Zjistit, že klíčovou osobou, která může obsadit vyšší manažerskou pozici ve vaší firmě, se může cítit jako nemožný úkol. Potřebujete dynamického jedince, který může vést váš tým a současně splnit vaše očekávání. Identifikace těchto osob může být výzvou a způsobit určitou úzkost, když nastane čas, aby bylo dosaženo konečného rozhodnutí o přijetí. Proto jsme požádali 15 podnikatelů z Young Business Council (YEC) o následující:
$config[code] not found"Co je to pohovor, který jste se dozvěděl při nástupu na pozici vedoucího ve firmě?"
Tipy pro použití při nástupu do vyšší pozice
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Vyhledejte 100% vyrovnání
"Čím vyššího nájemného je, tím důležitější je, že jsou 100% sladěny s misí (a způsobem, jakým chcete dělat věci). Nedostatek vyrovnání může způsobit zmatek přes oddělení nebo tým, pokud vidí zlom mezi vedením. "~ Jeff Epstein, velvyslanec
2. Ujistěte se, že se vám líbí
"Musíte se člověku líbit. Musí to být jiskra vztahů. To je důležité pro pozice na vyšších pozicích, protože budete častěji komunikovat se svými staršími lidmi. "~ Zev Herman, Superior Lighting
3. Hledejte otevřené mysli a neustálé učení
"Jedna věc, kterou jsme se dozvěděli, je zajistit, aby ten, kdo přichází do vaší rodiny jako vedoucí zaměstnanec, byl připraveni sdílet a rozvíjet vaši společnost, ale je také ochotný změnit a přizpůsobit se. Příliš mnoho zaměstnanců seniorů není velkým příznivcem adaptace a učení se o nových způsobech, jak dělat věci, což může ztěžovat integraci týmů a dlouhodobé ustájení. Začněte s otevřenou myslí! "~ Michael Spinosa, Unleashed Technologies
4. Zvažte nekonvenční nájem
"Je snadné si najmout někoho s 10 a víceletými zkušenostmi, abyste vedli oddělení zákaznického servisu. Nicméně může být ještě výhodnější najat někdo, kdo má méně konvenční zázemí, ale má pevný přístup k řešení problémů, identifikovat operační selhání a vyřešit složité problémy. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
5. Dejte je do mixu brzy
"Musíte mít na paměti, že tím, že je tráví čas práce s lidmi v různých odděleních s různými pracovními místy, je klíčová. Nechte je iniciovat interakce se svými vrstevníky a ti, kteří jim ohlásí. Během onboardingu, nechte je denně informovat se seznamem otázek, které mají pro daný den. Pokud nemají otázky, to je červená vlajka. "~ Ginger Jones, Jones Therapy Services
6. Nezapomeňte, že to není vždy o penězích
"Zjistil jsem, že vedoucí pozice při spuštění jsou spíše o výzvě a přání dělat něco jiného. Pro mě to znamená, že musím zajistit, abych jim dal dost, abych to nabídl, oproti jakému titulu dostanou nebo kolik peněz chtějí. "~ John Rampton, Kalendář
7. Důvěřuj své střevě
"Důvěřuj svým lidem. Je pravděpodobné, že najímáte zkušeného odborníka, který má mnohem více zkušeností než vy v této pozici. Vypadají působivě a možná zastrašující. Ale vaše intuice o lidech a o tom, jak funguje vaše podniková kultura, byla vylepšena po mnoho let. Víte, když je něco vypnuté. "~ Hongwei Liu, mapován
8. Zajistěte slučitelnost s podnikovou kulturou
"Často je nejlepší najmout na interní pozici pro vedoucí pozici, protože tato osoba už má pochopení o podnikové kultuře a bude schopna realizovat potřeby společnosti lépe než někdo, kdo získal zkušenosti z jiné společnosti a provedl procesy jinak. Na druhou stranu to může být to, co vaše firma potřebuje! "~ Derek Broman, Discount Enterprises LLC deguns.net
9. Spusťte referenční kontrolu včas
"Zaměstnaní manažeři často uchovávají referenční kontrolu na konci procesu rozhovoru, když se již rozhodli, ale je mnohem efektivnější uvést kontrolu v počáteční fázi procesu rozhovoru, takže se můžete skutečně učit o kandidátovi a odpovídajícím způsobem budete řídit vaše dotazy. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
10. Hodnotné nápady, strategie a výkon
"Všechny vedoucí pozice ve společnosti jsou zodpovědné za výsledky, které se vyskytují uvnitř i vně jejich divize. Vedoucí pracovníci společnosti určují příležitosti, které společnost bude usilovat, sjednotit zdroje, aby provedla svou strategii a poskytla vedení, aby zjistila, že se práce dělají. V důsledku toho byste se měli zaměřit na zaměstnávání zaměstnanců na vysoké úrovni. "~ Alex Riley, MeritHall
11. Zvažte jakýkoli věk
"Tyto role nemusí nutně zaplňovat starší lidé. Může existovat mladší, hladovější talent, který v těchto rolích může dělat dobrou práci. Zaměřte se pouze na dovednosti, přizpůsobení osobnosti a na pozadí, protože při pohledu na tradiční faktory bych si uvědomil, že mi chybí nějaké úžasné lidi, kteří nyní mají vedoucí pozice. "~ Zach Binder, Bell + Ivy
12. Poslouchejte jejich otázky
"Vynikající manažer by měl pohovořit s firmou stejně jako společnost, která je pohovoří. Jeden z nejlepších manažerů, které jsem najal, strávil spoustu času během našeho pohovoru a položil nám otázky o naší společnosti. Chtěli získat pravdivý smysl pro to, kdo jsme, a jestli je to správné. Otázky tohoto kandidáta odhalily hodně toho, kdo jsou a co mohou přinést. "~ Diego Orjuela, kabely a snímače
13. Ujistěte se, že se mohou přizpůsobit
"Čím vyšší nájem, tím méně adaptabilní mohou být. Jak zvládnou situaci nemusí být, jak byste zvládli nějakou situaci, a to může způsobit tření po celé linii. Ujistěte se, že v rozhovorech se ptáte situačních otázek, abyste se ujistili, že jste oba na stejné stránce a že se mohou přizpůsobit procesům vaší společnosti. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
14. Zapamatujte si, že zkušenost není vždy stejná
"Všechny pozice by měly být viděny přes objektiv očekávání této role a jaký dopad budou mít na organizaci. Vedoucí pozice by měla být také obsazena potenciálními mentory jak pro tým, tak pro vlastníka. Je důležité nastavit očekávání a zodpovědnost, abyste zajistili, že jedinec přinese vaší firmě ty správné zkušenosti. "~ Jarred King, Swagger Media
15. Najme zaměstnavatele
"Zaměstnáním seniorů je velká investice zdrojů, takže má smysl investovat do tohoto procesu pomocí expertní náborové firmy s průmyslovými vazbami a know-how pro vedení procesu. Náborář obvykle získává lepší kandidáty a provede objektivní proces, aby našel to nejlepší. Pokud kandidát nevyjde během jednoho roku, firma bude často znovu hledat bez nákladů. "~ Eric Mathews, Start Co.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
1
