Jako vlastník firmy se zaměřujete na to, kolik peněz každý podniká ve vašem podnikání? Nebo se místo toho soustředíte na to, kolik zisků budete dělat? Bohužel příliš mnoho vlastníků malých podniků soustředí příliš mnoho času a úsilí na to, kolik peněz je vynaloženo, a ne tak dost času, kdy zjistí, jak vydělat více peněz (tj. Zisk). Je to spíše chudoba vs. hojnost myšlení. Proč ne být trochu jiný a zaměřit se na hojnost vs. chudobu jako majitel malé firmy?
$config[code] not foundTam je špinavé slovo, které povrchy pro majitele malých podniků od čas-k-čas, který typicky způsobí, že oni se cítí nemocní a proniknout do studeného potu. ROZPOČTY. Nikdo opravdu nechce, nebo někdy upřímně žádá o jednoho. Má trestní, právě jsem zavolal ředitelovu kancelář, cítil jsem to. Rozpočty jsou omezující a brání růstu a udržitelnosti. Vyvíjející se a produktivní cesta, kterou je třeba podniknout, je vypracování plánu zisku. Tímto způsobem se budete moci soustředit na dosažení zisku, aniž byste se vytratili z podnikání.
Zaměřte se na svůj plán zisku, ne na váš rozpočet
Býval jsem docela slušný golfista s nízkým jednostranným handicapem. Existuje mnoho skvělých analogií mezi golfem a obchodem. Jedním z hlavních, na něž se zaměřujeme jako obchodními trenéry, je to, že obchod a golf se mohou zbytečně komplikovat. Každý, kdo si vzal několik golfových lekcí, vám to může říct. Můžete se tak zaměřit na správnou mechaniku vašeho houpání, že zapomenete na to, jak zasáhnout míč. A přestane bavit a začne se cítit jako práce! Brzy jsem se naučila, že nejlepší věc, kterou mám dělat s golfovým švihem, je udržet věci jednoduché. Přiveďte ho na jednu nebo dvě houpající myšlenky, když mířím na míč a zapomínám na všechno ostatní.
To pomáhá mít stejný druh zaměření v podnikání, takže věci nejsou příliš komplikované a přestane být zábavné. Pro vlastníky malých podniků je nezbytné, aby se vyvíjel a provedl úspěšný plán zisku. Začněte jednoduše tím, že se ptáte:
- Co chci, aby prodeje mé společnosti byly pro příští rok?
- Kolik chci v zisku / čistých příjmech / dolní hranici?
Tato dvě čísla by měla být pro vás a váš tým hlavní zaměření (tj. Tímto způsobem se všichni zaměřují na to, jak budete tyto prodejní a ziskové cíle splnit. Bez zmatku, bez složitosti.
Příliš mnoho lidí je zaměřeno na zaměření na rozpočet namísto plánu zisku a co se stane, že často ztrácejí z pohledu tržeb a zisku cíle a zaměřují se výlučně na výdaje a výdaje. Nezapomeňte, že "skóre karta" v podnikání není to, jak málo utrácíte, ale kolik zisků jste schopni učinit. Nezapomeňte tedy zaměřit se na zisk a ne pouze na výdaje.
Graf Foto přes Shutterstock
