Chcete vědět, jak úspěšně řídit tisíciletí zaměstnanci? Přečtěte si to (INFOGRAPHIC)

Odhaduje se, že do roku 2025 se tři čtvrtiny pracoviště skládají z tisíciletí. S touto skupinou, která tvoří tak velkou část pracující populace, je důležité, aby majitelé malých podniků věděli, jak odborně řídit tyto tech-důvtipné pracovníky.

Tipy pro řízení tisíciletí na pracovišti

Abyste vám pomohli, globální poradci Guthrie-Jensen sestavili infografii na téma "Jak řídit tisíciletí".

$config[code] not found

Vytvořte silnou kulturu firem

Millenniálové se nebojí autorit a hledají náročnou a smysluplnou práci. Důležité je, abyste ve vaší organizaci vytvořili silnou podnikovou kulturu, abyste tuto generaci pracovali s významem a účelem, a proto zůstanou loajální vaší společnosti.

Nabídka většího vyvážení pracovního a životního cyklu prostřednictvím flexibilních hodin

Millenniálové chtějí rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem - tolik, že ve skutečnosti jsou ochotni se přestěhovat, aby je našli. Chcete-li zastavit své nejlepší tisíciletí pracovníky, abyste se přestěhovali do jiné pracovní pozice, nabízejte flexibilní pracovní dobu s příležitostmi pro práci na dálku, aby pomohli tisíciletí trávit čas se svou rodinou a dosáhnout rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, které touží.

Podporujte používání technologií a sociálních médií

Není to žádné tajemství, tisíciletí jsou neuvěřitelně technicky zdatní generace. Místo toho, abyste potlačili jejich lásku a znalosti tech, obejme je na svém pracovišti. Vzhledem k tomu, že 60% tisíciletí vidí sociální média jako důležitý nástroj k udržení konkurenceschopnosti, povzbuzujte tuto technologickou zdatnost, abyste pomohli vaší firmě zůstat konkurenceschopnou.

Vytvořte pracovní prostředí pro spolupráci

Miléniá, obecně řečeno, jsou společenské tvory. Vzhledem k tomu, že na pracovišti jsou nejdůležitější informace, je třeba podporovat spolupráci, jako pravidelné týmové setkání, workshopy a brainstorming, takže týmy mohou vzájemně odvádět myšlenky a vzájemně se prosazovat kreativitou a inovací.

Nechte je

Millenniálové rádi převzali vedení, než aby byli vedeni. Mentor a trenér této generace, aby podporoval kreativitu, produktivitu a loajalitu společnosti, místo aby byl pouze šéfem.

Podívejte se na úplný infographic Guthrie-Jensena o řízení tisíciletí níže.