Výstupní rozhovor je ideální cestou pro zaměstnavatele, aby získali zpětnou vazbu o zkušenostech na pracovišti, a dává zaměstnancům příležitost nabídnout návrhy. Během rozhovoru pro sociální práci se účastník dotazování zeptá na otázky, které pomáhají určovat důvody, proč zaměstnanec opouští agenturu, a identifikuje způsoby, jak se agentura může zlepšit, aby pomohla novým zaměstnancům splnit pracovní očekávání a cíle.
Důvod odchodu
Zaměstnavatelé často chtějí znát důvod, proč zaměstnanci sociálních pracovníků změnili pracovní místo, aby zjistili, zda je společnost vinou nebo zda to bylo jen osobní rozhodnutí. Mohli byste očekávat otázky týkající se rozhovorů na výstupu, jako například "Jaké zkušenosti s klienty nebo zaměstnanci vás povzbudily k tomu, aby jste zůstali u naší agentury tak dlouho?" nebo "Jaké faktory vedly k rozhodnutí přestat pracovat u naší agentury?" Když odpovíte, buďte co nejvěrnější, aniž byste kritizovali nebo učinili negativní připomínky, které podkopávají vaše klienty, pracovní povinnosti nebo vztahy s kolegy.
$config[code] not foundVztah s vedoucím
Rozhovor o ukončení školení by mohl vyžadovat, abyste diskutovali o svém pracovním vztahu s nadřízeným. Tazatel by se mohl zeptat: "Myslíte si, že jste měl silný profesionální vztah se svým nadřízeným a vysvětlit proč," nebo "Jak váš nadřízený učinil vaši práci snadnější nebo obtížnější?" Vedoucí sociálních služeb jsou zodpovědní za poskytování poradenství, doprovázení sociálních pracovníků při návštěvách klientů a navrhování řady strategií pro řešení obtížných nebo neznámých situací. Jsou to zvukové tabule, když sociální pracovníci potřebují zpětnou vazbu, aby jim pomohli poradit svým klientům o tom, jak pracovat s ekonomickými problémy, rodinnými problémy a fyzickými či mentálními postiženími. Určete, jak dobře s vámi váš nadřízený oslovil tyto povinnosti, abyste mohli poskytnout spravedlivé hodnocení, pokud vás o ně požádáte.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingNávrhy nebo vylepšení
Zaměstnavatelé se často zajímají o způsoby, jak zlepšit pracovní podmínky a učinit přechody do agentury hladké a pohodlné pro nové zaměstnance. Tazatel by se mohl zeptat: "Jaké prostředky vám byly prospěšné a existují nějaké, které byste si přáli, kdybyste byli tady?" nebo "Máte nějaké návrhy, jak bychom mohli tuto pozici zlepšit nebo usnadnit přechod pro nové zaměstnance?" Při dotazování na tyto typy otázek je ideální čas nabídnout nápady nebo podat návrhy ohledně pracovní zátěže, požadavků na zaměstnání nebo nedostatků spojených s postavením nebo agenturou. Tyto otázky vám dávají možnost profesionálně odvzdušnit jakékoli frustrace.
Úvahy agentury
Zaměstnavatel by se mohl cítit špatně o vašem odchodu a pokusit se odhalit důvody vašeho neštěstí nebo nespokojenosti s vaší aktuální úlohou jako sociální pracovnice pro její agenturu. Podle škola sociální práce Michigan State University se zaměstnavatel může zeptat: "Je něco, co jsme mohli udělat, abychom vás v této práci udrželi?" nebo "Byly nějaké vnitřní faktory, jako například vyhoření, zatížení případů, pracovní stres nebo plat, které ovlivnily vaše rozhodnutí odejít?" Jako dotazovaný zjistíte, kolik informací chcete zveřejnit.
