Potřebujeme nějaké povolení, abychom byli kreativní? Chcete žít a podnikat mimo krabici? Myslím, že to není taková malá podnikatelská kreativita musí být tak divoká a daleko ven - to prostě musí být . Setkávám se s mnoha majiteli malých podniků, kteří se kreativitou zabývají jako nápad. No, právě proto, že naše společnosti jsou malé, neznamená to, že naše nápady a naše řešení musí být také maličké. Samozřejmě, kreativita a inovace nemusí být ani na vrcholu.
$config[code] not foundRychlá společnost právě vyšla se svými 100 100 nejvíce kreativních lidí v podnikání. Je to rozmanitý seznam s dynamickými příběhy, které mě inspirují (a snad i vy). Ať už navrhujete fyzický výrobek, přetváříte společnost, píšete příběhy a vtipy nebo zjistíte nový způsob, jak sdělit své politické nebo firemní poselství, je to tvořivost, která dělá společnost, značku, nápad vyniknout.
A kreativita funguje i pro malé podniky. Na začátku každé podnikání byl malý podnik, tak proč bychom se měli chovat jako kreativita, je pro velké kluky něco? Z některých oblíbených na seznamu jsem se naučil několik věcí, které můžeme využít v našich obchodech.
Připojte tým
Hudebník Bruno Mars, č. 48 na seznamu, udržuje kolem něj produkční tým. Když dostane nápady na skladbu, shromáždí trio a tři z nich dělají hudbu. Každý malý podnik má vlastní rytmus. Identifikovat vaše klíčových tvůrčích členů týmu a vyčistit nějaký prostor, aby nápady odrazily tým. Takto vyrazila Tiny Prints (Laura Chingová, č. 60 na seznamu), online kancelářská společnost. Tým byl již na místě, setkal se jednou týdně a hledal skvělý nápad.
Nemůžeme to udělat sami. Trvá to (dynamický) tým, který buduje naše malé firmy a učiní je poslední.
Chraňte misi
Pedagog Sal Chan, č. 7 na seznamu, vytvořil Khan Academy, videoknihu pro studenty. Cílem akademie je podle její stránky O projektu poskytnout "svobodné vzdělání světové úrovně všem, kamkoli." Zatímco Khan akademie je nezisková a přirozeně řízená mise, není to pro podnikání, které jsou prospěšné. Jsme všichni řízeni misií nějakého druhu; naše společnosti by měly být příliš. Definujte klíčový problém, který vyřešíte, lidé, jimž ho vyřešíte, proces, který používáte, abyste to udělali a jak byste se na něm mohli vylepšit. Použijte svůj tým, abyste to všechno spojili.
Obejme změnu
Naplánujte své nejlepší nápady - a pak nechte prostor pro změnu. Komandér Conan O'Brien, č. 8 na seznamu, má zaměstnance spisovatelů a neustále přezkoumává a přepisuje to, co poskytují. Dokonce i poté, co vše vymizí, může to změnit a přidat k němu ve vzduchu. Příprava je silná, ale stejně tak má odvahu provádět správné druhy změn. Připravte se předem, ale nechte nějaký prostor, abyste si mohli přečíst publikum (vaši zákazníci) a přizpůsobit se momentu.
Cti inspiraci
Oprah Winfrey, č. 12 na seznamu, sedí mezi 12 duby ve svém dvoře jako inspiraci, zatímco myšlenky Arianny Huffingtonové (č. 10) pocházejí z nopů. Conanova inspirace se mi zdá divoká a ohromná, ale funguje to pro něj. Najděte svou inspiraci a nechte ji pracovat.
Je to tvořivost, která řeší problémy, které ostatní neudělají a / nebo nemohou. Je to systematický způsob ochrany tvořivosti, který vám umožní vytvářet obchodní záležitosti kolem ní. Když už mluvíme o systémech, Conan debates po každé show, aby viděli, co funguje, a mediální pobočka na Blízkém východě Al Jazeera (Wadah Khanfar, č. 1 v seznamu) má zavedený online systém, který umožňuje občanům předkládat obsah o tom, co se děje jejich zemi. Je dobré uvolnit prostor pro kreativitu a nastavit systémy, které maximalizují všechny hlasy a nápady kolem vás.
8 Komentáře ▼
