Jsou vaši zaměstnanci hledáni flexibilita pracovního života? Zatímco máte flexibilitu v tom, kdy, kde a jak pracujete, se stále častěji stává normou u společností všech velikostí, nová studie, Work + Life Fit Reality Check, odhaluje, že stále existují určité překážky.
Mezi závěry studie, kterou uskutečnila skupina Flex + Strategy Group:
- Jedenáct procent respondentů uvedlo, že jejich využívání flexibilnosti pracovního života se zvýšilo a 76 procent uvedlo, že během recese zůstalo stejné.
- Při zotavení se 10 procent domnívalo, že jejich míra využití flexibility v pracovním životě by se zvýšila a 82 procent mělo pocit, že zůstane stejná.
- Ve srovnání s loňskem se 66% domnívá, že mají stejnou flexibilitu v pracovním životě a 17% vidí vyšší částku.
- Šestatřicet procent věří, že zdraví, morálka a produktivita zaměstnanců trpí v důsledku nedostatečné flexibility v práci.
- Ti, kteří se obávali, že vydělávají méně peněz díky lepší flexibilitě pracovního života, se snížili z 45% v roce 2006 na 21% v letošním roce.
- Ti, kdo se báli o šéfovi, který říkal, že nikdo k větší rovnováze mezi pracovním a soukromým životem se snížil z 32 procent před pěti lety na pouhých 13 procent v letošním roce.
- Ti, kteří se obávají ostatních, by si nemysleli, že by tvrdě pracovali, kdyby se jejich flexibilita pracovního života snížila z 39% v roce 2006 na jen 11% v letošním roce.
- Největší překážkou pro flexibilitu pracovního života je nedostatek času / zvýšené pracovní zatížení, o němž se uvádí 29 procent.
Skupina Flex + Strategy nabízí několik tipů pro zaměstnavatele, které vám pomohou získat co největší přínos z flexibilní práce. Za prvé, zatímco zaměstnanci mají tendenci vnímat pracovní zátěž jako překážku flexibility práce, můžete jim pomoci pochopit, jak flexibilní uspořádání mohou skutečně pomoci jim zvládnout pracovní zátěž. "Zvýšená pracovní zátěž může být zde, ale flexibilita pracovního a životního cyklu může zaměstnancům strategicky řídit jejich životy při práci," uvádí zpráva. Flexibilita a práce na dálku jsou klíčovými způsoby, jak mohou zaměstnanci nadále pracovat při řízení života mimo práci.
Za druhé, ujistěte se, že strach z přetrvávající situace nevede zaměstnance k tomu, aby využívali flexibilitu pracovního života. Přestože tyto obavy dramaticky klesly od počátku studie v roce 2006, stále existují respondenti, kteří nezlepšili svou flexibilitu, protože:
- 21 procent si myslí, že udělají méně peněz
- 16% se obávalo, že ztratí práci
- 13 procent se obával, že jejich šéf bude říkat "ne"
- 11 procent cítilo, že ostatní si budou myslet, že nefungují tvrdě, a
Pokud chcete na svém pracovišti nabídnout flexibilní uspořádání, ujistěte se, že všichni chápou, jak systém funguje a že manažeři na všech úrovních nakupují.
Konečně, jak doporučuje strategie Flex +, nezapomeňte, že flexibilita pracovního a pracovního života musí být flexibilní: "Zahrnout jak neformální, každodenní flexibilitu, tak i formální plány, které se oficiálně mění, kdy, kde a jak je práce "V průzkumu bylo zjištěno, že nejčastěji používaným typem flexibility je" určitý typ každodenní ad hoc "(62%), následovaný formálním flextime (46%) a formální telework (33%). Jako vlastník malého podniku je vaše společnost v dobrém postavení, aby využila tento typ každodenní flexibility.
