Způsoby měření připravenosti na rozmanitost na pracovišti

Obsah:

Anonim

Rozmanitost na pracovišti přináší různé skupiny lidí tak, aby co nejlépe využily individuální talenty. Rozmanité pracoviště umožňuje všem zaměstnancům pocit, že jsou zahrnuty a vítány bez ohledu na pohlaví, rasu, sexuální orientaci, příjmovou třídu, vzdělání nebo náboženství. Rozmanitost vašeho podniku je schopnost přizpůsobit se různorodější pracovní síle. Pokud vaše společnost není otevřená rozmanitosti, všechny iniciativy, které chcete zavést, mohou selhat. Tím, že zhodnotíte připravenost vaší společnosti na rozmanitost, můžete položit rámec pro různorodé pracoviště, než se ponoříte do výcviku a dalších změn v politice.

$config[code] not found

Zaměstnanecká zpětná vazba

Obraťte se na průzkumy, kontrolní seznamy a průzkumy, abyste zjistili, jak vaši zaměstnanci mají pocit, že existují rozmanitá kultura na vašem pracovišti a obecný smysl pro začlenění. Například se zeptat zaměstnance, pokud se cítí přijaty a jak se dívají na aktuální postoj zaměstnavatele a politiku rozmanitosti. Mějte anonymní odpovědi, abyste podpořili naprostou čestnost, abyste mohli přesně zhodnotit kulturu rozmanitosti společnosti. Pomocí výsledků zjistíte, kde vaše společnost uspěla a co potřebujete opravit.

Studie skupinových zaměření

Zajistěte fokusové skupiny na pracovišti ohledně rozmanitosti. Můžete vytvořit skupinu pro zaměstnance nebo pro stálé zákazníky nebo klienty. Sledováním přirozených interakcí a kladením otázek, které vyvolávají poctivé odpovědi o rozmanitosti a fungování vaší společnosti, získáte více informací o tom, kde stojí vaše společnost. Zvažte uspořádání odborníka na diverzitu, který bude provádět vaše zaostřovací skupiny. Externí osoba, která je vyškolena v studiích rozmanitosti, může lépe analyzovat informace od účastníků fokusních skupin a poskytnout vám zpětnou vazbu na základě jejich pozorování.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Historie stížností

Stížnosti zaměstnanců, které signalizují problémy s kulturou rozmanitosti, mohou vést ke správnému směru specifických slabých oblastí. Například, pokud vaše oddělení lidských zdrojů má řadu stížností od zaměstnanců jedné skupiny - například ženy - nyní víte, že vaše kultura na pracovišti se v zaměstnancech žen nepohybuje dopředu. Přezkoumejte interní stížnosti a zprávy podané vládním orgánům - např. Komisi pro rovnost příležitostí pro zaměstnání - za poslední rok nebo dva, abyste zjistili, co vaše organizace dělá špatně a jak hluboko jsou problémy.

Přezkoumat zásady

Vaše interní zásady, jako jsou vaše postupy přijímání a propagace, nemusí propagovat rozmanitost. Podívejte se na své vnitřní postupy, abyste zjistili, zda tyto postupy podporují různorodou pracovní sílu. Přečtěte si například, jak vaše reklamní oddělení inzeruje a prodává uchazeče o zaměstnání. Zeptejte se sami sebe, zda oslovují různorodou skupinu uchazečů o zaměstnání nebo se zdají, že oslovují pouze kandidáty z určité skupiny. Budete se muset zabývat interními postupy, které nepropagují rozmanitost, pokud chcete, aby vaši zaměstnanci přijali různorodější pracovní prostředí.