Pokud chcete uspět v podnikání, musíte se neustále učit. A pokud máte malý obchodní tým, potřebujete, aby se vaši členové týmu mohli také učit. Proto Teamfluent nabízí jedinečné učební řešení pro týmy.
Více o podnikání a jeho filozofii naleznete níže v tomto týdnu na téma Small Business Spotlight.
Co podnikání dělá
Poskytuje vzdělávací nástroje pro firmy.
$config[code] not foundGenerální ředitel společnosti Ilie Ghiciuc řekl Small Business Trends: "S Teamfluent můžete organizovat učební předměty ve své Výukové komisi, můžete vytvářet kurzy, řídit školení a prohlížet si učební statistiky a zprávy."
Obchodní nika
Agilní učení.
Ghiciuc vysvětluje: "V agilním učebním prostředí mohou vedoucí týmů zajistit, že každý člen týmu projde strukturovaným programem na palubě, že má přístup k informacím o společnosti a že vytváří učební plán s jasnými cíli, které lze sledovat a měřit. Pracovníci si ponechávají flexibilitu učit se svým vlastním tempem, zatímco spolupracují na dosažení svých vzdělávacích cílů. Management na druhé straně má jasnou strategii pro rozvoj zaměstnanců a přehled výkonnostních ukazatelů. "
Jak podnik začal
Po pochopení významu učení v podnikání.
Ghiciuc říká: "Všechno začalo v rámci společnosti Thinslices, které jsem založila v roce 2010. Do konce roku 2014 jsme dosáhli 1 milionu EUR ročních příjmů. To představovalo první významný milník naší existence. Poté jsme začali uvažovat o tom, jak by vypadala další fáze růstu. Uskutečnili jsme velmi pilné strategické plánování s cílem zvýšit příjmy společnosti desetkrát (10x), a to až do výše 10 milionů eur ročně, v příštích pěti letech. Abychom splnili náš cíl, věděli jsme, že musíme růst rychle a agilně. Rozhodli jsme se investovat do učení. "
Největší výhra
Před spuštěním produktu se podepíše deset zákazníků.
Ghiciuc říká: "Setkal jsme se s mnoha lidmi jak v rámci průmyslu, tak i mimo něj a většina z nich říkala, že to není možné udělat. Říkali, že by nikdo neměl zaplatit za něco, co ještě neexistovalo. Ale oni se mýlili. Navrhovali jsme náš produkt společně s jeho zamýšleným publikem tak, aby odrážel skutečné vzdělávací potřeby v rámci firem. Setkali jsme se s různými společnostmi a hovořili jsme o tom, jak se učí, co jejich zaměstnanci potřebují a jak chtějí rozvíjet svůj talent a své podnikání prostřednictvím agilního učení. Důvěřovali naší vizi produktu, takže se přihlásili ještě předtím, než jsme měli naše MVP. "
Největší riziko
Začíná.
Ghiciuc říká: "Myslím, že je těžké, aby každý začal nový obchod. Pro nás, myslím, že by to byl náš zeměpisný kontext. Oba Thinslices a Teamfluent začaly v post-sovětském Rumunsku. Korupce a byrokracie jsou zde stále realitou a každý den pracujeme tvrdě, abychom mohli konkurovat mezinárodním podnikům v přívětivějších ekonomikách. "
Jak by strávili další 100 000 dolarů
Přesun na Bali po celý měsíc s celým týmem.
Týmová tradice
Divné tituly schůzí
Ghiciuc říká: "Každé setkání jsme pojmenovali něco jiného (a divného). Například naše týdenní plánování a retrospektivní setkání se nazývá The Borg. A máme čtvrtletní plánování a sledování pokroku. "
oblíbený citát
"Každý má plán, dokud se nedostane do úst." - Mike Tyson
* * * * *
Zjistěte více o Small Biz Spotlight program
Obrázky: Teamfluent; Nejlepší obrázek: Stefan Sarbu - výkonný ředitel, Cezara Pralea - manažer pro vývoj obchodu; Druhý obrázek: Iulian Nechifor - digitální marketing; Třetí obrázek: Georgiana Ionescu - Vlastník produktu
