Podnikatelé jsou vzácné plemeno.
Jedná se o ty, kdo zpochybňují status quo a přicházejí s řešením problémů, které potírají svět jako celek. Problémy, které si někdy ani neuvědomujeme jako problém.
Ale ne každý je postaven jako podnikatel. Zatímco podnikání vzdělání určitě dělá existují na univerzitní úrovni, někteří stále pochybují o jeho účinnosti. Je to něco, co vyrůstá z pocitu střeva a také z vášně.
$config[code] not foundU začínajících nebo prvotřídních podnikatelů, jak jsou často uváděni, se to stává obdobím obtížnosti. Všechno, na co se dívají, se zdá být napsáno v jazyce, kterému nerozumí. Dokonce i s znalostmi znalostí o podnikové správě a finančním řízení se podnikatelé často snaží udržet věci pod kontrolou, když provozují vlastní podnikání.
Peníze, které mohou být snadno ztraceny špatnými rozhodnutími, mohou způsobit katastrofu pro podnikatele první generace.
Tipy pro podnikatele první generace
Tento příspěvek zahrnuje některé finanční tipy, které pomohou podnikům prvního genu učinit správná rozhodnutí, jak je zachránit před dlouhodobými obchodními katastrofami.
Nebojte se. Váš účetní nebudete potřebovat, abyste pochopili, co jsem sestavil. Budete zcela souviset s tím, co mám v nabídce.
1. Investujte do pronájmu, protože lidé jsou vaše největší aktiva
"Pokud provozujete podnikání, postavte své zaměstnance, spotřebitele a potom své akcionáře." ~ Richard Branson, zakladatel společnosti Virgin Group.
Lidé tvoří podnik. Lidé přejmenují jména na značky. Jsou to lidé, kteří mění vaše nápady na produkty. Investování do nich je možná nejlepší finanční rozhodnutí, jaké můžete kdy udělat.
Jak může být finanční rozhodnutí, můžete se zeptat. Investice do atraktivních zaměstnaneckých výhod a najímání krémů vašich kandidátů, kteří dokážou udělat věci a překonat očekávání s výsledky, jsou nejdůležitějšími rozhodnutími potřebnými v počátečních fázích vašeho uvedení do provozu.
Steve Jobs, bývalý generální ředitel společnosti Apple, řekl: "Nemá smysl najímat chytré lidi a pak jim říkat, co mají dělat; najmeme chytré lidi, aby nám mohli říci, co je třeba dělat. "Potřebujete inteligentní lidi, kteří vám mohou říci, co lze udělat, aby vaše startování bylo úspěšné. Ne zaměstnanci, kteří říkají "Ano, pane" po celou dobu nebo ti, kteří jen pracují na pokyny.
2. Investujte do loajality zákazníků stejně jako nové akvizice
Trvá 10 násobek nákladů na získání nového zákazníka ve srovnání se zachováním jediného starého zákazníka. To je rok 2017 a loajalita zákazníků je největší strategickou výhodou. Podívejte se na Apple, Amazon, Starbucks, Nike a další oblíbené značky. Závisí na síle své loajality vůči zákazníkům.
Mnoho podnikatelů prvního genu činí fatální chybu, že mají přesvědčení, že mohou rozšířit svou zákaznickou základnu, i když ztratí své první zákazníky. Pamatujte, že váš první zákazník je jako vaše první láska. On nebo oni jsou ti, kteří platili za váš produkt, když svět ani nevěděl o vaší značce. Takže platí, aby zákazník byl spokojen a vrátil se více.
Spolu s investicemi na zvýšení vašich nových zákaznických akvizic, naplánujte věrnostní programy pro zákazníky, odměny a další taktiky, aby byli vaši první zákazníci spokojeni. Jejich reklama může mít dlouhou cestu tím, že přinese více obchodů. Výsledky průzkumu společnosti BrightLocal dále potvrzují sílu osobních doporučení a publicity.
3. Pokud jde o fixní výdaje, udržujte je co nejmenší
Výdaje jako nájemné, platy, úroky z dluhu apod. Jsou stanoveny režijně. Vynesete je a musíte je zaplatit bez zbytečného odkladu včas. Nyní nemůžete podnikat bez pevných režijních nákladů. Získání a udržení půjček pracovního kapitálu se také ukáže jako obtížné, protože vaše podnikání právě začíná.
Nejlepší věc, kterou můžete udělat, je udržet jak pevné výdaje, tak úvěry na minimum. Také se pokuste zvýšit a udržet poměr obratu dlužníků na nejvyšší možné úrovni. Tím získáte dostatek pracovního kapitálu, který vám pomůže splnit vaše každodenní obchodní výdaje. Nízké fixní náklady spojené s vysokým poměrem obratu dlužníků vám poskytnou zdravý provozní cash flow.
4. Marketing by měl být založen na výkonu kampaně
Marketing je rozhodující pro budování vaší značky. Potřebujete co nejvíce publicity v počátečních dnech svého zahájení. Ale, kdybyste vyhnali hotovost marketingem slepě?
Většina podnikatelů první generace činí chybu investovat do vysoce profilované placené reklamy v online a offline kanálech, aby získala počáteční trakci. Navíc 50 procent firem používá digitální marketing, ale nemají plán. To, co nerozumí, je, že marketing by měl být vždy naplánován proaktivně a vylepšován na základě výsledků kampaní.
Změřte odezvu a tok vedení ze všech kampaní. Sledujte ty, které nesplňují průměrnou známku ROI. Zkontrolujte je a zaměřte se na kampaně, které přinášejí výsledky. Platit za marketing, který nedodržuje slib, že dá výsledky buď nyní, nebo v blízké budoucnosti, vůbec nemá smysl.
5. Nastavte milníky pro zákazníky a věřitele
Vaši investoři a věřitelé budou mít obrovské očekávání. Je povinné psát a dospět ke shodě, co očekává, že vaše podnikání dosáhne v příštím čtvrtletí, pololetí nebo finančním roce.
Stanovení jednoznačných milníků v oblasti objemů prodeje, získání podnikání a zisků poskytne směr vašemu podnikání. Poskytne vám finančnímu týmu pravomoc stanovit správné pokyny pro plánování a vynaložení finančních prostředků v souladu s pravidelnými rozpočty. V opačném případě by mohli být v pokušení uzavřít smlouvy o prodeji, které mohou být buď odloženy na pozdější období, nebo dokonce úplně odloženy.
V závěru
To nás přivádí k závěru pěti hlavních finančních rozhodnutí, která můžete udělat, abyste řídili vaši firmu správným směrem. Jako první podnikatel, jste v některých oblastech povinen učinit určité chyby. Knihy finančního řízení sledují znalosti učebnic a nemusí být užitečné při předávání praktických znalostí v reálném světě.
To je to, co mě motivovalo přijít s těmito pěti perlami finanční moudrosti pro první generace podnikatelů. Snad to pomůže. Neváhejte a sdílejte jakékoli dotazy.
Pearl Photo přes Shutterstock
