Přijímání nesprávné osoby za pozici je nákladnou chybou, kterou může firma udělat. V nedávném průzkumu "Career Builder" 42% společností uvedlo, že špatný nájem jim v minulém roce přinesl minimálně 25 000 dolarů a 25% uvedlo ztrátu alespoň 50 000 dolarů.
Ale pro malé společnosti, kde každý zaměstnanec často žongluje mnoho důležitých odpovědností, náklady na špatný nájem mohou být ještě více ničivé - až 190 000 dolarů podle zprávy Asociace certifikovaných zkoušejících podvodů.
$config[code] not foundNáklady na špatný pronájem
Vedle přímých nákladů, jako jsou plat a přínosy, špatně vybavené zaměstnance také zvyšují nepřímé náklady ve ztrátě produktivity a eventuální potřebu náboru a náboru náhradního zaměstnance.
Tito zaměstnanci také vyžadují větší dohled; Finanční ředitelé uvedli, že orgány dohledu ztrácejí 17% svého času řízením zaměstnanců s nedostatečnou výkonností. To je skoro den v týdnu.
Navíc 95% respondentů uvedlo, že špatný nájem negativně ovlivňuje morálku na pracovišti. V malých společnostech může špatný zaměstnanec snadno otrávit pracovní prostředí pro všechny.
Abyste se vyhnuli pronásledování nesprávného člověka, musíte před tím, než se zavážete, přijmout několik důležitých kroků.
Udržujte své reference blízko
Ve výše zmíněném průzkumu Career Builder připustil, že 21% společností připustilo, že najali špatně, protože si neudělali čas na správné testování a výzkum dovedností zaměstnanců.
Zatímco téměř všechny firmy rozhovory před pronájmem, potenciální zaměstnanci mají tendenci nafouknout své schopnosti a prezentovat své nejlepsí sebe během těchto zasedání, takže nejsou nejlepší indikátory toho, co zaměstnanec ve skutečnosti přinese vaší společnosti. Životopisy, které uchazeči o zaměstnání strukturují a píší samy, mají tendenci být ještě méně indikativní pro budoucí výkony.
David Goldberg, generální ředitel společnosti SurveyMonkey, radí:
"Nechte pokračovat a rozhovory se používají k odmítnutí kandidátů, ale spoléhají se na skutečné odkazy na zaměstnávání lidí."
Odkazy vám mohou poskytnout skutečný pohled na vaše žadatele o zaměstnání. Zatímco někteří bývalí šéfové se nebudou snažit poskytnout rozsáhlé informace, protože se obávají, že budou žalováni, budou obvykle ochotni vám alespoň říkat datum zaměstnání, míru odměny a pracovní návyky (včetně schopnosti pracovat s ostatními). Můžete také zkontrolovat platnost dovedností a zkušeností, které potencionální zaměstnanec prohlásil během rozhovoru.
Nejdůležitější otázka, kterou byste se zeptali bývalých zaměstnavatelů, je: "Dali byste si tuto osobu znovu, kdyby vznikla příležitost?" Pokud je odpověď ne, pak by mohlo být čas předat tento kandidát.
Buď proaktivní
Nečekejte jen na to, abyste k vám přišel dokonalý zaměstnanec - jdi ven a podívejte se na ně.
Zjistěte, kde se vaše nejlepší kandidáti budou pravděpodobně tráví čas, ať už se jedná o určitou konferenci, obchodní show nebo dokonce o skupinu zájmových skupin a tráví čas také. Allyson Downey, generální ředitel společnosti weeSpring, také doporučuje firmám, aby udrželi připravenou nabídku potenciálních zaměstnanců vždy po ruce:
"V databázi lidí, se kterými jsem se seznámil, držím nějaké jména, které bych chtěl někdy pracovat. Zjistili jsme, že je 100x spolehlivější než obrazovka pro návrat - je to jako Moneyball pro pronájmy. "
Ale pokud už nevíte o dokonalém zaměstnance, stále existují způsoby, jak přilákat správný talent. Ujistěte se, že vaše výpisy jsou popisné, jasné a zahrnují každodenní úkoly, plat a veškeré potřebné dovednosti, které pozice mohou vyžadovat. Také chcete, aby uchazeči o zaměstnání získali dobrý pocit z podnikové kultury vaší společnosti, aby věděli, zda budou před podáním žádosti vyhovovat.
Například mnoho malých podniků požaduje, aby jejich zaměstnanci obývali mnoho posunujících se rolí uvnitř společnosti, takže by mohlo být dobré zdůraznit potřebu flexibility a přizpůsobivosti.
Kick ty pneumatiky
Je téměř nemožné vědět, jak bude zaměstnanec ve Vaší společnosti pracovat, dokud nebude skutečně umístěn do tohoto prostředí. To je důvod, proč je často vhodné najmout nejvyššího kandidáta dočasně, než se plně zavážete.
Dejte jim na starosti zkušební projekt nebo nechte je pracovat na stávajícím projektu se sníženou kapacitou. To vám umožní přesně posoudit dovednosti kandidáta a zjistit, zda s Vaším týmem dobře spolupracují.
Zatímco mnoho malých podniků může mít pocit, že potřebují rychle obsadit pozici, je zapotřebí, aby si udělali čas na plné prozkoumání žadatelů nebo lepší talent. Ušetří vám spoustu peněz a bolestí hlavy v dlouhodobém horizontu a přinese vaší společnosti šťastnější a produktivnější místo pro práci.
Frustrovaná fotka prostřednictvím programu Shutterstock
14 Komentáře ▼
