Technologie a globalizace změnily způsob, jakým pracujeme a žijeme. Stále více se pracovní síla stává multikulturní krajinou. Podle amerického ministerstva obchodu může multikulturalizmus zahrnovat řadu kulturních, sociálních, etnických a ekonomických rozdílů; a podniky se naučí plně využít řady dovedností a talentů, které mění tato pracovní síla.
$config[code] not foundMultikulturalizmus a rozmanitost
Multiculturalismus přináší na pracovišti rozmanitost. Obchodní oddělení definuje rozmanitost jako jedinečné vlastnosti a zkušenosti, které lidi přinášejí pracovní síle. Rozmanitost může zahrnovat mimo jiné mnoho různých aspektů jednotlivců a členů týmu na pracovišti, jako je rasa, pohlaví, náboženství, věk, zdravotní postižení a národní původ. Mezi další prvky, které ovlivňují různorodou pracovní sílu, patří komunikační schopnost, zeměpisná kultura, socioekonomický status zaměstnanců a individuální pracovní styl.
Zásady a postupy
Multikulturalismus má vliv na politiky a postupy v rámci organizací. Organizace musí rozvíjet politiky, které přizpůsobí různorodou pracovní sílu a které odrážejí potřebu respektovat tuto rozmanitost. Politiky musí být pozitivní a musí se zabývat možným obtěžováním, což je vždy problém, když přivedeme lidi z mnoha různých kultur a prostředí do dříve statického pracovního prostředí. Oddělení obchodu doporučuje, aby organizace prováděly politiky, které podporují inkluzivitu, organizační efektivitu, produktivitu, zákaznický servis a každodenní efektivitu. To zahrnuje přijetí opatření pro školení zaměstnanců, které posilují význam rozmanitosti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingNábor a nájem
Multiculturalismus na pracovišti má vliv na nábor a nábor zaměstnanců. Podle obchodního oddělení musí zaměstnavatelé pracovat na zvýšení bohatství rozmanitosti své pracovní síly a využívat kreativní strategie k získávání a udržení nejlepších zaměstnanců. Snahy o nábor zaměstnanců by měly zdůraznit úsilí podniků o podporu rozmanitosti na pracovišti a při náboru by mělo být při vyhledávání multikulturních kandidátů zařazeno co nejvíce různých programů a zdrojů.
Výcvik
Multiculturalismus také ovlivňuje školení zaměstnanců. Výcvikové programy se musí zaměřit na organizační poslání, které by měly zahrnovat prvky rozmanitosti a začlenění, jakož i postoj společnosti k obtěžování a netoleranci pro jakýkoli druh diskriminace. Společnost, která skutečně přijala multikulturní filozofii, bude provádět politiky a školení, které vytvářejí týmovou práci a zahrnují činnosti, které povzbuzují zaměstnance, aby společně pracovali na společné věci; přičemž zároveň podporuje individuální cíle týmu a nezávislé úspěchy.
