Školení pracovníků může pomoci zlepšit výkon organizace a snížit obrat zaměstnanců. Klíčovým prvkem tohoto procesu jsou koordinátoři školení. Jsou to specialisté na oblast lidských zdrojů, kteří jsou zodpovědní za hodnocení, rozvoj a realizaci školicích a rozvojových programů organizace. Koordinátoři školení mohou pracovat v různých prostředích, včetně vládních agentur, zdravotnických zařízení a podnikatelských subjektů.
$config[code] not foundZvládnutí potřebných dovedností
Koordinátoři školení vyžadují kombinaci silných analytických a kritických myšlenek, aby uspěli v práci. Musí posoudit efektivitu vzdělávacích programů zaměstnanců organizace, identifikovat slabé stránky a doporučit vhodné úpravy vedoucích pracovníků. Vzhledem k tomu, že koordinátoři školení potřebují účinně spolupracovat s dalšími odborníky na vzdělávání a rozvoj při vytváření účinných programů, vyžadují silnou týmovou práci, interpersonální a komunikační dovednosti. Příslušní koordinátoři školení také často mají schopnost a nadšení motivovat a mentorovat pracovníky s nedostatečným výkonem.
Hodnocení pracovníků
Hlavní odpovědností koordinátorů školení je zvýšení produktivity a výkonnosti zaměstnanců organizace. Za tímto účelem začínají vyhodnocováním vzdělávacích potřeb pracovníků. Koordinátoři školení pracující v ošetřovatelském zařízení například mohou provádět osobní pohovory se zdravotními sestrami a jiným personálem nebo poskytovat dotazníky, které mohou vyplnit podle vlastního uvážení. Koordinátor tyto informace používá k navrhování vzdělávacích programů, které mohou řešit nedostatky v oblasti znalostí a dovedností mezi zaměstnanci. Může organizovat tréninkové workshopy, vydávat školicí materiály, jako jsou kapesní brožury a příručky, nebo vyzvat trenéry, aby poskytli praktické koučování.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingMonitorovací rozpočty
V mnoha organizacích koordinátoři školení spravují prostředky přidělené odboru vzdělávání a vývoje. Vypracují rozpočet, který pokrývá potřeby oddělení a zajišťuje, že organizace má dostatek výcvikových potřeb. Tito koordinátoři také dohlížejí na používání školicích zařízení a vybavení a uchovávají veškeré vzdělávací dokumenty, včetně zpráv o hodnocení zaměstnanců a záznamů o školení zaměstnanců. Pokud má organizace externí poskytovatele výcviku, jsou koordinátoři školení povinni udržovat pozitivní pracovní vztahy.
Dostávat se tam
Ačkoli koordinátoři školení mohou pocházet z různých akademických prostředí, často mají bakalářské tituly v oblasti vzdělávání a vývoje, obchodní administrativy, lidských zdrojů nebo organizační psychologie. Vzhledem k tomu, že pracovní zkušenosti nejsou typickým požadavkem na zaměstnání, mohou aspirující koordinátoři získat od společnosti International Society for Performance Improvement nebo od Asociace pro rozvoj talentů odborné certifikáty, které prokazují jejich kompetence a posílí vyhlídky na kariérní postup. Koordinátoři mohou také absolvovat magisterský titul, aby získali kvalifikaci pro zaměstnání jako správci lidských zdrojů.
