Jak být asertní se svobodnými spolupracovníky

Obsah:

Anonim

Spolupracovník může být hrubý, protože se pokouší prosadit svou nadvládu, ovlivnit vaši morálku nebo proto, že postrádá profesionální a sociální dovednosti. Bez ohledu na to, co je za hrubostí, nemusíte toto chování tolerovat. Buďte proaktivní v tom, jak zacházet s hrubými kolegy a zaměstnávat pomoc svého nadřízeného, ​​pokud je to nutné k potlačení tohoto typu neprofesionality.

Řešit nerovnosti

Zavolejte svého hrubého kolegu a upozorněte na špatné chování, co to je. Pokud například spolupracovník přeruší vás během schůzky, řekne něco neprofesionálního nebo nevhodného ohledně jedné z vašich nápadů nebo návrhů, řekněte: "Bylo to velmi hrubé." Zjistěte, jaký druh odpovědi máte, než se rozhodnete, jak postupovat. Spolupracovník může být rozpačitý a rozpoznat jeho gaff, nebo může zvýšit nepřátelství a bránit jeho chování. Pokud kolega hromadí špatné chování nad hrubost, je to známka potenciálního nepřátelství na pracovišti a měla by být pečlivě sledována, ne-li okamžitě hlášena vašemu nadřízenému.

$config[code] not found

Vyhlašujte chování

Postavte se a odmítněte tolerovat hrubost od prvního stupně špatného chování. Rude lidé jsou většinou neprofesionální s těmi, kteří vědí, že mohou chodit. Nechte od první známky špatného chování znát, že nebudete tolerovat týrání v práci. Okamžitě promluvte. "Nechci ocenit ten tón hlasu" nebo "odmítám s tebou mluvit, když jsi hrubý", nebo "ten typ jazyka je pro mne nepřijatelný."

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Konfrontovat soukromě

Někdy se kolegové chovají špatně jako způsob, jak se posílit před ostatními, nebo se vypořádat s vlastními nedostatky v skupinových situacích. Poraďte se s touto osobou v soukromí a řešte své obavy. Zeptejte se na otázky, abyste vám představili, co se děje za chováním, a současně se zaujmout asertivní přístup, abyste se dozvěděli, že nejste vůdcem. Například: "Přerušíte mě pokaždé, když začnu svou zprávu na schůzce, a zjistím, že je neuvěřitelně hrubá. Máte s sebou nějaký problém, nebo je něco, o čem musíme mluvit, abychom mohli účinně spolupracovat? "

Požádejte o zprostředkování

Poté, co jste se pokusili zvládnout situaci sami o sobě, pokud nevidíte výrazné zlepšení, může být načase přivézt zástupce nebo supervizora lidských zdrojů, který by pomohl zprostředkovat konflikt. Mějte přehled o konkrétních příkladech hrubého chování, které můžete přenést do zprostředkování. Dobrý mediátor vás požádá o otázky týkající se chování na pracovišti a vašeho vzájemného vnímání a dostane se na konec toho, co je za hrubým chováním. Váš kolega bude pravděpodobné, že bude sankcionován nebo pokárán za své činy, a poznamenal, že neprofesionální chování nebude v budoucnu tolerováno.