Přijímání na pozici vstupní úrovně může být obtížné, protože kandidáti nemají dlouhý seznam bývalých pracovních úkolů, které dokládají jejich schopnost plnit úkoly. Vybírání správné osoby vyžaduje skok víry. Abyste se ujistili, že váš skok není slepý, podívejte se na úspěch v jiných oblastech, jako je sport, akademie a snaha o tvůrčí snahy.
Životopis
Životopis žadatele je typicky první věc, kterou si manažeři nahlížejí při zvažování potenciálního zaměstnance pro vstupní úroveň. Vzhledem k tomu, že žadatel pravděpodobně nebude mít rozsáhlou pracovní historii, manažerům náboru se bude muset podívat na další aspekty jejich životopisu - například dobrovolná práce, historie vzdělání, publikace, ceny a profesní cíle - s cílem určit, zda by dobře se hodí.
$config[code] not foundOsobnost
Vítězná osobnost je něco jiného, co zaměstnavatelé hledají. Vzhledem k tomu, že žadatelé nebudou mít mnoho zkušeností, musí být ochotni se učit. Měli by být také pokorní, poutavé, profesionální a sebejisté. Článek o Inc.com doporučuje, aby manažeři náboru získali pocit osobnosti žadatele prostřednictvím krátkého telefonického rozhovoru před naplánováním rozhovoru.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingMůže vzrůst na výzvu
Vzhledem k tomu, že vstupní pozice jsou často branami do pozic se zvýšenou zodpovědností, manažerům náboru by se mělo ujistit, že budou vyhledávat žadatele, kteří jsou ochotni čelit této výzvě. Jedním způsobem, jak zjistit, z čeho jsou potenciální zaměstnanci, je požadovat, aby jim při procesu podávání žádostí odpovídali na otázky, které odhalují určité aspekty jejich osobnosti a pracovní etiky. Například, kromě požadavku na životopis a průvodní dopis, mohou být žadatelé také povinni předložit odpovědi na otázky jako "Jaká je největší výzva, kterou jste překonali?" Nebo "Kde vidíte sebe za deset let?"
Rozhovory Dobře
Rozhovory poskytují manažerům náboru možnost osobně komunikovat s kandidáty. Vzhledem k tomu, že počáteční dojmy jsou často nejdůležitější, dobří kandidáti budou přesně, profesionálně oblečení a dobře upravené s pevným handshake a budou mít oční kontakt. Ideální kandidáti se budou zdát sebevědomí, ale ne koktejní a dychtiví se učit. Během rozhovoru budou odpovídat na otázky zcela a artikulárně a budou zobrazovat znalosti společnosti a jejich potenciální roli. Žadatel bude přesně vědět, proč chce tuto práci a má představu, jak by to mohlo mít prospěch v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Budou si vědomi silných stránek a omezení, která by na tuto pozici přinesli. Také podle Brigham Young University budou ideální kandidáti dodržovat pravidlo 80/20, což znamená, že budou mluvit 20% času a naslouchat ostatním 80%.
Ostatní zaměstnanci
Názor manažera najímání by neměl být jediný, na čem záleží při náboru na vstupní pozici, podle TalentMarket.org, neziskové náborové a poradenské firmy. Vzhledem k tomu, že zaměstnanec bude muset spolupracovat se zbytkem personálu, je důležité se ujistit, že kandidát zapadne. Manažeři by měli volat další zaměstnance, aby se setkali s kandidátem a položili několik otázek, aby zjistili, zda on nebo ona bude spolu s ostatními.
Čistá historie
Opět platí, že vzhledem k tomu, že zaměstnanci vstupní úrovně často nemají rozsáhlou pracovní historii, budou muset manažerům pronájmu hledat jiné zdroje, než předchozí zaměstnavatelé, aby zaručovali pracovní etiku a osobnost kandidáta. Požádejte o doporučení od lidí, kteří úzce spolupracovali s kandidátem na profesní nebo vzdělávací úrovni, jako jsou bývalí profesoři, mentori nebo koordinátoři dobrovolníků.
