Motivovat zaměstnance, aby jim porozuměli jejich roli v podnikových cílech, je nedílnou součástí řízení. Podle Cornellovy univerzity může poskytnutí zaměstnance směrem pomoci zlepšit postoj, omezit obrat a napomoci odstranění stresu v zaměstnání. Zapojení zaměstnanců jim pomůže udržet jejich účel v rámci organizace a poskytne jim podrobné pokyny o očekávání zaměstnání a znalostech a dovednostech, které potřebují k tomu, aby byly úspěšné a aby se mohly v podniku pohybovat.
$config[code] not foundDefinujte cíle společnosti
Školení zaměstnanců o cílech společnosti. Tyto cíle mohou být zapsány do příručky společnosti a dány při orientaci. Zajistěte semináře a přineste motivační řečníky, aby inspirovali pracovníky. Podle "Harvard Business Review" požádejte zaměstnance, aby přeformulovali své úkoly, a tak usilují o dosažení cílů společnosti. Nabídněte průběžný trénink, který pomůže definovat cíle, jak se mění. Mluvte o cílech společnosti z hlediska zisku sdílením finančních informací o společnosti. Pokud není individuální popis práce v souladu s cíli společnosti, připravte se na změnu.
Stimuly
Nabídněte pobídky pro úspěchy. Pokud se snažíte zvýšit prodej, nabízejte bonus pro osobu, která nejvíce obchoduje každý měsíc. Poskytněte společenský piknik nebo oběd, pokud jsou prodejní cíle splněny po určitou dobu. Když máte atraktivní pobídkový program, budou zaměstnanci pracovat lépe a cíle budou náročnější. Uvažujte o aktuálních potřebách a budoucích potřebách společnosti a aktualizujte motivační program podle potřeby tak, aby lidé byli motivováni.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZkontrolujte hodnoty
Zaměstnanci nesmějí jít proti vlastnímu systému víry, aby splňovali cíle společnosti. Vybírat osoby, které oceňují závazek a mají charakter. Vymažte potenciální zaměstnance v agentuře práce nebo v průběhu rozhovoru položte konkrétní otázky. Zeptejte se, jak by se člověk za určitých okolností vypořádal a porovnával jeho odpověď s cíli společnosti. Podporujte poctivost a sebevraždu tím, že podpoříte jednotlivce, kteří neustále tvrdě pracují a projevují odhodlání.
Podporujte komunikaci
Umožněte zaměstnancům mít hlas a poslouchat. Vytvořte návrhové pole pro jednotlivce, kteří mohou anonymně doporučovat změny. Požádejte o názory během firemních setkání a vyzkoušejte nové způsoby, jak dělat věci. Poslouchejte stížnosti a oslovte je. Podle "Nation News" musí zaměstnanci slyšet jejich hlasy slyšené a formulované ve vize a poslání společnosti, aby měli motivaci k práci. Inspirujte důvěru tím, že umožníte lidem dělat chyby a učit se od nich. Umožněte zaměstnancům riskovat, aby nalezli lepší způsoby řešení problémů a zvyšování zisku.
