Zaměstnanec přijíždějící pozdě nebo dvakrát není typickým problémem, ale když se stává chronickým, může to mít vliv na celý tým. Pokud s tím budete pracovat na vašem pracovišti, je čas, aby se problém vyřešil. Budete muset jednat se současnými zaměstnanci, ale také zvážit, jak budete postupovat s prodlevou, když se budete pohybovat kupředu.
Co říká vaše politika?
Nejprve zjistěte, zda vaše pracoviště má zpožděnou a docházkovou politiku. Některé podniky ne, a to může vést k nesprávné komunikaci o očekáváních. Pokud vaše firma nemá písemnou politiku, je na čase, abyste ji vytvořili. Podle federálních zákonů je vaše firma oprávněna nastavit vlastní politiku docházky. Politika, při níž jsou zaměstnanci propouštěni v případě prvního přestupku, pravděpodobně nepřekročí zaměstnanci, ačkoli některé společnosti přinutijí zaměstnance k tomu, aby využívali osobní čas, když jsou pozdě. V každém případě by vaše pravidlo pravděpodobně stačilo na pár kroků. Vaše zásady by mohly umožnit jeden nebo dva tardy dny předtím, než se se zaměstnancem bude například konverzovat. Poté můžete vydat písemné varování nebo vytvořit plán nápravných opatření, následovaný represivním opatřením, jako je zaplacení nebo ukončení platby.
$config[code] not foundZkontrolujte očekávání
Když si najmete někoho nebo vytvoříte politiku, přečtěte si očekávání ohledně zpoždění a docházky. Ředitelé pronájmu říkají, že mají největší úspěch v tom, jak dostat lidi do práce včas, když přezkoumají politiku zpoždění u každého zaměstnance. Byli také jasně vědomi toho, že tento nedostatek není tolerován.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZaměstnávat zásady
S pevnou politikou a se všemi zaměstnanci o ní informováni, je čas na vynucení. Obecně to začíná rozhovorem se zaměstnancem po prvním nebo druhém pozdním příjezdu. Když se mluvíte se zaměstnanci, přijměte soucitný postoj a snažte se zjistit příčinu problému. V některých případech můžete zjistit, že zaměstnanec má konflikty v péči o dítě nebo má jiné časové omezení. Pokud tomu tak je, diskutujte se zaměstnancem, co byste mohli řešit problém. Mohli byste navrhnout pozdější počáteční čas nebo uspořádat zaměstnanecké povinnosti, například aby jste se s ní mohli ubytovat.
Dokument vše
Když procházíte kroky s odloženým zaměstnancem, nezapomeňte "dokumentovat, dokumentovat, dokumentovat", připomíná Tempe, zaměstnanecká firma firmy PrideStaff z Arizony. Když máte rozhovor se zaměstnancem nebo zaměstnáváte vaši politiku zpoždění, vložte do zaměstnance záznam o povaze konverzace. To vám pomáhá dodržovat zásady týkající se pracoviště a platné místní, státní a federální zákony. S ohledem na to je také důležité zdokumentovat každou instanci zaměstnanců v dokumentaci zaměstnanců.
