Existují vzrušující zprávy pro ty z nás, kteří milují malé podniky: Globální podnikatelský monitor (GEM) z roku 2015 zjistil, že téměř 14% Američanů v produktivním věku nyní začíná nebo provozuje nové podniky. To je rekordní hodnota této studie od té doby, co se nejprve začala před 16 lety.
Small Business Week proběhne v prvním květnovém týdnu na podporu a ocenění amerických podnikatelů a vlastníků malých podniků. Koneckonců malé podniky jsou motorem americké ekonomiky. Podle údajů ze SBA jsou zhruba dvě třetiny všech nových pracovních míst v této zemi díky malým podnikům. A když je důležité toto uznání formalizovat oficiálním týdnem, je stejně důležité, abychom podporovali malé podniky po celý rok.
$config[code] not foundJako sériový podnikatel a někdo, kdo pomohl desetitisíce malým podnikům dostat se ze země, jsem přišel oceňovat jednu věc o vlastnictví malých podniků: zahájení podnikání může být těžké, ale škálování, že podnikání nahoru může být ještě těžší. Proto sdílím některé klíčové lekce, které jsem se dozvěděl o tom, jak rozvinout své podnikání a přenést ho na další úroveň.
Jak růst vašeho podnikání
1. Zaměřte se na značku a více značky
Bez ohledu na to, jak malá je vaše firma, má značku. Možná nemáte marketingové oddělení ani externí agenturu pro značku, ale vaše firma má jistě značku. Toto je citová připoutání, která spojuje zákazníky s vaším produktem, službou a společností. A je to taková emocionální připoutanost, která udržuje vaši zákazníci vracející se víc než cenové nebo jiné strategie.
Jak chcete, aby lidé cítit když přemýšlejí o vaší společnosti a produktu / službě? Jak vaše společnost inspiruje své zákazníky nebo vytváří další pozitivní vzpomínky? Myslete hluboce o těchto otázkách. Pak se ujistěte, že každý aspekt vaší společnosti - od vašich webových stránek po produkty, reklamy a zaměstnanecké zásady - posiluje image značky, kterou chcete zobrazovat.
2. Věnujte blokům času práci na podnikání
Existuje velký článek o malých Biz trendech, který nabízí solidní tipy na "Jak pracovat na vaší firmě, ne v ní". Když provozujete firmu, můžete si každý den pořádně zaneprázdnit. Ale zaneprázdnění nemusí nutně znamenat úspěch: jinými slovy, jen proto, že pracujete nepřetržitě, neznamená, že jste váš podnik vpřed.
Pokud se neustále soustřeďujete na každodenní úkoly a reagujete na každou žádost, e-mail nebo problém, znamená to, že nikdo ve skutečnosti dlouhodobě nevytváří podnik. To dělá velmi těžké růst od místa, kde je vaše podnikání právě teď. Vyčkejte čas ve svém plánu, abyste pracovali na získávání nových obchodů a dlouhodobé strategie vaší společnosti. Někteří se rozhodnou pracovat pouze na nových obchodech každé ráno do 11 hodin; ostatní plánují páteční odpoledne nebo pondělí ráno. Vybírejte, jaký čas pracuje pro váš plán a zůstaňte disciplinovaní: zaměření se na budoucnost je jediný způsob, jak můžete růst.
3. Obklopte se svými velkými lidmi
Majitelé malých podniků jsou zvyklí nosit všechny (nebo přinejmenším většinu) klobouků v jejich podnikání. Úspěšná společnost však vyžaduje tým, nejen jednu osobu. S jediným člověkem, který je zodpovědný za každé rozhodnutí nebo aktivitu, může být pouze vaše podnikání schopno měřit. Zvažte některé úkoly, které můžete předat dodavatelům, zaměstnancům, stážistům a dokonce i rodinným příslušníkům. Zkuste nejdříve delegovat některé z vašich hlavních bodů bolesti; tím uvolníte čas, abyste se zaměřili na důležité věci.
Jedno slovo poradenství. Když malé firmy začínají růst, majitelé se často cítí nuceni přivést seniorního zaměstnance z velké společnosti s působivým životopisem. Zatímco tato specifická odbornost může pomoci v některých případech, měli byste si najímat smarts, pracovní etiku a kulturu - vezměte si s vaší firmou spíše než fantazijní slova na životopis.
4. Investujte do své právní nadace
Pokud jste založili firmu bez jasné strategie růstu, nemusíte přemýšlet o legální obchodní struktuře. Pokud jste nenahlásili strukturu, pracujete ve výchozím nastavení jako jediný majitel (jeden majitel) nebo společné partnerství (více než jeden vlastník). Když začnete růst, nebo myslíte na růst, je na čase formalizovat obchodní strukturu - ať už se jedná o společnost nebo společnost s ručením omezeným (Limited Liability Company).
Zatímco pro společnost a společnost LLC existuje několik výhod, hlavní výhodou je, že tyto struktury pomáhají chránit vaše osobní majetek. To znamená, že pokud by se ve vaší firmě mělo něco stát (např. Je žalováno nebo nemůže platit své dluhy), pak vaše osobní majetek může být chráněn a odpovědnost padá na rameno vašeho podniku jako jeho vlastní entita.
5. Investujte do svého zdraví a zdraví
Studie od Bank of America zjistila, že vedení malého podniku je dvakrát tak stresující, jako udržování zdravého vztahu s manželem nebo partnerem a třikrát stresující než zvyšování dětí. Navíc majitelé malých firem běžně vynechávají volný čas, cvičení a další osobní priority, aby se zaměřili na podnikání.
Nemohu dostatečně zdůraznit důležitost péče o sebe, zatímco se staráte o vaši firmu. Po několika vyčerpávajících záchvatech paniky způsobených obchodním stresem jsem se naučil, abych si udělal svou prioritu číslo jedna. Když se cítím uvízlé nebo dole, dostanu se do posilovny. Cvičení a poslech hudby jsou mé resetovací tlačítka. Najděte, co vaše duše napájí a naplánujte ji do kalendáře stejně jako důležité setkání s klienty. Protože provozování podnikání je maratón s ultra-vzdáleností a musíte mít v nádrži palivo, abyste mohli pokračovat.
Kudos těm, kteří cestujete po vzrušující cestě podnikání. Vím, jak těžká cesta může být, ale výzvy stojí za to!
Máte nějaké skvělé tipy, jak se podělit o to, jak růst vašeho podnikání?
Napájení můžete fotografovat pomocí programu Shutterstock
Více v: růst malých podniků 8 komentářů ▼
