Manažeři obchodních projektů mohou pracovat v různých průmyslových odvětvích od inženýrských firem až po stavbu až po zdravotní péči. Projektoví manažeři mohou být zodpovědní za vypracování projektových plánů, řízení každodenní práce projektu, směrování zdrojů a práce s klienty, dodavateli a interními zaměstnanci při řízení projektových očekávání. Podle Institutu pro řízení projektů se celosvětově podílí více než 20 milionů lidí.
$config[code] not foundPracovní povinnosti
Popis pracovních úkolů manažera obchodního projektu by měl vymezit všechny odpovědnosti a úkoly. Tyto funkce by měly být jasně uvedeny a upřesňovat základní a každodenní základní povinnosti. Typické úkoly projektového manažera zahrnují: vývoj a údržbu plánu projektu, řízení každodenních úkolů projektu, řízení rozpočtu a zdrojů projektu, řízení očekávání interních pracovníků, očekávání klientů z projektu, práce s dodavateli a zajištění míru data jsou splněna.
Vzdělání
Zaměstnavatelé často vyžadují, aby manažerské projekty v oblasti řízení projektů najímaly nebo získaly vysokoškolské vzdělání v oboru. Ačkoli bakalářský titul v oboru je typicky minimální úroveň vzdělání přijatá, kandidát může mít magisterský titul v řízení projektů nebo certifikaci řízení projektu. Certifikát Project Management Professional® (PMP) je nejrozšířenější pověření pro projektové manažery.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingKlíčové kompetence
Obchodní manažeři projektů by měli mít nehmotnou kvalifikaci, jako jsou vodcovské dovednosti, schopnost odborně komunikovat s různým publikem, schopnost včas přijímat rozhodnutí a odstraňovat problémy, dobře pracovat pod tlakem, pracovat s omezeným dohledem a časovými omezeními, schopnost přemýšlet globálně a používejte pevný úsudek a vynikající schopnost upřednostňovat složité úkoly.
Průmysl
Úloha manažera podnikového projektu se může lišit v závislosti na typu odvětví daného pracovního místa. Pokud je například pozice ve zdravotnictví, může správce projektu potřebovat předchozí zkušenosti s implementací produktu zdravotnické péče, propojením s klienty nebo vývojem operační politiky.
Plat
Plat pro pozici manažera projektu se může lišit v závislosti na poloze a nastavení polohy. Při rozhodování by měl být zohledněn rozpočet společnosti na pozici a také zjištěné kompenzační rozsahy pro pracovní zařazení. Podle průzkumu z roku 2006 zadaného projektovým manažerským institutem činil průměrný platový manažer projektu 96 000 dolarů. Platy na úrovni vstupní a platy na pozicích ve venkovských oblastech budou výrazně nižší.
