Konflikt je normální v každé pracovní situaci, kdy se zaměstnanci mohou na krátkou dobu cítit nespokojeni. Tato dynamika se výrazně liší od toxického pracoviště, kde je normální dysfunkční chování. Potápěčská morálka, manipulativní řízení a špatné pracovní vztahy jsou jen některé z pozoruhodných znaků, které charakterizují toxické pracoviště. Výsledkem je firemní kultura, která nemá zodpovědnost a důvěru, a je plná frustrace, což vede k poklesu celkové výkonnosti a zvýšení obratu zaměstnanců.
$config[code] not foundZneužívající bossy
Na toxických pracovištích obvykle dominují narcistické manažeři, kteří se zaměřují na to, aby vypadali dobře a vyhráli za každou cenu. Zaměstnanci se stávají jen nepatrnými prostředky, které odrážejí kritiku na podřízených. Společnosti, které provozují takoví generální ředitelé, trpí většími extrémy výkonnosti, protože negativní akce vůdce se prolínají všemi aspekty organizace.
Konflikt a diskord
Konflikt, neshoda a napětí jsou normou na toxickém pracovišti, kde si zaměstnanci uvědomují, že postup závisí na zrcadlení dysfunkčního chování, které kolem nich vidí. Podle "Bloomberg Businessweek" v této koncepci "emoční nákazy" pracují pracovníci na podobné vzorce chování bez ohledu na jejich skutečné osobnostní rysy. Zaměstnanci opouštějí spolupráci a spolupráci při zajišťování zpětné vazby a upřednostnění jako preferované cesty k postupu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingOblíbenost ve zvyšování a propagaci
Oblíbenost ve zvyšování a propagaci je na toxickém pracovišti rozšířena. Jedním z příkladů je systém, který převládal v proslulé energetické společnosti Enron, jejíž výbor pro kontrolu výkonnosti stanovil finanční pobídky pro 400 vedoucích pracovníků. Všechna rozhodnutí však měla být jednomyslná. Výsledkem je, že zaměstnanci s úzkými vazbami na členy komise pravděpodobně postupují rychleji a vydělávají větší platy a bonusy, což přispělo k rozvratné atmosféře uvnitř společnosti.
Nedostatek vnitřních kontrol
Nedostatek vnitřních kontrol je charakteristickým znakem toxických pracovišť. Tváří v tvář oslabujícím morálám může horní vedení provádět kosmetická opatření, která léčí příznaky, ale ne příčiny. Lidský personál minimalizuje nebo ignoruje chování generálního ředitele. Zkušenosti s finančními zprávami - nadměrné fakturace nebo manipulace s neplacenými klienty - se stávají běžnými. Společnosti, které takové postupy povolí, se nechávají otevřené konkurzu, insolventnosti a soudním sporu.
Zaměstnanci s mikromanažovanými pracovníky
Pokud vidíte přiměřené převzetí rizika a iniciativu, kdybyste zadní sedadlo neustále pod dohledem, je pravděpodobné, že zažijete toxické pracovní prostředí. Toto se nazývá "mikromanagement", což odráží přesvědčení manažera, že zaměstnanci nelze důvěřovat, že dokončí úkoly správně, včas nebo podle specifikací. Všimnete si, že spolupracovníci se změní na "záliby", jejichž sebeúcta závisí na získání souhlasu manažera. Výsledkem je méně možností pro zpětnou vazbu a rostoucí frustraci zaměstnanců.
Co dělat
Jakmile si uvědomíte, že jste uvízli v toxickém pracovišti, máte dvě možnosti. Můžete zkusit pracovat uvnitř společnosti, abyste dosáhli řešení. Nicméně konfrontace s narcistickým nebo zneužívajícím manažerem přímo vynaloží z vaší strany spoustu úsilí a zřídkakdy to skončí dobře pro zaměstnance. Nebo dát si svou duševní pohodu nad sebou a najít jinou práci.
