Školení je páteří úspěchu, bezpečnosti a výkonu na pracovišti, které slouží jako katalyzátor pro zlepšování a rozvoj dovedností zaměstnanců. Zavedení konkrétního a komplexního vzdělávacího programu na pracovišti poskytne každé společnosti charakterizované výsledky a měřitelný úspěch.
Vedle těchto pokynů vytváří program odborné přípravy na pracovišti a upevňuje standardy a také pomáhá při zajišťování kvality a osvědčených obchodních praktikách. Tyto iniciativy často posilují produktivitu, efektivitu a ziskovost.
$config[code] not foundZde uvádíme několik cenných tipů a kroků, které je třeba podniknout při zahájení a realizaci vzdělávacího programu na pracovišti:
Zahrnout příslušné a potřebné témata
Metodou premiéry s cílem maximalizovat výcvik na pracovišti je zajistit, aby pokryté témata byla přiměřená a nezbytná. Například EEOC, OSHA, Sexuální obtěžování a rozmanitost musí být pokryty a řešeny v každém pracovním prostředí.
Stručný seminář poskytující přehled všech těchto položek při řešení důležitých právních a etických otázek je skvělým rámcem pro začlenění nových pracovníků do procesu nástupu na palubu. Kromě toho to zajišťuje soulad a snižuje závazky v dlouhodobém horizontu.
Po vyřešení těchto problémů je nejvyšší prioritou bezpečnostní povědomí. Ať už se jedná o revizi protokolu reakce na mimořádné situace nebo o hloubkový průzkum standardních provozních postupů, je důležité posílit zaměstnance na bezpečnostní postupy. Tento pojem je vyčerpávající v průmyslových odvětvích, která vyžadují manipulaci s nebezpečnými materiály nebo moderními stroji a technickými zařízeními.
Po založení nadace může být zahájeno školení, které pokryje celou řadu témat a informací.
Chcete-li co nejvíce využít osnovy související s OSHA, spustila společnost OSHA vlastní vzdělávací webovou stránku s úplným katalogem zdrojů OSHA, které jsou k dispozici všem zaměstnavatelům.
Zachovat retenci
Nejlepším způsobem, jak zajistit získané dovednosti, je udržení prostřednictvím nepřetržitého školení. Je velmi důležité podporovat a podporovat zaměstnance, kteří chtějí rozvíjet své schopnosti a udržet si cenné a zásadní talenty. Tréninkové programy založené na pobídkách podporují tento koncept. Metodika učebnice je výkon založený na pobídkách, který často doplňují hotovostní bonusy.
Tyto pobídky se mohou pohybovat v rozmezí od dokonalé účasti na dosažení a překračování údajů v plánované analýze a předepsaných metrikách. Nejlepší způsob, jak řídit výkon zaměstnanců, je povzbudit zaměstnance, aby udělali co nejlépe tím, že je odmění za své nejlepší úsilí. Zajištění udržení je zásadní díky zavádění nepřetržitých pobídkových programů, které uspokojují nejvyšší výkonnost, je to také skvělý způsob, jak umožnit personálu zvládnout své silné stránky. Další informace o tom, jak maximalizovat režim školení založený na pobídkách.
Automatizujte školení
Počítačové školení je skvělý způsob, jak šetřit peníze a umožnit zaměstnancům příležitost dále trénovat nebo přezkoumat základní materiál. Počítačové školení je také skvělé pro opětovné osvědčení a dodržování regulačních standardů, jako je OSHA. Automatické školení znemožňuje potřebu placeného instruktora pro výuku nebo přezkoumání materiálu, který lze dosáhnout a zvládnout na individuální úrovni. Jednoduchá instalace modulů, softwaru a / nebo aplikací na počítačové jednotce je vše, co je často vyžadováno.
Lynda.com má skvělé možnosti školení pro řízení času a produktivitu. Další skvělou volbou je nákup školicího softwaru, jako je MIndflash nebo Lesson.ly, který je doporučen pro svou flexibilitu, kde firmy mohou vytvářet jedinečné školení přizpůsobené vašim organizačním potřebám.
Podporujte školení vedoucích pracovníků
Jedním z nejvíce přehlížených položek na pracovišti je vedení. Zatímco někteří mohou být přiděleni nebo povýšeni do vedoucích rolí, mnoho z nich neuspěje efektivně. Je důležité, aby se školení vedoucích pracovníků provádělo ve vzdělávacích režimech společnosti, výhody jsou bohaté a mohou pouze zlepšit manažerské schopnosti a morálku zaměstnanců.
Kromě toho, aby organizace mohly pokračovat v růstu a zapojení, musí dnes každá společnost investovat do budoucnosti. Trénink vedoucích pracovníků je metodou, která neposkytuje dostatečnou ochranu při prosazování pokroku jakékoli společnosti prostřednictvím odhodlání rozvíjet budoucí vůdce a manažery.
Ústav vedoucích pracovníků a managementu se stal uznávaným průkopníkem rozvoje budoucích vůdců. Existují různé úrovně členství, z nichž každá je vybavena různými funkcemi, které mohou být zásadní pro všechny, které doufají, že rozšiřují své administrativní schopnosti. Tento pojem není výlučný pro jednotlivce, ale může být také přeložen na organizace, které doufají, že rozšíří své vlastní vedoucí schopnosti.
Školení zaměstnanců Foto přes Shutterstock
2 Komentáře ▼
