Mnoho majitelů malých podniků nemá dostatečné dovednosti k dobrým finančním rozhodnutím. Ale není to vždy výsledek jejich nedostatku zkušeností, zájmů či vzdělání v této obtížné oblasti.
Potřebujete půjčku pro vaši malou firmu? Zjistěte, zda se kvalifikujete do 60 sekund nebo méně.Vliv lidské povahy na rozhodování v oblasti financí
Podle Johna Howeho, autora "The Foolish Corner: Vyhýbat se mysli pasti v osobních finančních rozhodnutích", to zahrnuje lidskou přirozenost a evoluční instinkty, které přebírají uvnitř každého člověka, když čelí těmto druhům rozhodnutí. Říká, že prvním krokem při vytváření lepších finančních obchodních rozhodnutí je vědom si, že existují vnitřní předsudky, které ovlivňují každý výsledek.
$config[code] not foundObsahují:
1. Overconfidence. Právě tehdy je majitel malé firmy tak přesvědčen o výsledku, a to i přes údaje o trhu a zpětnou vazbu, která jim jinak říká. Potřebují optimismus, ale když se houby do oslepujícího nadměrného sebevědomí, ignorují realitu a stávají se problémem. To se stává mnohokrát, protože si udělali velkou finanční sázku tam, kde necítí, že se mohou vrátit zpět. Řešení: Úspěšný majitel malého podniku ví, kdy se zastaví, otočí a přejde k nové strategii. Bezpečnostní přepínač, který má zajistit proti nadměrné důvěrnosti, má spolehlivé zvukové desky z důvěryhodných zdrojů. Nemohou být jen "ano muži", kteří budou souhlasit s každým finančním obchodním rozhodnutím, které majitel dělá. Spíše je třeba, aby byli poradci nebo mentory, kteří mohou hrát advokáta diabla a nebojí se pravidelného nesouhlasu.
2. Přeplněná emocí. Finanční obchodní rozhodnutí kolem peněz může být emocionální. Věci, jako je chtění vydělat za každou cenu nebo získání pomsty založené na minulosti, mohou být také faktory. Celkově nejvíce konkurenceschopní majitelé malých firem nestojí za nic. To může skončit jen zakalením jejich úsudku. Řešení: Základní rozhodnutí o výsledcích z různých zdrojů. Požádejte poradce, kteří nejsou citově zapojení s určitým rozhodnutím, aby poskytli svůj názor. Majitel malého podniku se musí pokusit pojmenovat emoce, které mají pocit, že nejsou zakotveny ve skutečnosti založených závěrech.
3. Interní zkreslení. Každý majitel má předispozici, kterou přinášejí při rozhodování. Pomáhá jim vyřešit problém a pak řešení. Podle vlastní mysli je to založeno na tom, co fungovalo nebo nefungovalo v minulosti. Řešení: Majitel malého podniku musí vědět, že jeho výhled není vždy přesný nebo skutečně optimální. Opět požádejte poradce, který je mimo společnost nebo proces, aby poskytl svůj názor.
4. Peer pressure. Pro mnoho vlastníků malých podniků je pohodlnější sledovat, co dělají ostatní. Oni dělají finanční rozhodnutí na základě toho, co je populární nebo obecně přijatý, protože chtějí "držet krok s Joneses". Oni se bojí, pokud nebudou investovat, když nebo jak to dělají ostatní, budou vyřazeni jako poražení, když všichni ostatní budou mít úspěch. Řešení: Dostaňte se pohodlně v rozporu s tím, co ostatní myslí. Analyzujte rozhodnutí, která mají být učiněna, se všemi klady a zápory, které jsou odděleny od jakéhokoli vnějšího tlaku nebo cest, které ostatní podnikli dříve.
Je to vyrovnávací akt. Majitelé malých podniků potřebují důvěřovat svým zkušenostem a instinktu při rozhodování o finančních obchodech. Současně potřebují pochopit, co brání optimálnímu výsledku.
Přepracováno povolením. Originál zde.
Kreditní karta Foto přes Shutterstock
Více v: Obsah kanálu pro majitele stránek
