Pracoval jsem ve spoustě stresujícího rušného prostředí, ale vítězem v bláznivém vítězství byl můj počítačový forenzní obchod. Měli jsme techniky v terénu, zaměstnance v kanceláři a lidi, kteří potřebují odpovědi a analýzu včera. Většina dní byla plná. Tolik různých osobností a konkurenčních nároků na zdroje se dostalo docela dost napětí a napadlo mě, že bychom mohli využít trochu teambuildingové práce.
$config[code] not foundTakže jsem plánoval ústup společnosti. Během let jsem byl schopen upřesnit náš ústup, což je nesmírně produktivní a zábavné. Dokonce jsem měl zaměstnance, kteří se na ně těšili víc, než si udělali svou dovolenou. Takhle jsem to udělal.
Tipy pro plánování plánování pro firmy
1. Vystupte z kanceláře. Nové chování a nová dynamika mezi týmem vyžadují nové nastavení. Když se rozrušíte rutinou interakcí na novém místě, osvobozujete sebe a svůj tým z rolí a odpovědnosti pracoviště. Naplánujte ústup, aby se stalo v místě, kde mohou zaměstnanci uvolnit a prozkoumat nové způsoby myšlení.
2. Vytvořte svůj program. Vždycky pracuji na dosažení rovnováhy aktivit, některých, které se výslovně týkají práce a jiných, které jsou čistě zábavné. Pokud nejste kreativní typ, existuje mnoho zdrojů, které vám pomohou naplánovat aktivity, které vytvářejí dovednosti a podporují lepší pracovní vztahy mezi vaším týmem.
3. Naplňte své lidi. Nedovolte, aby jídlo a pití byly nápadné. Ujistěte se, že naplánujete skvělé jídlo, abyste podpořili práci, kterou hodláte dosáhnout. Existují dokonce i týmové aktivity, které zahrnují účastníky plánování, vaření a požívání společného jídla.
4. Naplánujte oficiální zahájení a uzavření. Stejně jako jakýkoli jiný cíl, který máte pro vaši firmu, musíte udělat bod, abyste vyjádřili výsledky, s nimiž pracujete. Vyjměte svůj ústup s přehledem vašich cílů. A když končí ústup, znovu shromážděte skupinu, abyste si ji přečetli a uvažovali o tom, co jste všichni dosáhli. Ujistěte se, že jste uznali zaměstnance, kteří udělali vynikající příspěvky, a poslat lidem domů hrdý na to, co se naučili.
5. Snažte se o rovnováhu. Vy a všichni ve vaší společnosti již víte, kdo jsou vůdci přirozeného původu. Důležité je, aby vaše útočení dalo každému členovi vašeho týmu šanci na svit. I když to může být náročné, naplánujte aktivity, které upřednostňují řadu dovedností. Jedním z mých nejoblíbenějších výsledků mých nejlepších ústupů je nově nalezená úcta, kterou mají moji zaměstnanci navzájem. Vidět tichého, nenápadného zaměstnance vypadá jako rockstar dává týmu hlubší pochopení důležité vyváženosti a rozsahu osobností a dovedností, které úspěšná firma vyžaduje.
Ve své mou bláznivé počítačové forenzní firmě byly nejproduktivnější a harmoničtější období vždycky po našem ústupu. Vycházeli jsme z našich ústupů více soustředěných, uvolněných a oceňujících jeden druhého, vlastnosti, které způsobily, že naše zuřivé tempo je mnohem méně zdanění. Byli jsme nadšení a byli jsme hladoví k úspěchu.
Přepracováno povolením. Originál zde.
Týmová fotka prostřednictvím Shutterstock
1
