Spolupráce je těžká dynamika. Musíte věnovat velkou pozornost všem prvkům efektivní týmové práce a přizpůsobit svůj přístup tak, aby vyhovoval osobnostem členů týmu. Ale s přemýšlivým plánováním a organizací, stejně jako správné druhy motivace, můžete zvýšit efektivitu každého týmu.
Sdělení
Každý člen týmu musí vědět, co dělají jeho spoluhráči, zejména pokud je projekt složitý. Otevřené komunikační linky - mezi vrstevníky a také s nadřízeným - umožňují, aby celý tým rychle reagoval na nepředvídané události. Předpokládejme například, že osobní nouzová situace způsobí, že jeden člen týmu zmešká nadcházející termín. Rychlá komunikace mezi ostatními členy jim umožňuje rychle zvednout uvolnění.
$config[code] not foundEfektivní mezilidské vztahy
Dokonce i jednoduché projekty vyžadují efektivní mezilidské vztahy. Například vedoucí týmu musí být efektivním manažerem, který poskytuje vedení a povzbuzení členům týmu s nedostatečným výkonem a vedení karet na pokrok všech. Členové týmu musí také dobře spolupracovat, ne soutěžit o úvěr, ale spíše se zaměřit na to, jak pomáhat, nebo alespoň nebránit, jejich spoluhráče. Také členové týmu musí udržovat funkční vztahy s vedoucím týmu, například tím, že jsou otevřeni kritice a dobře dodržují pokyny.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingDelegace úkolu
Pokud vůdce týmu nedělí úkoly dobře, tým nemůže využít prvotřídní výhodu týmové práce: diferencované dovednosti. Schopnosti a zkušenosti se mezi členy týmu liší, takže úkoly projektu by měly být založeny na tom, kdo může nejlépe plnit úkol. Celkový efekt delegování inteligentních úkolů je účinnost. Pokud každý dělá to nejlepší, tým funguje na nejvyšší možné úrovni.
Cíle
Dalším klíčovým prvkem účinného řízení týmů je stanovení jasných a přiměřených krátkodobých a dlouhodobých cílů. Například vedoucí týmu může přerušit hlavní cíl projektu do chronologické řady kroků. Pak by mohla tyto kroky seskupit do různých etap a přiřadit termín pro konec každé fáze. Tým pak může být přesvědčen, že trvalý pokrok směrem k jeho krátkodobému cíli znamená, že dlouhodobý cíl je blíže.
Motivace
Motivace přichází v mnoha odrůdách. Nepřipomínáte, že váš šéf je například formou motivace - ale není to velmi efektivní. Nejlepší druhy motivací zvyšují spokojenost s právem a pocit osobního úspěchu. Například motivace týmu může zahrnovat nabídnutí individuálních členů týmu odměnu za dobře vykonanou práci, stejně jako nabízení skupinových ocenění za běžné termíny. Individuální odměny motivují tím, že se zajistí, že si nároční pracovníci týmu získají jistotu a skupinové ceny motivují tím, že se nikdo nebude cítit vynechán.
