje i další kritéria uvedená v tomto příspěvku, víte, co možná budete muset udělat.
Špatné řízení je špatná věc. Musíte se s ní setkat několikrát ve své kariéře. Špatná situace není trvalá situace a někdy můžete opravit, co je špatně. Nebojte se mluvit, pokud máte pocit, že můžete.
$config[code] not foundJeště horší je, že nové příležitosti jsou všude.
Zdůraznil zaměstnanecké fotografie pomocí programu Shutterstock
Více v: Obsah kanálu pro obsah 4 komentářů ▼
