Pracoviště je mikrokosmem větší společnosti. Vzhledem k tomu, že demografické údaje země se nadále mění, rozmanitost bude i nadále růst. Rozmanitost zahrnuje nejen rasu a pohlaví, ale také sexuální orientaci, věk, stav schopnosti, socioekonomické pozadí, úroveň vzdělání a typ osobnosti. Mnoho dnešních předních zaměstnavatelů se zavázalo k rozmanitosti a asi 30 procent organizací má k tomuto účelu oficiální poslání. S tímto důrazem na rozmanitost na pracovišti se změření úspěchu souvisejících programů, propagací a iniciativ stává konkurenční prioritou.
$config[code] not foundSíla v číslech
Metriky a statistiky mohou být jasnými mírami úspěchu v iniciativách rozmanitosti na pracovišti. Iniciativa zaměřená na diverzitu na pracovišti se může snažit kultivovat vyváženou pracovní sílu, která odráží složení komunity, státu nebo národa. To by mohlo znamenat například pravidelné hodnocení demografických údajů zaměstnanců podle rasy a pohlaví. Organizace se mohou pustit do strategického náborového úsilí a vytvářet aliance s komunitními organizacemi, vládou a univerzitami s cílem ovlivnit rozmanitost pracovišť. Vzhledem k tomu, že zaměstnavatelé dělají příležitosti při náboru různorodých odborníků, uchazeči o zaměstnání, kteří představují různorodé zázemí a demografické údaje, začínají vnímat společnost jako zaměstnavatele výběru - místo, kde mohou přispět svými dovednostmi, těžit z profesního rozvoje a sociálních příležitostí. květ. Potrubí talentu začíná odrážet tento závazek.
Sedadlo u stolu
Rozmanitost je také úzce spjata s konceptem začleňování.Pokud se rozmanitost snaží zajistit, aby v rámci společnosti existovaly lidé různých ras, pohlaví, věku, vzdělání, stylů osobnosti a další, pak se začlenění snaží ujistit se, že mají místo u stolu, kde se rozhoduje. To znamená zvýšit rozmanitost od jednoduše mít reprezentativní vzorek z různých skupin přítomných na pracovišti, aby bylo zajištěno, že mají hlas vlivu a autority, která obohatí procesy, postupy, programy a politiky. Společnost pro řízení lidských zdrojů definuje začlenění jako "dosažení pracovního prostředí, v němž jsou všichni jednotlivci zacházeni spravedlivě a respektovaně, mají stejný přístup k příležitostem a zdrojům a mohou plně přispět k úspěchu organizace." Zaměstnavatelé mohou hodnotit složení rozhodovacími výbory a vedoucími týmy pro důkaz o zařazení.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSklápění výcvikového klobouku
Efektivní a úspěšné programy rozmanitosti se neuskuteční náhodou. Jsou kaskádováni z podnikové kultury, organizační hodnoty a očekávání profesionálního chování mezi kolegy. Tréninkové programy pomáhají vytvářet hodnotu a důležitost rozmanitosti v práci. Přibližně 70 procent společností s praxí diverzity na pracovišti má program rozmanitého vzdělávání. Efektivní výuka rozmanitosti by měla mít měřitelné cíle, měla by být v souladu s firemní filozofií, sdílet integraci s úsilím, jako jsou mentoring a programy profesionálního rozvoje, a být zakotven v větších organizačních cílech, jako je snížení obratu nebo zvyšování propagace mezi různými skupinami. Úspěšné programy odborné přípravy zaměřené na diverzitu rovněž zdůrazňují mezikulturní komunikaci, vyžadují účast seniorů a v některých případech vypočítávají návratnost investic za každý dolar vynaložený na tyto iniciativy.
Happy Campers
Rozmanitost a angažovanost zaměstnanců - způsob, jakým se pracovníci cítí v zaměstnání, zaměstnavateli a na pracovišti - jsou spojeny. Výzkumy ukazují, že když firmy podniknou inventarizaci a strategicky nasměrují silné stránky všech zaměstnanců, lépe se v opatřeních angažují. Průzkumy angažovanosti zaměstnanců mohou měřit a sledovat pokrok v oblastech spojených s rozmanitostí. Například při průzkumu o zaměstnaneckém záměru mohou zaměstnanci hodnotit, jak se cítí v reakci na prohlášení jako: "Můj zaměstnavatel oceňuje mé jedinečné vlastnosti" nebo "Cítím se za to, kdo jsem jako člověk." Organizace s vyšší úrovní angažovanosti mají menší obrat a vyšší produktivitu. Přístupy, které podporují angažovanost zaměstnanců, jako jsou skupiny zaměstnanců, programy uznání a příležitosti k profesnímu rozvoji, také přispívají k úspěchu v rozmanitosti.
