Tento týden před deseti lety byl originální iPhone propuštěn veřejnosti.
Nyní víme, že iPhone je velmi úspěšný a transformující produkt. Ale tehdy Apple vzal obrovské riziko při vytváření něčeho tak odlišného od toho, na co byli zákazníci zvyklí.
A proces vytváření produktu nebyl daleko snadný.
Výzva inovací
Andy Grignon, bývalý senior manažer iPhone, nedávno řekl v rozhovoru: "Když vytvoříte nový notebook, když vytvoříte nový desktop, ať už začnete pracovat s nějakou věcí. Změníte obrazovku, možná přidejte nový malý prvek zde a tam. Ale to je - jste hotovi. iPhone byl z čipu zcela nový. "
$config[code] not foundTrvalo více než dva roky, než si tým vytvořil originální iPhone. V té době museli produkt udržet zcela tajemství, dokud od základů postavili zcela nový produkt.
Zdá se, že teď je blázen, když si myslí, že iPhone nemusí mít úspěch. Ale ve skutečnosti to bylo opravdu slušné šance. Jeden spotřebitel nebyl zvyklý na samotné zařízení. V té době lidé stále používali telefony s tlačítky namísto dotykových displejů. Potom byl pro lidi zvyklý nový operační systém. A myšlenka přizpůsobení zkušeností s aplikacemi byla pro mnoho lidí také nová.
To je spousta zákazníků, kteří se od nich zeptávají, aby se k nim najednou přizpůsobili. Ale samozřejmě, že ano. A iPhone se stal velkým úspěchem a představil novou vlnu smartphonů.
Váš malý podnik pravděpodobně nebude vytvářet další iPhone. Ale kdykoli budete pracovat na výrobku, který je zcela nový a inovativní, budete čelit některým z těchto problémů. Musíte hodně pracovat na vytvoření něčeho, co je zcela nový nápad. A také vy žádáte velké riziko tím, že se od zákazníků žádáte, abyste se přizpůsobili něčemu tak novému. Ale jak je vidět u iPhone, tato rizika mohou potenciálně přicházet s obrovskými odměnami.
iPhone Foto přes Shutterstock
1
