Tato zajímavá zpráva je venku z Japonska: trh s počáteční veřejnou nabídkou (IPO) pro malé a střední podniky (MSP) v Japonsku je červeně horký.
Terrie mi laskavě povolila poskytnout tuto rozšířenou nabídku, neboť newsletter ještě není zveřejněn online:
Ačkoli odborníci na akciových trzích se v současné době obávají nad nadpřirozeným počtem IPO v Japonsku, plně 151 IPO (k září 2004) s hodnotou dvojnásobnou oproti loňskému roku ve výši 13,6 mld. JPY pozoruhodná věc se děje na místní úrovni. Majitelé malých podniků v celém Japonsku začínají věřit, že i oni mohou jít veřejně a dychtivě tlačí své společnosti, aby se dostali do kvalifikačního pruhu: obecně se připouštějí, že tržby činí 1,5 miliardy JPY (13,6 milionů dolarů) a 10% zisk. A s nimi, přátelé, rodina a anjeli investoři chytají chybu IPO.
Jako příklad, dva známí s prosperujícím mediálním obchodem klesli minulý týden. Mají radost, že dokážou produkovat vysoce kvalitní časopisy a obsah webových stránek a přeměnil je na outsourcing. Jejich japonští zákazníci se domnívají, že nemůžete komunikovat se zákazníky, pokud s nimi nezajímáte originální materiál, a tak se podnikání začne lišit - až do té míry, že v příštím roce zdvojnásobí prodej. Při současné míře a jsou již ziskové, budou splňovat požadavky na IPO své společnosti v roce 2007.
Před několika týdny si je všimla místní společnost zabývající se cennými papíry, druhá společnost, která získává kandidáty na IPO a pokusí se je zavřít předtím, než se objeví velká firma, což naznačuje, že se naši přátelé začnou připravovat na IPO. Ačkoli nikdy předtím neuvažovali o tom, že by se veřejně prezentovali jako o realitě, byli pohřbeni v minutách chodu společnosti a vytvářeli zisk, dopad na ně i na jejich zaměstnance se zintenzivnil. Teď už poprvé přemýšlejí o tom, že vezmou druhou fázi financování a dokonce se podívají na převzetí jednoho ze svých konkurentů, aby se rozrostli. IPO buzz v jejich kanceláři je hmatatelné a všichni jezdit vysoko - není třeba říkat, jejich produktivita je opravdu čerpá.
Je to dobrá věc? Na jedné straně se to stýká s mentální mentalitou a je třeba se zeptat, zda každá (a je to prakticky každá) ziskově podnikatelská společnost s výnosem přesahujícím 1 mld. JPY má prostředky k veřejnému chodu a vydržet náklady a veřejnou kontrolu. Zejména ti, kteří se snaží prosazovat růst svých společností mimo hranice přírodního (organického růstu), mohou být obtížné čelit jakémukoli poklesu trhu a jiným překážkám. Externí investoři zaměřovaní na IPO se nevejdou, když se jim chybějí čísla - a mnoho ctižádostivých generálních ředitelů to bude těžké přijmout.
Na druhou stranu, zbohatnutí je velkým podnětem a japonské konzervativní malé a střední podniky se otevírají. Generální ředitel je všude snění, které sny nedovolily předtím - a to je vzrušující. Znamená to mnohem lepší oběh myšlenek a duševního vlastnictví, spouštění dalších vynálezů, větší vzájemné oplodnění se zahraničními firmami a obecně přijetí vnějších zdrojů, pokud tyto zdroje znamenají konkurenční výhodu a lepší výhru na trhu s IPO.
Zřejmě nejdůležitější otázkou zůstává: budou akciové trhy v Japonsku postaveny na tento druh masivního oživení kandidátů na IPO? Příští pár týdnů to řekne, když se uskuteční tři mohutné IPO. Domníváme se však, že tato větší IPO budou čerpat jiný typ investora, a ti, kteří na trhu koupí na menší IPO, budou i nadále přítomni a budou aktivní.
Ve sdělovacích prostředcích zazněly připomínky ohledně obav z trhu, že trh s IPO by mohl být změkčenější, jako v případě cukrovaru Sansei, jehož tržní cena se otevřela v první den obchodování nižší než cena před IPO. Nicméně, navzdory všem rukám, ani o jeden týden později neproběhla další společnost GF Ltd. brány s úžasným ziskem 270% z prvního dne v předstihové ceně - což ukazuje, že dobré časy jsou stále u nás.
