Poskytněte měnovým hodnotám zaměstnanecké výhody ke snížení rizika rozmazání

Obsah:

Anonim

Není překvapením, že majitelé malých podniků, odborníci na lidské zdroje a odborníci na dávky jsou obeznámeni s hodnotou výhod svých zaměstnanců, včetně všeho od odměny za odchod a odpoledne, po pojištění a pomoc při dojíždění a vše mezi nimi. Zatímco zaměstnanci samy o sobě vědí, kolik mají své výplatní šeky, možná si neuvědomují hodnotu svých ostatních výhod - i když je využívají.

$config[code] not found

Ujistěte se, že vaše pracovní síla chápe hodnotu všeho, co nabízíte, může být rozhodujícím krokem k zajištění toho, že vaši zaměstnanci neskrývají loď, protože si myslí, že jsou zkráceny na výhodách. Podle výkazu Aflac WorkForces za rok 2013 59 procent zaměstnanců uvedlo, že přijmou práci s mírně nižšími platy, pokud přicházejí s většími výhodami.

Snižte riziko rozmazání

Pamatujte, riskujete, že talent jde jinam, protože si myslí budou mít lepší výhody, když ve skutečnosti je možné, že se budou lépe informovat výhody.

Moudří podnikatelé používají otevřené období pro zápis, aby změnili zaměření zaměstnanců z úzkého pohledu na dávky zdravotní péče na širší perspektivu, která se zabývá "celkovými výhodami" nebo "celkovými odměnami". Podněcovat pracovníky, aby se podívali na větší obrázek, který často je jasnější než samotný snímek o zdravotních přínosech, je strategie, která pomáhá předcházet vyčerpání.

Takže, jaké jsou celkové odměny?

Jde o celou řadu výhod poskytovaných zaměstnancům, od pokrytí zdravotní péče a důchodových dávek až po příležitosti kariérového rozvoje a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Stručně řečeno, celkové odměny jsou všechny věci, které pomáhají společnosti přitahovat, motivovat a uchovávat zaměstnance, sdělovat pracovníkům v jednom uklizeném balíčku.

Zapněte konverzace na odměny za celkové přínosy

Během recese mnozí pracovníci učinili vědomé rozhodnutí zůstat ve stávajícím zaměstnání, dokud se finanční obloha nezačala vyčistit. S ekonomikou, která tiká nahoru, mnozí hledají nové příležitosti.

Nedávný průzkum Right Management ukázal, že 86 procent zaměstnanců plánuje aktivně hledat nová pracovní místa v roce 2013. Navíc 55 procent pracujících je alespoň trochu pravděpodobně hledat jinou práci, pokud jejich zaměstnavatelé přestanou nabízet komplexní výhody nebo je posílají na zdravotní pojištění trhů.

Vzhledem k tomu, že vynikající výhody jsou atraktivním lákadlem pro uchazeče o zaměstnání, malé podniky, které si chtějí udržet své cenné pracovníky a přinést špičkové nové talenty, by měly komunikovat o celkových výhodách při otevřeném zápisu (nyní!) A nepřetržitě po celý rok.

Při komunikaci o celkovém odměňování nebo o celkové hodnotě zaměstnání by rozhovor měl být rozšířen tak, aby zahrnoval nejen mzdy a platy, ale také:

  • Daň placená zaměstnavatelem
  • Odměňování zaměstnanců; programy pomoci zaměstnancům
  • Wellness iniciativy
  • Společnost sponzorovala zdraví
  • Životní a invalidní pojištění
  • Přístup k dobrovolnému pojištění
  • Výdaje na zdravotní péči
  • Záložní účty závislé na péči
  • Programy asistenční služby
  • Výcvik
  • Čas dovolené
  • Nemocné dny
  • Penzijní fondy
  • 401 (k) odpovídá
  • Jakékoli další výhody, které mají vrozené finanční hodnoty

Když se společnosti mluví o jiných odměnách než o mzdách, komunikace je často zmatena zkratkami, žargonem a grafy, které chápou pouze představitelé lidských zdrojů. Dokonce i společnosti, které chápou důležitost jasné, přímočaré komunikace v oblasti přínosů, někdy balí míč s ohledem na načasování.

Komunikační výhody by měly být doručovány po celý rok a v malých dávkách, aby se zajistilo, že budou čteny, pochopeny a absorbovány.

Klíčové časy pro rozesílání zprávy o přínosu zahrnují otevřené zápisy, při náboru a při nástupu na palubu a když je pracovník povýšen nebo převeden na jiné oddělení. Zpráva může být rovněž časově rozvržena k životním událostem, jako je manželství nebo narození dítěte. Dalšími vhodnými momenty jsou pracovní výročí a významné věkové milníky.

Začněte šířit zprávy

Když jsou pracovníci nervózní a nejsou si jisti, jak reforma zdravotní péče ovlivní jejich balíčky výhod, malé podniky by měly zahájit celkovou diskusi o odměňování nebo dokonce poskytnout zaměstnancům roční přehledy o celkovém odměně, které by měly co nejdříve představit skutečnou peněžní hodnotu svých přínosů. Mnoho zaměstnanců, kteří považují zlepšující se ekonomiku za šanci hledat práci s lepšími přínosy, mají skryté dojmy o tom, co představuje "balík výhodnějších výhod".

Připomínáním pracovníků, aby zvážily celou řadu výhod, od platů až po zdravotní péči až po placené volno, mnoho podnikatelů pomůže pracovníkům uvědomit si, že zelená tráva na opačné straně plotu - je vlastně umělý trávník.

Ukončete fotografii pomocí programu Shutterstock

3 Komentáře ▼