Spuštění úspěšného podnikání často znamená, že je možné změnit.
Možná si myslíte, že máte skvělý nápad na produkt, ale vaši zákazníci si mohou myslet jinak. A pokud ano, musíte být ochotni naslouchat. Podobně, pokud jste součástí měnícího se odvětví nebo si všimnete díry na určitém trhu, schopnost přizpůsobit se může být obrovským přínosem.
Změna může určitě být pozitivní krok. Ale může to být také varovný signál. Společnosti, které neustále mění svůj celkový obchodní koncept, by mohly postrádat směr, plánování a vedení. A i když jsou změny součástí větší strategie, zaměstnávání příliš mnoha z nich může být matoucí.
$config[code] not foundJedním příkladem neustále se měnící společnosti je Fab.com, která byla prodána počátkem tohoto měsíce za pouhých 7 milionů dolarů v hotovosti a 8 milionů dolarů na skladě. Budoucnost společnosti jednou vypadala neuvěřitelně slibná. To dokonce zvýšilo 325 milionů dolarů od různých investorů. Ale pak se zhroutila.
Podle Danielle Sacks, který napsal o pádu společnosti Fab for Fast Company, je jedním z mnoha důvodů, proč selhala, mnoho společností. Začalo to jako web gay sociálních sítí, poté přešlo na místo prodeje flash pro designové produkty. To je místo, kde začalo mnoho lidí vzít na vědomí Fab. A změny se tam nezastavily. Sacks napsal:
"Ale po tom, co se místo prodeje blesku stalo internetovým obchodním místem pro designéry, pak se proměnilo do maloobchodního maloobchodního prodejce se specializací na výrobu štítků z Asie a poté se změnil v zakázkový nábytek, Fab začal vypadat spíše jako obchodní parodie než společnost s skutečná strategie. "
Zatímco aktualizace a změny mohou často pomáhat firmám obnovovat a vytvářet ještě silnější značku, neustálé změny mohou být pro zákazníky, investory a všechny ostatní zúčastněné. A i když jsou nutné zásadní změny, vyvíjejí mnoho plánování a strategie. Takže pokud podnik prochází příliš mnoho důležitých změn v řadě, jako Fab udělal, je to znamení, že se příliš nedaří plánování.
Zakladatel Fab Jason Goldberg řekl společnosti Fast Company v roce 2013:
"Řekl bych, že mnoho Fab za posledních 18 měsíců bylo jít, jít, jít, jít, a později to přijdeme."
Mnozí reinventovaní nebyli jedinými přispěvateli k Fabovi, ale rozhodně nepomohli. Takže než se dostanete k obrovské změně vašeho podnikání, zvažte, zda je to skutečně nezbytné nebo zda mohou existovat lepší způsoby řešení problémů s vaší značkou.
Obrázek: Fab
