Řízení malého podniku může být bezúhonná práce, ale pokud je vaše podnikání alespoň vaše, existují určité odměny. Celé roky se velké podniky zaměřily na lepší zpravodajství a vyšší platy. Dnes je pokrytí příliš negativní a platy se snižují nebo zmrazují. Pokud dnes provozujete malou firmu, jste superstar. Spravujete společnost, která by mohla pomáhat ekonomice, která je nakloněna, a změnit svět. Zde jsou některé zdroje právě pro vás.
$config[code] not foundZáklady řízení
Vytváření dokonalé obchodní kultury. Jaká je vaše podnikatelská záležitost tak blízko a osobní? Nehovoříme zde o vašem produktu nebo službě, ačkoli z jeho podnikové kultury se může dostat část své podnikatelské kultury. Otázkou je, jak mají vaši zaměstnanci pocit, že přijdou do práce. Milují nebo ho nenávidí a proč? Fox Small Business Center
Skvělé podnikání začíná velkými lidmi. Zní to jako něco, co by měl každý obchodník vědět. Vaše firma, značka, produkt nebo služba jsou jen tak dobré jako lidé, kteří je řídí. Buďte opatrní při výběru, správě a udržování zaměstnanců. Jsou to životodárná síla vaší společnosti a vaše rozhodnutí budou mít důsledky. CFO Wise
Tipy a techniky
Správa mobilních zaměstnanců ve věku internetu. Jedním z problémů je počet dokumentů, e-mailů atd., Které lidé nyní odesílají přes internet sotva myšlenkou. Existují další možné problémy, které by měly být identifikovány? Jak se vypořádáte s jakýmikoli bezpečnostními problémy ve svém podnikání, a současně s využitím potenciálu mobilní pracovní síly. Globální složky
Vyjednávání s dodavateli: Průvodce podnikatelem. Získání nejlepší služby za nejlepší cenu je samozřejmě konečným cílem, ale dosažení tohoto cíle vyžaduje proces, který nemusí být vždy tak zřejmý. Tato otázka a odpovědi vám pomohou začít správným směrem. Poté si přečtěte prezentaci níže, abyste získali další rady od ostatních vlastníků malých firem stejně jako vy. WSJ
Nástroje a standardy
Jak změříte úspěch vaší firmy? Jsou to hrubé příjmy, tržby, projekty nebo smlouvy ve vašem potrubí, spokojenost zaměstnanců, spokojenost zákazníků nebo operace? Snad všechny tyto věci dohromady by mohly být nejlépe využity k měření zdraví podniku. Jaký měřítko byste použil? Upravte svůj Biz
Použití finančních nástrojů k podpoře růstu malých podniků. Finanční nástroje, pokud jsou používány správně, mohou zlepšit jak výkonnost, tak růst vašeho podnikání. Použití dat pro sledování a předvídání růstu vám umožní lépe předpovídat budoucí produktivitu a měřítko pro měření současného pokroku. V některých ohledech je to také nejlepší způsob, jak testovat podnik nebo osobu na základě zavedeného standardu. Otevřené fórum
Lidský kapitál
Příliš mnoho pravidel nepomáhá svým zaměstnancům ani vaší firmě. Skvělý zákaznický servis a vstup zaměstnanců jsou součástí palivového systému, který provozuje mnoho začínajících podnikatelů. Tak proč by to někdo chtěl úmyslně sabotovat? No, nemusí to být tak záměrné, jak se zdá vnějšímu pozorovateli. Je však jasné, že zaměstnavatel, který zaměstnává příliš mnoho pravidel a metrik, může zjistit, že shodou se stává místo zapojení. Bloomberg BusinessWeek
Využívání nejlepších letních stáží. Mnoho malých podniků vyjadřuje nadšení nad letními stážisty, studenty, kteří pracují pro vaši společnost několik málo měsíců, aby se dozvěděli více o práci nebo průmyslu. Jsou šťastní za pomoc, zejména pokud jde o malé nebo žádné náklady, ale kolik podniků si udělalo čas na vytvoření programu, který garantuje stáž, je prospěšné všem. Otevřené fórum
Lidské dovednosti
Jak odměnit své zaměstnance. Dáváte jim plat a možná příležitostný bonus, ale je jasné, že existují i jiné způsoby, jak odměnit a motivovat zaměstnance, kteří jdou nad rámec výkonu a zlepšují vaše podnikání v procesu. Otázkou je, jaké jsou nejlepší odměny? Existují některé, které jsou více oceněné než jiné, nebo jsou moudřejší než jiné v celém rozsahu, nebo to vše závisí na daném zaměstnance. Jaký systém odměn by byl nejlepší pro vaše podnikání? Grow Smart Biz
Jak spravovat čas. Snad těžší než řídit většinu aspektů vašeho podnikání je řízení vašeho času. Získejte špatnou správu času a negativní výsledky vaší firmy jsou příliš jasné. Pokud řídíte jiné zaměstnance, můžete také zvážit jejich řízení času, neboť ovlivňuje produktivitu a řadu dalších otázek. Leaperův blog
2 Komentáře ▼
