V dnešním pracovním světě jsou zaměstnanci vyzváni, aby vyvážili svůj osobní život a požadavky svého pracoviště. Jedním směrem mohou pracovníci převzít kontrolu nad tím, kde, kdy a jak pracují, je napsat a předložit návrh projektu o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem svého nadřízeného nebo manažera. Návrh vyžaduje praktické detaily, které ukazují manažerům, jak budou zaměstnanci provádět studie proveditelnosti programu pro vyvážení pracovního a osobního života a vysvětlí, jak bude jejich práce v průběhu stanoveného zkušebního období provedena.
$config[code] not foundProvádět výzkum. Podívejte se na negativní aspekty nerovnováhy v životě zaměstnance a na výhody rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Využijte poznatky později ve svém návrhu, abyste podpořili své tvrzení, že program pro vyvážení pracovního a osobního života bude prospěch společnosti.
Začněte svůj návrh stručným úvodem do konceptu programu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Požádejte o provedení studie proveditelnosti.
Uveďte potřebu a možný přínos programu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem ve vaší společnosti. Dej jí jméno, které je jednoduché a popisné. Jasně shrňte své cíle, aktivity, plán a související náklady.
Poskytněte výsledky výzkumu. Ukažte výhody dělení dne na třetí: práce, hra a spánek. Vysvětlete negativní dopady nadměrné práce, jako jsou zdravotní problémy, letargie, nepřítomnost a snížená produktivita.
Uveďte přínosy programu pracovního vyvážení. Ukažte důkazy, že bude produkovat zdravější a šťastnější zaměstnance. Uveďte konkrétní výsledky, jako je zvýšená produktivita, snížený absencí, delší pobyty ve společnosti a schopnost přilákat ty nejlepší kandidáty do práce.
Poskytněte informace o vzdělání a zkušenostech z oboru. Vysvětlete, jak vám vyhovuje, abyste provedli studii proveditelnosti. Přidejte další relevantní informace, jako jsou vaše pozorování v práci a zpětná vazba, kterou jste dostali od ostatních pracovníků o jejich osobních potřebách a stresu na pracovišti.
Vytvořte časový plán pro zprávu o proveditelnosti. Uveďte termíny termínu pro výzkum, související přehlede korespondence, rozhovory a psaní, dokončení a doručení návrhů. Uveďte čas potřebný pro práci a náklady.
Nechte prostor manažerům k připomínkám a označte jejich schválení nebo odmítnutí návrhu programu pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.
Tip
Při prezentaci vašeho návrhu se zaměřte na to, abyste ji nabízeli jako obchodní strategii, a ne načrtněte své osobní potřeby. Uveďte pouze osobní údaje, které jsou pro návrh nezbytné.
