Naučit se dobře pracovat v týmu je jedním ze základů úspěchu. Mnoho úskalí může negativně ovlivnit to, jak lidé pracují společně v týmech, od konfliktů ega a rozdílů názorů až po nedostatek vedení a dezorganizace. Abychom situaci ulehčili, může nám pomoci uvědomit si četné žádoucí a nezbytné vlastnosti efektivní týmové práce.
Silný smysl účelu
Je důležité, aby každý tým měl smysl pro účel a definovaný cíl. Pro sestavení stručného plánu činnosti je nezbytné, aby si celý tým uvědomil, pochopil a přijal hlavní cíl. Všichni členové týmu musí být ochotni převzít odpovědnost za to, aby se cíl uskutečnil.
$config[code] not foundDobré vedení
Vedení je klíčem k efektivnímu týmu. Bez silného vůdce se tým může cítit mimo kontrolu a chaotický. Vedoucí nemusí nutně být konkrétní osobou, ale může být také skupinou osob. Některé společné rysy dobrých vůdců zahrnují odvahu, poctivost, inteligenci, schopnost být přímočará, vstřícná, poctivost a kreativita. Vedení je nezbytné pro sjednocení skupiny a uspořádání vize.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPoslechové dovednosti
Aby mohl tým prosperovat, je důležité, aby se všichni členové poslouchali. Pokud není něco pochopeno, objasnění je zásadní. Členové týmu by měli mít aktivní zájem o to, jak ostatní myslí a cítí.
Jasné role
Aby byl tým organizován, je důležité, aby všechny role a úkoly každého konkrétního člena byly jasně definovány a pochopeny. Rovněž je prospěšné zajistit, aby rozdělení úkolů bylo spravedlivě a rovnoměrně rozloženo v celém týmu.
Důvěra
Trust je jedním ze základů týmu. Členové týmu by si měli důvěřovat a důvěřovat i jejich vůdci. Lidé v týmu by měli být přesvědčeni, že akce ostatních členů jsou v nejlepším zájmu každého. Pocity jako pochybnosti a podezření by nikdy neměly být přítomny v efektivním prostředí týmové práce.
Nedostatek sebectví
Chcete-li, aby tým uspěl, nikdy nemůže existovat prostor pro sebectvo. Sobeckost porazí celý účel všech týmů. Nikdo v týmu by neměl být v tom hledat osobní úvěr, ale spíše, úvěr jako tým. Sobeckost často vede ke kontraproduktivním problémům, jako je konkurence uvnitř týmu, což může být škodlivé pro konečný cíl.
Vzájemné uznání
Při týmové práci je důležité, aby členové mohli sdílet své úspěchy. Při cestě k cíli může značně přispět k posílení morálky k oslavě všech malých vítězství. Dej svým členům týmu paty na zádech, když přijdou nebo dokončí něco dobrého pro skupinu. Uvědomte si tým svých členů, že si je vážíte a máte rádi práci společně.
