Mít pocit kamarádství na pracovišti může povzbudit zvýšenou úroveň produktivity, týmové práce a spolupráce. Chcete-li se vaši zaměstnanci cítit jako efektivní tým, musí se vzájemně respektovat a chápat, stejně jako podpora a povzbuzení vedení.
Vytvořte skupinové iniciativy
Nastavte cíle týmu vedle individuálních cílů. Kolegové budou vyzváni k spolupráci ve vzájemné spolupráci s kolektivními výsledky, budování pocitu soudržnosti. Být přesvědčivý, když zjistíte, jakým způsobem mají být cíle dosaženy a měřeny, a vymezit roli v týmu, aby bylo zajištěno, že se nikdo nebude cítit přetížen s nespravedlivým podílem pracovní zátěže.
$config[code] not foundKomunikujte a povzbuzujte
Propagujte otevřenou komunikaci mezi členy týmu prostřednictvím seminářů o brainstormingu, týmových skupin a zpětných vazeb. Povzbuzujte členy týmu, aby společně vyřešili problémy a zprostředkovali spory v rámci skupiny. Bolster zaměstnanci jako spoluhráči, používat jazyk, který se odkazuje na skupinu jako kolektivní entita spíše než jednotlivci. Například "vím, že tato skupina má to, co je potřeba", nebo "mám hodně důvěry v náš tým."
Eliminujte konkurenci
Zatímco hospodářská soutěž může být zdravá v organizaci, může to být škodlivé pro týmovou práci. Nerobte členy týmu proti sobě navzájem, ale naopak, povzbuzujte je k vzájemné důvěře, sdílení zdrojů a využití nejlepších talentů každého člena skupiny. Vyhněte se vytváření scénářů, které by mohly způsobit spory v rámci skupiny, jako je projev favoritismu v týmu.
Vytvořte si přátelství
Provádějte cvičení budování týmu jak uvnitř, tak mimo pracoviště. Například pořádat pravidelné týmové setkání, pořádat měsíční týmový oběd a spárovat menší týmy ze skupiny, aby pracovaly na úkolech a projektech. Účast na skutečných aktivitách týmu, jako je utváření bowlingové ligy, vytvoření týmu pro charitativní zábavu nebo jinou účast na skupinových aktivitách, které mohou zvýšit vazbu.
Rozpoznat a odměnit
Rozpoznat a odměnit zaměstnance v týmu. Například namísto "zaměstnance za měsíc" získáte ocenění "tým za měsíc". Když provozujete soutěže nebo motivační plány, máte tým, stejně jako jednotlivé kategorie, podporovat kolektivní práci. Vyhodnoťte týmovou práci jako součást přehledu výkonu a nabídněte konstruktivní rady, jak lépe usnadnit skupinové úsilí.
Vyžádejte si připomínky
Neustále si vyžádájte od členů týmu zpětnou vazbu o tom, jak zobrazují dynamiku skupiny. Dávejte pozor na zaměstnance, kteří se snaží vyškrábat členy týmu nebo řídit skupinu. Stejně tak sledovat tým, co chtějí uklidnit, když se jeden zaměstnanec pokusí vyhnout se odpovědnosti za předpokladu, že někdo jiný zvládne své povinnosti. Adresujte tyto scénáře, jak vzniknou, aby váš tým byl silný a zaměřený.
