Úspěch prodejního analytika může ovlivnit budoucí zisky společnosti, protože zahrnuje sběr, analýzu a oznamování prodeje, jakož i hodnocení celkové výkonnosti firmy. Analytik by měl mít magisterský titul v oboru podnikové správy nebo řízení podniku nebo titul v oboru informatiky. Chcete-li vystupovat jako prodejní analytik, musíte rozvíjet komunikační, prezentační a motivační schopnosti.
$config[code] not foundSdělujte své požadavky svým kolegům zřetelně. Během rozhovorů demonstrovejte schopnost poslouchat a mluvit, a pamatujte si, že potřebujete spolupráci a důvěru vašich spolupracovníků, abyste vykonali svou práci. Rozvíjet a demonstrovat komunikační dovednosti v písemné podobě, protože vypracování zpráv a sestavování zpětné vazby je nezbytnou součástí práce. Dobrý analytik zajistí, aby pečlivě naslouchal obavám lidí a vyhnul se odcizení nějakého zaměstnance.
Představte si své analytické dovednosti. Většina práce zahrnuje analýzu tržních trendů a geografických modelů nákupu, žádostí o návrhy, koordinaci plánů reakcí s obchodními manažery a přípravu časových plánů pro podávání nabídek. Můžete také analyzovat, které části podniku vydělávají a které nejsou. Efektivní prodejní analytik pomáhá společnosti posílit své spodní linie.
Zvyšte své počítačové dovednosti a rozvíjejte pokročilé znalosti o programech, jako jsou aplikace Excel, PowerPoint a Microsoft Word. Studovat a stát se odborníkem v počítačových programech týkajících se správy databází. Chcete-li vyniknout ve své práci, musíte se ujistit, že jste plně informováni o všech příslušných počítačích. Aktualizujte své dovednosti tím, že předjímáte a získáte nový software relevantní pro danou práci.
Vyzkoušejte svou společnost, abyste poznala její silné, slabé stránky a potenciál. To znamená hlubokou znalost výrobků, které se prodávají, a zisky vytvořené jednotlivými produkty. Také užitečné je obchodní graf, který dokáže zobrazit výkon prodeje pro prezentace a přehledy a identifikuje, kdo z prodejního týmu vytváří zisk a proč. Doporučujeme propagační a personální změny v odděleních v závislosti na potenciálu zisku. Dobrý prodejní analytik tyto rozhodnutí rozhodne uvěří a ukáže, jak jim to pomůže.
Master interpersonální dovednosti získat důvěru kolegy, od nejvíce juniorský personál až po nejstarší. Šikanování, dominantní způsob bude sloužit pouze k zastrašování mladších členů nebo těch, kteří si myslí, že jejich pracovní místa jsou ohrožena, a antagonizují starší členy. Buďte opatrní při jednání s odděleními nebo jednotlivci, jejichž výkony v oblasti prodeje jsou pod průměrem - odcizit je odmítavě, posílit negativní postoje a podkopat potenciál. Dobrý analytik může doporučit nepříjemné kroky, například odstranění zaměstnanců, při zachování respektu těchto pracovníků a vedení.
