Chcete-li soutěžit v neustále se měnícím světě, musí se podniky často přizpůsobovat. Organizační rozvoj je způsob, jak zlepšit společnost prostřednictvím tohoto procesu změny. Při efektivním provedení se organizační vývoj zaměřuje na co nejlepší využití zaměstnanců společnosti. Oddělení lidských zdrojů hraje v tomto vývoji zásadní roli tím, že najímá vysoce kvalifikované lidi, kteří se zapojí do kultury společnosti. Personální oddělení také řídí růst zaměstnanců prostřednictvím odborné přípravy a vyplňuje pracovní rozdíly, které pomáhají zajistit konkurenční výhodu.
$config[code] not foundStrategické plánování
Strategické plánování se uskutečňuje na nejvyšších úrovních organizace. Generální ředitel vymezuje, kde chce, aby společnost byla v určitých okamžicích, jako v pěti letech. Obvykle usiluje o týmový přístup, který zahrnuje i vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů. Je to úkolem výkonného personálu analyzovat, kde společnost nemá talent a kde talent přetéká. Odtud HR oddělení zavádí systém, který zajistí větší rovnováhu. Mohla by například navrhnout politiku úbytku v oblastech, kde je třeba snížit pracovní sílu, a podpořit předčasný odchod do důchodu. V jiných případech by mohlo doporučit propouštění, i když obvykle jako poslední možnost. Chcete-li obsadit volná pracovní místa, může HR v závislosti na cíli doporučit pasivní nebo aktivní nábor. Pasivní úsilí zahrnuje zveřejnění oznámení o volném pracovním místě. Aktivní úsilí zahrnuje nábor silných kandidátů z jiných společností.
Analýza a návrh práce
Během restrukturalizace nebo při posuzování potřebných změn představitelé personálního oddělení provádějí analýzu některých nebo všech pozic ve firmě. To zahrnuje studium povinností obsažených v pozicích a zajištění jejich souladu s plány organizačního rozvoje společnosti. Řekněme například, že generální ředitel chce snižovat počet úředníků a kombinovat pozice do jedné hlavní administrativní úlohy. Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů by mohli prověřit povinnosti zaměstnance, pohovorit s pracovníky a sledovat jejich výkony, aby se rozhodli, kde se mají oříznout. Odtud může personální manažer navrhnout popis zaměstnání pro správní odborníky s vyššími odpovědnostmi a případně vyššími platy. Jedná se o jednoduchý příklad. Ve skutečnosti může být analýza pracovních míst poměrně složitá a vyžaduje použití softwarových programů, fokusních skupin a teorie vyvinutých z vědeckého výzkumu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingNáborové dovednosti
Bylo období, kdy bylo oddělení lidských zdrojů známo jako personální oddělení a jeho hlavními povinnostmi byly podávání žádostí, odvolávání kandidátů na řádné oddělení a zpracování nových papírů. Ty dny jsou pryč. Odborníci v oblasti lidských zdrojů jsou nyní pověřeni vyhledáváním a náborem talentů. Jako taková hrají aktivní roli při náboru a pohovorech s kandidáty a pomáhají výkonným zaměstnancům přijímat rozhodnutí, na koho najdou. HR profesionálové musí znát nejlepší místa k cíli při uvádění nových pracovních míst na trh. Musí také držet krok s změnami v pracovním právu. Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů, zejména manažeři, jsou často konzultováni v otázkách náboru, ukončení a disciplíny. Během výběrového řízení vedou pracovníci personálního oddělení spolu s výběrovými skupinami rozhovory, aby rozhodli o tom, kteří kandidáti jsou pro danou práci a společnost nejvhodnější.
Business Savvy
Pomáhat při organizačním rozvoji znamená mít obchodní znalosti pochopit, jaké typy změn mohou zvýšit ziskovost společnosti. Generální ředitelé a další manažeři chtějí čísla a očekávají, že personální personál bude tyto čísla poskytovat. HR profesionálové by měli být schopni projektovat množství peněz, které může organizace ušetřit tím, že sníží některé zaměstnání, sloučí ostatní a vytvoří nové, nebo jak utrácet peníze na některé programy může zlepšit podnikání a její zdola.
Udržování souladu
Majitelé a manažeři firem pochopí, že organizace nemůže plně rozvíjet svůj potenciál a současně se vypořádat s právními potížemi. Zatímco mnoho firem má právní oddělení, často apelují na oddělení lidských zdrojů, aby zajistily, že operace jsou v souladu se zákony a předpisy. Pracovníci v oblasti lidských zdrojů plánují a provádějí povinné informační zasedání o tématech jako prevence sexuálního obtěžování. Oddělení také provádí rozsáhlé kontroly na pozadí mnoha uchazečů, aby ochránilo společnost před nedbalostními nároky na pronájem.
